This paper examine the changing ecosystems in Malaysia, starting with the government policy driven greenfield cluster of Cyberjaya, which is part of the Multimedia Super Corridor (MSC) mega project. In this context of an emerging economy, predominantly production oriented, the role of the government was crucial with respect to implementing policies and building infrastructure for the ecosystems. First, the roles played by the cluster development agency, universities, and industry are explained. As the cluster developed, this paper, taking an entrepreneurial ecosystem approach, explores how some actors evolved and changed their roles to become catalyst organisations established for the cluster now serving nationwide. This was followed by the emergence of new actors in the ecosystems, for example, knowledge intermediaries, and new roles for universities. In addition to actors such as universities and industry, this paper recognizes the emergence of media organisations as new actors in the entrepreneurial ecosystems in Malaysia.
Purpose: The purpose of this paper is to explore literature on performance management in order to get insight into how the concept could be optimised during VUCA times for better performance of organisations. Research design, data and methodology: The study adopted a desktop research methodology. Extensive literature review has been conducted from various sources such as journals, research papers, organizational reports, government reports, media reports and articles available on web and effort has been made to assimilate the knowledge body on the topic in the current paper. Literature that enhances understanding on managing performance during VUCA times was reviewed. Results: Solutions to optimise performance management in organisations during VUCA times were proffered and these include innovative planning, innovative monitoring, innovative training and development, innovative rating and innovative rewarding. Conclusions: The study proves that, performance management process should not be done the ordinary way during VUCA times, but innovatively. In this regard innovative performance management can optimise performance of organisations during VUCA period. The study recommends that a further quantitative study be done to test the suitability of each of the proposed ways of innovatively practicing each element of the performance management process across different industries, countries or sector.
Proceedings of the Korea Database Society Conference
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1997.10a
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pp.129-136
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1997
The Multimedia Press System is an integrated tool for electronic archiving and evaluating articles and documents from all types of media. It may be used by the following departments of a company, a government agency or other organisations in their work with the media and publications: 1. press and/or public relations 2. information and/or documentation 3. internal relations 4. investor relations 5. marketing and advertising 6. economics. It may also be used in 7. independent agencies for public relations and advertising and in 8. media-archives of publishing houses and broadcasting stations.(omitted)
Media manipulation of breaking news through article selection, ranking and tweaking of social media data and comment streams is a growing concern for society. We argue that the combination of human and machine curation on media portals marks a new period for news media and journalism. Although intermediary platforms routinely claim that they are merely the neutral technological platform which facilitates news and information flows, rejecting any criticisms that they are operating as de facto media organisations; instead, we argue for an alternative, more active interpretation of their roles. In this article we provide a contemporary account of the South Korean ('Korean') online news media ecology as an exemplar of how contemporary media technologies, and in particular portals and algorithmic recommender systems, perform a powerful role in shaping the kind of news and information that citizens access. By highlighting the key stakeholders and their positions within the production, publication and distribution of news media, we argue that the overall impact of the major portal platforms of Naver and Kakao is far more consequential than simply providing an entertaining media diet for consumers. These portals are central in designing how and which news is sourced, produced and then accessed by Korean citizens. From a regulatory perspective the provision of news on the portals can be a somewhat ambiguous and moving target, subject to soft and harder regulatory measures. While we investigate a specific case study of the South Korean experience, we also trace out connections with the larger global media ecology. We have relied on policy documents, stakeholder interviews and portal user 'walk throughs' to understand the changing role of news and its surfacing on a distinctive breed of media platforms.
Purpose - This article empirically investigated the effects of the socio-political factor of censorship preconditioning, and organizational support, mediating performance expectancy of public sector officials' behavioural intention to utilise social media in a post-communist country, Mongolia. Design/methodology/approach - This study collected 212 survey data from public sector organisations in Mongolia. Using the Partial Least Squire (PLS) method, this study analyzed the proposal model grounded on the UTAUT model. Findings - There are still communist footprints in the form of censorship, which remained as a negative precondition factor, and this has an indirect negative influence, and organisational support mediates to enhance performance expectancy. Effort expectancy and social influence factors have direct positive influence on the use of social media systems in the government domain of Mongolia Research implications or Originality - This study empirically investigated the model of public employees' intention to examine the post-communist countries' cultural, social, economic, and political systems, government organisational environment of the former communist sphere. The cultural factors, censorship and organisational support, to the existing IT adoption UTAUT model were also identified to test the situation of a post-communist country, Mongolia. This study contributes to the new theoretical involvement with social media by testing a new social media-based third-party intercommunication channel, including intent to use in the public service for post-communist countries. This study practically provides the guidelines to promote social media usage for public sector in the post-communist situation.
This study aims to analyse the process of digital switchover in the UK, which is regarded as one of the most successful cases in the world, and to examine efficient plans for the future digital switchover project in Korea through the UK's case. The digital switchover in the UK shows with no doubt the significance of integrated government policies, collaboration between relevant governmental organisations, and the public service broadcaster. Along with this, active and detailed Public Relations (PR) should take place, helping the citizens realise the efficiency of the phased switchover region by region and the measures to resolve the gaps between all social brackets. To sum up, the successful digital transfer is not only achieved by governmental policy and technological preparation from broadcasters, but also by voluntary citizen participation. Government officers and broadcast executives need to realise this and should focus on communicating with citizens.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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