International joint ventures are usually formed and managed by domestic companies and foreign investors for the common objectives. They offer an opportunity for each partner to benefit significantly from the comparative advantages of the other. Local partners bring knowledge of the domestic market; familiarity with government bureaucracies and regulations; understanding of local labor markets; and existing manufacturing facilities. Foreign partners can offer advanced process and product technologies, management know-how, and access to export markets. In Korea, joint ventures have been encouraged to usher in foreign investors with foreign currency capital badly needed during the IMF financial crisis. In the meantime, Korean laws and regulations with respect to joint ventures have been largely overhauled to promote foreign direct investment (FDI) both inbound and outbound. They include four types of FDI, i.e., acquisition of foreign stocks, provision of long-term loans, participation in joint operations like resources development, and establishment of foreign offices. From the legal point of view, the formal joint venture agreement must be an offspring of a series of tough negotiations between domestic and foreign partners. They usually stress the long-term relationship with the good will and dedication to each other, and restrict the free transfer of stocks. Both partners are earnestly interested in the ownership and management of the joint venture. So they keep a close eye on the articles of incorporation, changes of business environment, conflict resolution methods, transparency of accounting and other financial matters. When a multinational corporation (MNC) is involved in the joint venture, conflicts over management strategies, marketing and other issues take place more often than not between the MNC and local partners. We have to pay attention to joint ventures, particularly, in China and North Korea. As witnessed in other transition economies, China is eagerly bringing in foreign direct investments for the development of nation's economy. China encourages foreign investors to establish ordinary joint ventures, contractual joint ventures, solely invested foreign capital companies and jointly operated development companies with local partners. In North Korea, however, joint ventures have a different meaning like contractual joint ventures in China, in which North Korean partners have an initiative in the management. Rather, jointly operated companies or simply processing-for-wage companies are recommended in view of the unpredictable legal infrastructure in North Korea.
The Journal of Korean Institute of Communications and Information Sciences
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v.37
no.1C
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pp.109-117
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2012
Studying the major wars of the past seventy years, the most fundamental change is the transition of weapon systems to one of convergence and cutting edge / state of the arts technology. Such transition is creating a need for drastic reforms of the weapon systems development process especially in areas of / in regards to effective utilization of IT, reduction of development period, precise establishing of operational concept and, management of required operational capability(ROC). In particular, establishing an accurate operational concept for a new weapon system and efficient management of ROC based on this operational concept is a prerequisite for a low-cost and high-efficiency weapon systems development and in the end, a successful construction of military forces. This paper examines the current management procedure of the ROC of the Korean military and proposes improvements to the procedure while taking into consideration issues of elicitation, analysis and validation of requirements engineering.
The purpose of this study is to investigate actual conditions of family/kin ritual transition and to find out relationships to socio-economic variables. For this purpose, 716 subjects of urban family were interviewed with questionnaires. The results of this study may be summarized as follows: 1. It was discovered the pervasive themes of family/kin ritual transition: westernization, commercialization, socialization, and cultural anomie. 2. In contemporary family/kin rites, traditional structure coexists with external westernized aspects under the influnce of industrialization and commercialization. The rites were continued to provide a place where participants reproduce the ideology of patriarchal family group, especially the strong parent-child ties and narrow kin relationships. 3. Respondents who support traditional ritual style are old, lower class, and Buddhist. 4. Respondents who support westernization and socialization of family/kin rites are young, higher class, and Christian. But family/kin rites are not affected by sex relatively.
A Causal Transition Model of the IT impact on organization is proposed. The model is based upon the premise that the IT impact is a multi-phase, multi-realm phenomenon, and that the IT impact in one organizational realm logically transpires to another realm, thus forming complex causal webs among them. Two exploratory research studies, the one qualitative and the other quantitative, were conductea to validate the model in a setting involving major structural reorganization of the organizations' IT function. The research results provide support for the general theory structure of the model. The findings include: ⅰ) the IT impact manifests on multiple organizational realms, with different degrees of strength, ⅱ) the impact on the realms follow a particular causal transition path among them, and ⅲ) the IT impact manifests on and through the information processing aspect of work. The results, however, indicate that people's perception of the IT impact is strongly mitigated by the IT relevance of work, and that the organization is affected as much by the structural arrangement surrounding and accompanying the IT as by the technology itself, suggesting that the IT impact is an organizational phenomenon as well as a technological phenomenon. The implications of the research results are discussed at the end.
Proceedings of the Korea Database Society Conference
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2010.06a
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pp.187-199
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2010
Recently, Internet Telephony has become increasingly popular in telecommunication industry. However, previous research on Internet Telephony has focused on analyzing specific Internet Telephony solutions, identifying the Internet Telephony movement itself. The research on prediction models about Internet Telephony adoption has been minimal. The main propose of this study is to develop models for predicting transition intention from using traditional telephones to using Internet Telephony. To do so, this study uses data mining methods to analyze demands in the IT communications market and to provide management strategies for Internet telephony providers. Especially this study uses discriminant analysis, logistic regression, classification tree, and neural nets to develop the prediction models for the Internet Telephony adoption. The models are compared with each other and a superior model is chosen.
The purpose of this study was to elicit the multi-dimensions of retirement expectations, and explore sub-factors of retirement expectations which predict the possibility of worker's participation to each pre-retirement planning programs. The major findings were as follows: first, this study shows that there are four sub-factors; Imposed frustration, New beginning, Transition to rest, Continuing. And there was a significant difference in retirement expectation according to sex, age, income, and health status. Second, the major affecting factors on participation in pre-retirement planning programs were sex, age, job, educational attainment, and health status. Third, those who have retirement expectations of 'Imposed frustration' tend to attend re-employment, leisure, and health education. Those who have retirement expectations of 'Transition to rest' tend to attend re-employment, inauguration education. And those who have retirement of 'Continuing' tend to attend leisure education.
In the early neonatal period, the neonate is challenged by the loss of the placental calcium transport and manifests a quick transition, from an environment in which PTHrP plays an important role to a PTH- and 1,25-dihydroxyvitamin D-controlled neonatal milieu. Disturbances in mineral homeostasis are common in the neonatal period, especially in premature infants and infants who are hospitalized in an intensive care unit. In many cases these disturbances are thought to be exaggerated responses to the normal physiological transition from the intrauterine environment to neonatal independence. Some disturbances in calcium and phosphate homeostasis are the result of genetic defects, which in many instances can now be identified at the molecular level. Although fetus develop remarkably normally in the presence of maternal calcium, PTH and vitamin D deficiency, the neonates demonstrate abnormalities that are consequences of the prior abnormal maternal calcium homeostasis. Evaluation and management of hypocalcemia and hypercalcemia in neonate requires specific knowledge of perinatal mineral physiology and the unique clinical and biochemical features of newborn mineral metabolism.
As the catch-up innovation system was exposed to a new competition environment in which second-tier catch-up countries reduced the gap with Korea and advanced Korean firms entered into the frontier product market, it is experiencing system delay in terms of organizational and policy change. Therefore, innovation policy needs to be reorganized from a dynamic perspective to analyze the problems in the transition period and enable the system to overcome organizational and institutional delays. This article investigates the characteristics of transition periods in terms of external environment changes and internal socio-economic pressures. Based on the analysis of environment changes and catch-up system characteristics, it suggests the framework for policy intervention, direction, and practical principles for post catch-up innovation policy. In particular, it suggests the network-based developmental state and policy implementation in order to overcome the limitation of centralized developmental state of catch-up periods.
The Journal of Information Technology and Database
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v.4
no.2
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pp.21-32
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1998
A primary concern of physical database design has been efficient retrieval and update of a record because predictable performance of a DBMS is indispensable to time-critical missions. To maintain such phenomenal performance, database manages often spends more than or as much as the goal of an organization can warrant. The motivation of this research stems from the fact that even predictable performance of a physical database can be hampered by stochastic query processing time, physical configurations of a database, and random arrival processes of queries. They all together affect the overall performance of a DBMS. In particular, if there are queuing delays due to limited capacity or during on-peak congestion, this paper suggest to prioritize database services. A surprising finding of this paper is that such a transition from a non-priority system to a corresponding priority-based system can be Pareto-improving in the sense that no users in the system will be worse off after the transition. Thus prioritizing database services can be a viable option for efficient database management.
This paper explores a new hypothesis that can help to shed light on why the Japanese financial system has fallen into a unique transition failure in terms of its extraordinarily prolonged financial slump. An aspect of the continuing Japanese financial slump can be explained in terms of games that were being played between regulators and main banks as each tried to test the intentions and commitment of the other in a context where the traditional system of monitoring had collapsed together with its relationships of trust. Higher "audience costs" which prevented the restoration of appropriate relations between regulators and banks, associated with the internal collapse of trust in the system, can explain this unique transition failure.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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