Mass customization is a marketing strategy to meet consumer needs for variation and uniqueness of products. Although there are quite a few studies quantitatively investigated the options provided by mass customization process, scholarly work related to mass customization has provided mixed results on consumer perception of complexity and their responses. The purpose of the study is to derive the factors that influence consumer complexity perception in online apparel mass customization process and consumers' needs to enhance mass customization services. Data were collected by conducting focus group interviews of which 29 participations in 4 groups. The results of the study suggested that consumers perceived complexity through mass customization process due to too many choice options. However, the effect of number of options on respondents' complexity perception was different depending on consumer characteristics such as consumer expertise and fashion involvement, and the characteristics of consumer preference development. Shopping context such as shopping purpose is another moderating factor. This study also suggests that a variety of marketing strategies which can enhance mass customization services affect the relationship between the number of options and consumers' complexity perception. The findings of the study provide academic and managerial implications.
This paper is an exploratory study providing critical research issues in knowledge management strategy, process operations, and knowledge management system design and control in mass customization. The firms implementing mass customization provide good cases adopting recent changes in business environment including increased diversity and variability of customer needs, fast development of related technologies, and increase of the necessity of knowledge management. In this study, required knowledge management characteristics are investigated and future research issues are suggested for successful implementations of knowledge management. Research issues are extracted from the context of strategy, process, and information system for the purpose of practical adaptation and the types of mass customization are emphasized as a mediating element for fit and consistency between firms' corporate strategy and knowledge management characteristics.
Mass Customization combines the advantages of mass production and customization. Mass customization has been praised as an innovative approach that would result in changes in business paradigm. However, there is no consensus on the concept of mass customization, but only a generally accepted framework exists to explain successful practices. Prior cases in mass customization are those of the small-medium sized or Internet-based companies. We in this paper explore the mass customization cases of market-leading manufacturers. Although those traditional organizations may be not for swift change, the cases of those companies are important because they target mass markets. Lampel and Mintzberg[35] proposed a continuum of strategies ranging from pure standardization to pure customization. This study investigates mass customization strategies of three companies. In this paper, the cases of cosmetics and sports shoe can be described as tailored customization, and the household appliances case can be classified as customized standardization. These three cases are compared with each other from the customers' decoupling point. Findings and implications of this research are discussed.
Journal of the Korean Society of Clothing and Textiles
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v.34
no.4
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pp.606-616
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2010
This study investigates the flow that customers experience when they participate in a design process for the mass customization of apparel products according to participation level and individual personalities. In addition, how the flow influences the satisfaction and final purchase intention is also examined. The subjects were 600 female consumers. The following results were found: First, the level of mass customization was higher, the enjoyment, concentration, product satisfaction, and total satisfaction were higher. Second, the paths of 'participating ability'$\rightarrow$'flow', 'flow'$\rightarrow$'satisfaction'$\rightarrow$'satisfaction' 'final purchase intention' were significant. The process satisfaction had a more significant influence on the final purchase intention than the product satisfaction. Finally, the participation ability had a moderating effect for the flow experience according to the level of mass customization.
Proceedings of the Korean Society for Emotion and Sensibility Conference
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2002.11a
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pp.85-96
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2002
Entering the period of Mass Customization, and with the help of the Digital Textile Printing technology, the purpose of this study is to propose two customer involved design process models, based on the Digital Textile Printing technology, and to compare their efficiencies and appropriateness with those of the existing design process model, which would lead us to discover the possibilities of Mass Customized design process. By the result obtained from the survey of 166 females in their twenties and thirties, the second Mass Customized design process model which gave most choices to prosumers was preferred the most, while the existing design process which gave no choice seemed to be preferred the least, and among the design elements of textile, color appeared to be the most significant influential factor in the preference of the clothing by the consumers. In summary, it appeared that every aspect of the society requires a shift in the process of the thought from Mass Production to Mass Customization at this point, and a guideline was made from the Mass Customized design process suggested in this study.
Journal of the Korea Fashion and Costume Design Association
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v.25
no.4
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pp.45-57
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2023
This research compared and analyzed a representative jacket pattern making method to suggest implications for the mass customization process of clothing. Four types of pattern making methods were selected according to the degree of reflection of human body measurements. Patterns were analyzed according to the size of middle-aged women. The results of this study are as follows. First, it identified and compared the difference in human body measurement and drafting processes required for pattern drafting. Next, as a result of analyzing the manuals and institutional figures presented in the pattern drafting manuals, problems such as B.P. location and compartment of the chest circumference, which are not appropriate, were found and the human body measurement method is different for each pattern making method. Through the above analysis, the advantages and disadvantages of the pattern making methods were identified and proposed improvements and implications for the application to the apaarel mass customization process were presented.
One of the goals of mass customization is to permit changes in the product to meet specific customer requirements without substantially impacting the cost or delivery schedule. In large assembly manufacturing industries, such as shipbuilding and commercial airplane production, customization takes place by changing components and/or modules, sometimes called interim products. Using shipbuilding as a case study, it is possible to study the impact of such changes using mass customization principles on the schedule. In large assembly manufacturing, mass customization changes would cause changes in engineering time and production time, based on the amount of change required by the customization. This work first proposes a structure for implementing mass customization in shipbuilding and then uses simulation of a simplified, theoretical shipbuilding process to evaluate the impacts of various levels of change on delivery performance.
Korean Journal of Computational Design and Engineering
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v.14
no.3
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pp.186-196
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2009
Mass customization (MC) is a business practice that aims to provide customers with customized products and services at near mass production efficiency. To achieve the aim, a number of methods to implementing MC are proposed. However, most of them require changes in entire process of the company, which make companies hesitate to implement MC even if it is essential to survive. In this paper, we proposed alternatives to partially implement MC for quick adaptation of MC. The base line assumption is not to change the production lines. The pros and cons of alternatives are given by qualitative and quantitative evaluation. Especially, by giving radar chart analysis of the quantitative measures, we give insight on the changes in the business performance measures, such as time to market and cost. Proposed alternatives are based on sub-processes such as purchasing raw materials, production process changes and packaging for efficient logistics. In this way, companies are able to provide customized products with small changing of the current manufacturing system. The process and benefit of the proposed strategy is verified by real world cases of a Korean health food company.
Journal of the Korean Society of Clothing and Textiles
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v.33
no.6
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pp.968-979
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2009
The purpose of this study was to examine the relationship between the willingness to adopt mass customization and four proposed characteristics: organizational, individual, technological, and environmental. Retail managers' and consumers' point of view was separately examined to distinguish their characteristics and willingness to adopt mass customization. The sample of this study consisted of 66 managers and 274 consumers in their twenties. The researcher obtained seven findings from the hypotheses testing. The determinants of mass customization adoption were managers' technology and environmental characteristics, and consumers' individual, technology, and environmental characteristics. The most influential variables for the willingness to adopt mass customization were technology characteristics and retailer's customer relationship management process, where customer satisfaction and customer relationships are the top priority in an organization.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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