Purpose: This study was conducted to examine the factors associated with medical profit per bed related job satisfaction and patients satisfaction in public hospitals. Method: A cross-sectional survey was conducted through staff and patients in 39 hospitals (34 local province hospitals, and 5 red-cross hospitals) from September to October in 2011. A questionnaire was designed to collect information on job satisfaction, inpatients and outpatients satisfaction. The data of medical profit per bed was collected in 2011 annual financial reports from each 39 hospitals. Finally, data from 5,521 staff, 1,730 in-patients and 1,730 out-patients were analyzed. Multiple logistic regression analysis was performed to determine factors associated with medical profit per bed related job satisfaction and patients satisfaction in public hospitals. Results: The medical profit was positively correlated with job satisfaction of staff. As the results of multiple logistic regression, the significant variables of medical profit per bed, were communication satisfaction of staff(OR=0.48, 95% CI=0.25-0.91), hospital environment satisfaction of in-patients(OR=1.53, 95% CI=1.05-2.22). Conclusion: The satisfaction of patient and staff were significantly effect to medical profit in public hospitals. The Government and administrators have make an effort to improve satisfaction of staff and patients in public hospitals.
This study was conducted to evaluate the subjective ideas about the determinants of quality in ambulatory care unit among outpatients and medical staff of a university hospital, and to compare the differences of the ideas, between patients themselves and hospital staff. A self-administered questionnaire survey was conducted covering 799 outpatients and 190 hospital staff in March, 1998. The questionnaire included general characteristics and 26 determinants of ambulatory care quality. The following are summaries of the findings: 1. Both of outpatients and hospital staff perceived, "Physician's knowledge" as the most important determinant of medical care quality. 2. In respect of 7 determinants related to physician's knowledge and skill, both outpatients and hospital staff perceived "physician's knowledge and skill" as important determinants. The scores of determinants such as, "Not doing unnecessary examinations", and "Assignment of adequate number of patients and duty schedule for the physician" were significantly different between outpatients and hospital staff. 3. In respect of 4 determinants related to doctor-patient relationship, both outpatients and hospital staff perceived "attention to patient's complaints" as the most important determinant. The scores related to the determinants such as "kindness of physician" and "explanation of treatment outcome" were significantly different between outpatients and hospital staff. 4. Among the amenities related determinants, "Modern facilities and equipments" were perceived as the most important determinant in both group. 5. In respect of 8 determinants related to non-financial accommodation, outpatients perceived, "Waiting hours for treatment" as the most important determinant, and hospital staff perceived, "Kindness of hospital staff". 6. In respect of 4 determinants related to financial accommodation, outpatients perceived, "Fare account of medical cost" as the most important determinant, and hospital staff perceived, "Increasing reimbursements". Further comprehensive research should be made on the evaluation of perceptions of medical care quality, both of outpatient and inpatient care, among patients and hospital staff. So good quality in medical care will be achieved based on clients' needs.
본 연구는 의료 환경의 변화로 병원의 경쟁력을 갖추기 위하여 병원의 행정전략에 대한 변화의 필요성이 있으며, 의료서비스 향상을 위해서 어떤 전략이 가장 중요한지 제시하여, 의료서비스 향상을 위한 병원 행정전략에 기초자료를 제공하고자 한다. 이를 위해서 병원행정 분야와 관련된 행정학 및 경영학 박사급 전문가 20명을 선정하였고, 자료분석방법은 AHP 방법으로 상대적 중요도를 측정하였다. 이에 대한 연구결과는 다음과 같다. 첫째, 측정영역에서 의료서비스 향상을 위한 병원 행정전략에 대한 상대적 중요도는 의료진 요인(1순위), 제반시설 요인(2순위), 직원서비스 요인(3순위), 접근편의 요인(4순위) 순으로 결과가 나타났다. 둘째, 복합가중치 분석 결과, 의료진 전문성(1순위), 의료진 다양성(2순위), 의료장비수준(3순위) 순으로 상대적 중요도가 측정되어 의료서비스 향상을 위한 병원 행정전략은 의료진의 전문성 확보, 의료진의 다양성, 그리고 의료장비 수준을 높이는 것이 가장 중요함을 알 수 있다. 이러한 결과가 의료서비스를 향상시키기 위한 병원의 행정전략 마련 시에 유용한 기초자료로 활용될 수 있을 것이며, 또한 향후 병원 행정전략 마련 시에 다각적인 요소들을 파악해야 할 것이다.
This study is to survey the materials purchasing and inventory management status and the characteristics and opinions of the staff in charge of purchasing and inventory of the general hospitals in Busan area in order to contribute to the rationalization of its management through the grasp of actual situation and the presentation of desirable improvement plan for the materials purchasing and inventory management. The status of medical institute had been surveyed by the purchasing/ administration managers of total 26 general hospitals, and the purchasing/ management questionnaires had been commenced with 86 staff of the 26 hospitals. Its major survey results, after the analysis of 24 medical institute statuses (return rate of 92.30%) and 60 staff questionnaires (return rate of 69.76%), are as follows. First, post-purchasing evaluation system is not used actively, orders are being placed by phone or fax, and general merchandise is being purchased through free contracts in most of the hospitals participated in the survey. Second, as per the materials supplying methods, the requisition and delivery system is currently the most popular in the hospitals surveyed, however, both the requisition and delivery system and the par level transfer system are the most desired in the hospitals of more than 500 beds, and the par level transfer system is the most desired in the hospitals under 500 beds for the materials supplying system in the future. Third, as per the inventory management system that is desired the most in the future, the SPD and JIT types are preferred in the hospitals of more than 500 beds, the stockless strategy is preferred in the hospitals under 500 beds, the senior staff above section chief grade prefer the stockless strategy, and the junior staff prefer the ABC classification and SPD types. Fourth, The necessity of purchasing staff's training for the materials management is highly recognized but the effectiveness is not so much acknowledged, which is because such a training is thought to be so superficial and formal that it is not helpful much in the actual field. When summarizing the survey results as above, the materials purchasing and management system is differed for each group of hospitals according to the size of beds, and the more scientific management system is largely required by the general hospitals in Busan city. They also hope the introduction of joint purchasing system, materials management by the bar-code system, and positive execution of the market survey and training of the relevant staff for the management of purchasing affairs. So the more systematic purchasing and inventory management is regarded to be necessary through the introduction of scientific and specialized education of materials management, market survey, and post-purchasing evaluation system also through the computerization of materials purchasing and inventory management as soon as possible.
Objectives: Because recently hospital had to faced with financial hardship, we have to have more effective hospital management. The purpose of this study was to reduce loss costs of the hospital through the systematic management of medical supplies and increase operational efficiency. Methods: The team was composed of outpatient nursing staff, medical record administrator, nurses in medical insurance, medical computer center, dermatologists for this study. We surveyed for 114 people including outpatient nursing staff, nurse aids, medical assistant, physician assistant. Pre-survey period was 2013.03.11 ~ 03.30(2 weeks), and post-survey period was 2013.09.03 ~ 09.17(2 weeks). Result: We improved this way through the computational improvement, conservation campaigns, inventory management, staff training, replaced by low-cost medical supplies. The finding of this study were as follows: Comparing before and after the activity of outpatient nursing staff's degree of knowledge, performance, economic consciousness, the degree of knowledge, performance was increased, but there was no significant change in economic consciousness. Performance of Married person is higher than the unmarried, In addition, the high-position people were more the degree of knowleage, economic consciousness. After activity, correlation of goods and treatment, examinations is increasing, but statistically there was no mean. Conclusion: This study revealed that knowledge in a short period of activity, but also can improve, perform the same change in behavior is not easy. This one shows the intensive training required to sustained and systematic behavioral changes, such as changes in behavior, perform rituals to help the economy. Expensive medical supplies to replace a similar effect as the cost of materials just to have a lot of cost savings. Therefore, more medical supplies change is necessary to develop alternative treatment and cost cutting.
Purpose: This study aims to identify the present handover status and the difference in performance and importance of handover between 119 paramedics and emergency department (ED) staff to improve the quality of handover. Methods: The study involved a questionnaire survey of 171 paramedics and 108 ED staff in four regions from August 28 to September 23, 2020. Subsequently, 279 questionnaires were collected and 277 copies were used for this study. Data were analyzed by SPSS 26.0 version. Results: The results showed that most of the paramedics and the ED staff rely on memory and verbally handover, without formal education about the handover process. And there were significant differences in performance in important information of prehospital. Some of the handover items were a difference in performance and importance between the paramedics and the ED staff. Conclusion: The unified education based on required and optional items is necessary to reduce the loss of information between the paramedics and ED staff, and standardized tools need to be developed in the handover process.
Purpose: The purpose of this study lies in investigating nursing and medical staff perceptions on the importance of surgical patient safety protocol, teamwork, and patient safety culture, and how their grasp of the factors affects the degree of their performance of the protocol. Methods: A survey was conducted on 249 nurses and medical staff participating in the operating rooms of one higher general hospital in Seoul, using a 5-point scale self-reported questionnaire. Logistic regression analyses were used. Results: Operating room nurses yielded the highest scores on both the importance of the patient safety protocol and its performance. In patient safety culture, the operating medical staff yielded significantly higher scores than those of operating room nurses. Perception of the importance of the patient safety protocol and teamwork had a significant effect on the nurses' complete performance of the protocol. Conclusion: It is important to create a safety culture, where all the staff can actively and freely communicate with one another through team-based training programs. By enhancing teamwork and patient safety culture, it will be possible to establish the surgical patient safety protocol and to improve the performance of the protocol by health professionals.
Objectives: This study aimed to investigate the effect of satisfaction among convalescent hospital staff members on patient safety and quality of care after the certification of the medical institution. Methods: A survey was conducted on seven convalescent hospitals in Gwangju, South Jeolla Province, and North Jeolla Province, which were certified as medical institutions for convalescent hospitals by the end of May 2017, The study period lasted from July 24, 2017 to August 22, 2017. Results: There was a statistically significant correlation between staff member satisfaction and patient safety and quality of care (r = 0.586, p<0.001). Regression analysis showed that staff member satisfaction (${\beta}=0.531$, p<0.001) had a statistically significant effect on patient safety and quality of care and showed 46.9% explanatory power. Conclusions: The satisfaction of the convalescent hospital staff after the certification of the medical institution positively affected patient safety and quality of care.
Objectives : The purpose of this survey is to investigate the current status of violence that occurred in Korean medicine clinics targeting medical staff. Methods : First, questionnaires were developed to investigate the actual situation of violence against medical personnel occurring within Korean medicine clinics. The questions consist of five items on the characteristics of the respondent, ten items on identifying the actual state of violence against Korean medical workers, two items on relevance to COVID-19, two items on related legal issues, and three items on policies. The survey was conducted online from 16 November 2021 to 30 November 2021. Results : Total 519 Korean medical doctors responded to the questionnaire, and 314 (60.50%) responded that they had experienced violence demage while working. While the female staffs experience significantly more violence (𝜒2=18.398, p <0.001) and sexual violence (𝜒2=74.855, p <0.001) than the males, the males tend to be more exposed to physical assault than the female (𝜒2=3.900, p = 0.048). Conclusion : Through this study, we identified the situation of violence against medical staffs in Korean medicine clinics, and concluded that it should be necessary to establish strategies for the prevention and management of violence in a social and institutional way.
Purpose : This study aims to investigate the status of delirium intervention in adult intensive care unit (ICU) patients and the perception of this delirium by medical staff. Methods : This retrospective study involves 185 patients, whereas, a descriptive survey is conducted with 197 medical staff members. Results : The delirium group includes 100 patients (54.1%). The incidence of delirium is 64.9% in the medical ICU, 65.9% in the surgical ICU, 42.4% in the neuro ICU, and 46.5% in the cardiac ICU. The percentages of delirium prevention intervention differs between the two groups: 65.0% in the delirium group and 95.3% in the non-delirium group. The medical staff recognize that delirium is a common problem in the ICU (100.0%) and requires active medical intervention (98.5%). Conclusion : The length of stay at the ICU is longer in the delirium group than in the non-delirium group. It is necessary to standardize delirium prevention and treatment protocols to be equally applicable to all ICU patients.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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