Proceedings of the Korea Contents Association Conference
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2007.11a
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pp.582-585
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2007
Grid is infrastructure that connect distrubuted resources or ones in various organizations and enable user to use them as a virtual enormous resources. Traditionally, Job Management Service in Grid plays a role of job submission window and job monitoring and a important part of Grid Services with Resource Information Service and Data Transfer & Management Service. In this paper, we describe a design and implementation of Job Managment Service on TIGRIS.
International Journal of Knowledge Content Development & Technology
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v.3
no.1
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pp.31-63
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2013
The goal of this study is to improve the competitiveness of professional librarians in society. To this end, we analyzed domestic and international LIS curriculum, determined demand from field librarians through a survey, carried out job analysis by library types, and developed an operating model for LIS curriculum by synthesizing all of these results. Finally, we suggested a course of study for civil service librarians based on this model. As a result, the six required courses for civil service librarians are: Introduction to Library and Information Science, Information Organization, Information Services (Reference and Information Services), Library Management, Information Retrieval, and Field Work. The four core courses for the civil service concentration are: Collection Development, Information Sources by Subjects, Public Library Management, and Digital Libraries. Suggested electives best suited to this career path include Using Web Resources, Information Literacy, Information Services in Culturally Diverse Communities, Library Marketing, Libraries and Cultural Programs, Reading Guidance, Library History, Small Library Management, Studies in Library Buildings, Library Cooperation, Managing Digital Collections, and Information and Communication in a Digital Age.
A new cost management system, called Activity Based Costing (ABC) system, has arisen to solve the limitation of a Traditional Cost Accounting (TCA) system until last two decades and ABC has been applied by many companies. TCA systems have limitation in tracing cost because they arbitrarily allocate overhead cost to the cost objects without standard for direct cost distribution. ABC is an accounting system that assigns costs to products or services based on the resources they consume. The costs of all activities are traced to the products for which they are performed. Therefore ABC is a cost management system that provides a matrix to accurately quantify consumed resources triggered by activities and activities triggered by products and services. There is little implementation of ABC in the health services field, one of service industries, due to complicated and many activities, and volatile cost object. However, the necessity for applying reasonable cost accounting system is largely issuing as strategy responding hostile environment, and financial pressure, and it is imperative to implement the Activity Based Costing (ABC) system. Therefore, this study presents the framework to develop ABC system for total health service organizations. Cost objects in this study base on medical service activities per health insurance claim from one general hospital located in Metropolitan Statistical Areas (MSAs). Medical service activities include all health insurance claims in the hospital. The purpose of the study is presenting useful tools and basic frame to develop Activity Based Costing system for health service organizations which want to use ABC system. The steps to develop ABC system for health service organizations are following: 1. Identifying of activity centers; 2. Definition of cost objects and activity by activity center; 3. Analysis of activity and tracing activity contribution; 4. Allocation of direct cost for specific activity; 5. Allocation of indirect cost for specific activity; 6. Allocation of depreciation for facilities, applicants, and consumption goods; 7. Allocation of administration cost; 8. Allocation of cost among activity centers; and 9. Tracing cost of cost objects by activity center. This study identified necessary information from existing reports which hospitals generally made by each step, and defined outcome which had to be produced in each step using this information. The steps of this study had limitation to apply all different size hospitals because the steps were structured ABC system by one hospital, however, this study used similar basic framework and methods with general cases. When a health service organization want to apply Activity Based Costing (ABC) system on all activities of it in future days, this study is very useful to design system structure in the health service organization.
Journal of the Korea Institute of Information Security & Cryptology
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v.22
no.1
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pp.155-167
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2012
Cloud computing service is a next generation IT service which has pay-per-use billing model and supports elastically provisioning IT infra according to user demand. However it has many potential threats originating from outsourcing/supporting service structure that customers 'outsource' their own data and provider 'supports' infra, platform, application services, the complexity of applied technology, resource sharing and compliance with a law, etc. In activation of Cloud service, we need objective assessment standard to ensure safety and reliability which is one of the biggest obstacles to adopt cloud service. So far information security management system has been used as a security standard for a security management and IT operation within an organization. As for Cloud computing service it needs new security management and assessment different from those of the existing in-house IT environment. In this paper, to make a Information Security Management System considering cloud characteristics key components from threat management system are drawn and all control domain of existing information security management system as a control components are included. Especially we designed service security management to support service usage in an on-line self service environment and service contract and business status.
Nam, Seungju;Park, Yurim;Kwon, Sang Wook;Hwang, Yu Shin;Yoon, Heekweon
Journal of Aerospace System Engineering
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v.15
no.5
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pp.50-59
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2021
The need for risk based safety management has been highlighted in accordance with the growth of aviation industry and public interest in aviation safety. Maintenance, Repair and Overhaul (MRO) in aviation industry is defined to guarantee the safety and reliability. Therefore, state's Civil Airworthiness Authority (CAA) has established safety oversight system dedicated for the development of a healthy MRO industry. The study proposed a risk based oversight system considering Korean environment. Based on literature review including analysis of International Civil Aviation Organization guidance and advance system, we identified two organization risks. Organization complexity can be evaluated in accordance with how large the organization is and how complicated the service they provide are. Organization profile is the organization's characteristic related with safety. This study contributes to improving the process of identifying risk of organization and focusing surveillance capabilities on risk areas for efficient management of CAA's resources.
The purpose of this study was to investigate the effect of fairness, culture, and service points on organizational management to maximize the ability of organizational members. The subjects of the survey were selected from major hospitals, small and medium hospitals. A total of 500 questionnaires were distributed, but 404 (80.8%) were used for the final analysis. The SPSS WIN 20 program was used to analyze the collected data. The following conclusions were obtained. First, in this study, organizational fairness did not show any general difference, and fairness was obtained with relatively high scores. In terms of improving organizational culture, size of hospital there is a statistically significant difference. the larger the organization, the more the organizational culture needs to be improved. Organizational fairness were significant differences in service encounter points and size of hospital. Second, the correlation between fairness, organizational culture improvement, service contact point and management performance showed a very positive correlation. Third, fairness has no effect on business performance. However, in this study, organizational culture improvement and service contact points are statistically significant and positive (+) influence on dependent variable management performance. Therefore, in order to improve the organizational culture of the hospital, it is necessary for the CEO to the vision, core, to discuss and make a reasonable plan. In order to actively cope with rapidly changing hospital environment, it will be necessary to positively support the of new medical market and the increase of market share.
The objectives of this study were to characterize the food service managements in university food services. In a survey involving university food service centers throughout the country, the importance, performance scores and policies for food service management were investigated. Of the total 40 institutions surveyed, 23 were run directly by the institution, eight by contract, and nine by rental. Data were analyzed by t-test, ANOVA using the SPSS program. Management system was evaluated separately for organization, human resources, finance, nutrition education, purchasing, quality control, sanitation and safety, and marketing for their relative importance, degree of performance, and policy establishment. It was found that the relative importance scored higher than the degree of performance and policy establishment. When rhe relative importance for the direct, contract and rental operations was compared, the rental operation scored the highest. Performance score of direct was the highest in direct operation. The findings of this research suggest that the university food service should be creative through systematic management, and further research is needed to evaluate various variables that influence productivity, such as employee morale, pleasant working environment, customer satisfaction, and introduction of TOM for university food services.
Objectives: In order to cope with the quality and the substantiality issues in long-term care for the elderly, we should have a wider view of long-term system components based on the understanding of health care organizations, management services, support for care providers and beneficiaries, education of the workforce, and management of finance and resources. Methods: For resolving the issues raised and offering guidance in the area of long-term care, we reviewed 20 reports and documents of the government and government-related institutions using the Internet home pages of the Australian government and the related organizations in the health care sector. These organizations are undergoing a huge system reform to implement consumer-directed care since 2015, in the areas of service, resources, finances, organization, and management. Results and conclusions: The study outcomes can have some implications for the long-term care system in Korea based on the differences in the service components. The results can provide basic information for improving the long-term care service, and can have several other implications for long-term care in Korea.
Journal of Korean Library and Information Science Society
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v.38
no.2
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pp.431-458
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2007
The purpose of this study is to propose the management strategies of libraries through exploring the library environment in ubiquitous era. After the internal and external environment of Korean libraries was investigated by papers related with this study, the comprehensive management strategies of libraries were prepared. Five management strategies for library development in ubiquitous era were proposed. They were the strategies of library hybridization, collecting contents, user service diversification, changing library organization and preparing culture of learning organization, and collecting library fund.
As the organizational environments are changing, organizational innovation has become a critical success factor for the healthcare organizations. Although there are lots of successful innovation cases in other industries, healthcare organization's management innovation cases are rare in Korea. This case study is focused on successful change process of a Maeumsarang psychiatric hospital. Main findings are: (a) virtuous cycle of healthcare service innovation and organizational innovation, (b) intensive training and learning, (c) usage of external resources, (d) high commitment HRM system, (e) CEO leadership, and (f) synchronization of planning and execution. Based on these findings, managerial implications are derived and future research directions are proposed.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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