Due to rapid economic growth and accelerated urbanization, numerous cities in China have been turning into huge consumption markets almost simultaneously, and thus, the Chinese apparel markets being globalized are most vigorous in the world, attracting attention from the world apparel industries. If the Korean apparel businesses should develop the products befitting the conditions of the Chinese apparel markets and reflecting her consumers' fashion trends and needs, their apparels would be satisfactory enough to Chinese consumers, being competitive in the Chinese markets. In this sense, today's Chinese apparel markets may well provide the Korean apparel businesses with both crisis and opportunity. As one of the methods to enhance Chinese consumers' satisfaction with the Korean apparels, the Korean apparel businesses should consider seriously about the apparel fitting or a factor determining apparel silhouettes and sense of wearing. Since Chinese consumers differ widely in terms of body types and measurements depending on regions due to the vast territory, differentiation of the apparel fitting is more important than any other single factor, and thus, correct information about apparel fitting may well be directly related with manufacturing of excellent apparels. The purpose of this study is to comparatively analyze the upper body measurements and types of the Chinese and Korean women in their 20's to provide the Korean apparel business engaged in Chinese markets with some basic data about apparel fitting conducive to their development of effective apparel commodities. For this purpose, Chinese women in their 20's living in China's two major cities leading China's women's apparel markets were sampled.
The Journal of Economics, Marketing and Management
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v.9
no.5
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pp.27-37
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2021
Purpose: By foreshadowing the historical background and cultural influence of Korean food and economic development in China, this paper demonstrates Chinese market entry strategies taken by TheBorn with its company history and CEO's background. Research design, data and methodology: The eclectic paradigm was utilized to analyze ownership, localization, and internalization advantages for TheBorn's first entry into the Chinese market. The research answers how TheBorn could expand its business in the early 2000s while most were skeptical about the globalization of Korean food. Results: First, possessing various restaurant franchises, food patents, and developments, and media use enabled to achieve a strong ownership advantage. Second, the Chinese market is conveniently located in South Korea. Thus, TheBorn could exercise direct management to its overseas restaurant to maintain the food quality and service. Lastly, establishing a sauce manufacturing plant and its branch company accelerated further expansions to other Chinese cities. Conclusions: Based on those success factors, TheBorn extended its business into different cities in China and emerged as a franchisor giant in the Korean restaurant franchise industry.
In recent years in China, corresponding to a shift in consumption pattern from household basics to greater expenditure on quality of life, new franchising opportunities arise. Although the franchising prospect in China is promising, Korean companies aiming at franchising into China need to be aware of the legal framework for commercial franchise in China as this will have direct impact on their business expansion. Where franchising activities involve trade mark licence, Chinese Franchise Regulations require such trade mark licence agreement to be regulated in accordance with the relevant provisions of the Chinese Trademark Law. Furthermore where one party fails to perform his obligation and it impacts purpose of the contract seriously, the other party could avoid the contract in accordance with the relevant provisions of the Chinese Contract Law. To launch franchising business successfully in China, Korean companies do market research sufficiently before they may commence franchise business. Korean franchisor must register with local authorities in China by own name, and make Chinese partner take charge of management of the distribution network and invitation of franchisee partners.
Purpose - This study aimed to analyze the strategy of late domestic entrants into the Chinese retail market, focusing on the case of Lotte-Mart, given that there are few studies on market entry strategies of domestic retail companies in China. Research Design, data, methodology - The methodology of this paper is a case study approach, focusing on literature reviews and a few interviews. We conducted a survey by disseminating questionnaires and conducting interviews focusing on the Chinese retail market, and analyzed Lotte-Mart's market entry strategy in China. Results - Lotte-Mart chose M&A as the mode of entry, pursuing quick market entry and rapid expansion. It chose small to medium size cities with relatively less competition. Subsequently, Lotte-Mart devoted significant effort towards localization, attempting to organize stores and assorting products to fit the Chinese consumers' preferences. It operated CSR programs to increase its brand awareness and to create a favorable brand image. Conclusions - Lotte-Mart now needs to devise alternative corporate strategies for business expansion and growth. An understanding of the Chinese retail market and the case study analysis of Lotte-Mart's market entry strategy offers significant insights for domestic retail companies looking to expand into China.
This study is intended to figure out marketing strategies of women clothing brands which are remarkably preferred and recognized among Chinese women in their twenties by analyzing and comparing the features of products between Chinese fashion brands and Korean brands. This study result is follow as: 1. As the result of women fashion brands in China, it became certain that the differentiation policy of each brand and the strategy of development design reflected the needs of Chinese consumers in 20s were preferred in Chinese fashion market. 2. As the result of comparing and analysing the strategy of Korean brands' clothing product entered China market, some of them reflected well Chinese women' inclination who are in their twenties. Therefore with the proper positioning and the strategy of actual place, those Korean brands are prominently preferred. However others can not be the leading brands because of supplying inharmonious basic-style product with the preference of Chinese women in 20s.
This research is, first of all, a theoretical study concerning 'conflict.' Only then, we could obtain ways in which we manage and resolve various problems arising from conflicts in business between Korean and Chinese companies. In doing this, we also tried to grasp cultural characteristics, or factors, in Chinese ways of carrying out negotiations that lead to conflicts with us. On the basis of these preliminary considerations, we developed practical techniques of conflict management and types of negotiation strategy. We thereby could suggest broader strategic implications for better performance in international business. Concretely, this research investigates techniques of conflict management and types of negotiation strategy. For such techniques and types, we suggest, (1) Sharing technique or reconciliatory compromising negotiation and its compromise strategy, (2) collaborative technique or cooperative negotiation and its win-win strategy, (3) competitive technique or competitive negotiation and its profit-seeking attack strategy, (4) accommodative technique or receptive negotiation and its relation-maintaining yield strategy, (5) avoidant technique or evasive negotiation and its indifference-showing avoidance strategy. This research contributes to promote understanding on negotiation culture of chinese corporate. and we provide the guideline of the conflict management and the insight for the efficiency strategy of chinese business negotiation. But, empirical data and statistical examinations should be added to our present research for the future prospective ones.
The purpose of this study was to investigate factors to influence on buying behavior of Chinese male consumers in regards to apparel types. Furthermore, this study provided fundamental data for marketing strategy in export apparel business to China from domestic apparel business. Returned 863 questionnaires from Chinese male consumers analyzed by factor analysis, and multidimensional scaling with SPSS10.0. The result of this study were as follows: Chinese male consumers bought formal wear with evaluating two groups of factors; one for functional (fitness, A/S, durability, and management), the other for external (brand, and trend). They bought casual wear with evaluating three groups of factors; functional/useful (price, A/S, and durability), aesthetic (color, and design), and external (brand and trend). Also they bought sports wear with evaluating three groups of factors; functional/useful(price, A/S, durability, and fabric), aesthetic(design and color), and external(brand and coordination).
Purpose: The balanced scorecard (BSC) has been adopted to evaluate factors affecting performances in organizational dealer marketing in Chinese cosmetics market. Four performance measures in BSC: learning & growth, internal business processes, customer performance, and financial performance are employed in our empirical study. Methods: We conducted surveys of dealers in a Chinese cosmetics company and used total 463 samples for analysis. Confirmatory factor analysis and structural equation model analysis were employed using AMOS 20.0. Results: This study found that internal business process had a positive relation with customer performance and learning and growth. Also, customer performance and learning & growth positively affected financial performances. Conclusion: This study has some academic and practical contributions in that the revised BSC model reflects the special aspects of Chinese cosmetics market and it can be used as a guide for companies in the Chinese cosmetics market to understand which factors are affecting performances.
This study is to focuses on users' attitudes toward augmented reality games. Based on the Technology Acceptance Model (TAM) and Flow theory, continuous usage intention was set as a dependent variable, and immersion was set as a mediating variable. As independent variables, spatial presence, perceived interactivity, perceived pleasure, and sickness were set. Besides, this study strived to compare and analyze Korean and Chinese Data. The results of this study were as follows. First of all, Korean users significantly affected spatial presence, perceived pleasure, and immersion. Spatial presence and perceived pleasure had also mediated effects on continuous usage intention through immersion. However, perceived interactivity and sickness did not affect immersion and even no mediating effect to continuous usage intention. In the case of Chinese users, spatial presence, perceived interactivity, and perceived pleasure were grouped into one variable. This variable influenced immersion and also had mediated effect on continuous usage intention. However, sickness, like Korean users, did not affect the set path. This study had implications for analyzing user perspective using immersion, a significant variable in previous research. In addition, this study found similarities and characteristics through a comparative analysis between Korean and Chinese users indirectly.
The purpose of this study was to investigate Chinese men's perception and satisfaction on Korean apparel products. The 1000 Questionnaires were distributed to Chinese men, and returned 863 questionnaires were analyzed by mean and percentage with SPSS 10.0. The results of this study were as follows: Chinese men had more perception on their own brand and Italy brand than UK, Korean, and Japan brand. Over age fifties of Chinese men preferred Korean brand to the other ages. Chinese men perceived positively Korean fashion products as more trendy, very creative, high-class, qualitative, expensive and creditable, otherwise, there were little famous brands among Koran apparel products. Chinese men satisfied on Korean apparel products positively, specially, age forties and fifties, resident from Harbin, income 2 and 3 level, and young casual mild group showed higher satisfaction on Korean apparel products than the others.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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