It is ten years since the Good Agricultural Practices (GAP) certification system was implemented in Korea, and the government aims to acquire GAP certification up to 25% of the total agricultural areas by 2022. As of the end of 2017, 6.3% of the total cultivated area and 8.1% of the total farm households were certified, which is slower than expected. The purpose of this study was to investigate the causes of the GAP accreditation through the surveys and on site inspections of the GAP certified farmers and to propose the development plans according to the problems analysis of the current system in order to expand the GAP certification. Certified farmers recognized the need for agricultural safety and hygiene, but there were a lot of nonconformities regarding practical practices. This is due to the ambiguity of the certification standards and the wrong ways in the training method for the producers. GAP certification is slow to expand to farmers and low consumer awareness is considered a structural problem of GAP certification system, and improvement measures are needed accordingly. It is necessary to convert the state-led GAP certification system into a state-led private certification system. It is necessary for the government to focus on policy, research and follow-up management. In addition, it is necessary to establish a separate organization in the form of a contribution organization for the certification, education, and public relations. In addition, long-term plan must be established and systematically carried out. It is necessary to integrate too many certification agencies compared to the farming scale of Korea, and it is necessary to realize the application fee for realizing the financial independence of the certification body and correct certification work. In addition, inspector qualification standards should be strengthened and training system should be improved to nurture high quality inspectors. Simplified certification standards based on statutes need to be subdivided into practical action plans. In order to improve the GAP certification system, it is necessary to have a discussion through a committee composed of specialists from industry and academia, and it will be possible to contribute to the safety of the food of the people through the production of safe by drawing concrete development plans.
The growth of a city requires substantial resources, an appropriate environment, and the alignment of several factors. City growth also evolves through changes in its history, culture, economics, societies, groups, and government systems. However, current port city development plans designed to encourage the growth of local businesses fail to provide the support needed for both the city and businesses. The recent actions of urban administrations and federal and local governments have revealed that they have yet to create a mature decentralized management system, or perhaps have ignored the reality of needing one. Taking a clear look at the differences between port regions, such as Gwangyang and Pyeongtaek, and understanding their effect on city growth would be a prudent course of action when preparing for future developments. The purpose of this study is to determine the relationship between ports and cities by analyzing the effect of port characteristics on nearby city growth. This study used a comparison analysis to determine how port characteristics affected the growth of Pyeongtaek and Gwangyang. One result of this analysis showed that an increase in the number of goods being imported or exported had a positive effect on the growth of both port cities, In this respect, an aggressive plan and cooperation between the federal and local government should occur simultaneously. Furthermore, efficient local policies that focus on the increase of personnel and material resources should be pursued as a standard strategy, which would also promote the international status of these locations. The results of this study show the importance of government cooperation. The federal government should lead with aggressive strategies that aim to optimize efficiency, while the local government should provide the necessary assistance and coordination in order to achieve optimal results.
This article discusses the contributions of the leader Oswald Veblen, who was the president of AMS during 1923-1924. In 2006, Korea ranked 12th in SCIE publications in mathematics, more than doubling its publications in less than 10 years, a successful model for a country with relatively short history of modern mathematical research. Now there are 192 four-year universities in Korea. Some 42 of these universities have Ph.D. granting graduate programs in mathematics and/or mathematical education in Korea. Rapid growth is observed over a broad spectrum including a phenomenal performance surge in International Mathematical Olympiad. Western mathematics was first introduced in Korea in the 17th century, but real significant mathematical contributions by Korean mathematicians in modern mathematics were not much known yet to the world. Surprisingly there is no Korean mathematician who could be found in MaC Tutor History Birthplace Map. We are at the time, to have a clear vision and leadership for the 21st century. Even with the above achievement, Korean mathematical community has had obstacles in funding. Many people thinks that mathematical research can be done without funding rather unlike other science subjects, even though they agree fundamental mathematical research is very important. We found that the experience of early American mathematical community can help us to give a vision and role model for Korean mathematical community. When we read the AMS Notice article 'The Vision, Insight, and Influence of Oswald Veblen' by Steve Batterson, it answers many of our questions on the development of American mathematics in early 20th century. We would like to share the story and analyze its meaning for the development of Korean Mathematics of 21st century.
Journal of the Korean Academic Society of Industrial Cluster
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v.1
no.1
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pp.67-86
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2007
Wonju Medical Equipment Industry, despite of its short history, poor sales and weak manpower and so on, have shown remarkable outcomes in a relatively short period. At the end of 2007, totally 79 enterprises (only 4.6% of whole enterprises in Korea) made 10% of the nationwide production and 15% of the nationwide exports with an annual average growth rate of 66.7%, contributing domestic medical equipment industry tremendously. In addition, many leading medical equipment enterprises in various fields already moved or plan to move to Wonju, accelerating Wonju Medical Equipment Cluster. Wonju Medical Equipment Industry Cluster now enters into the growth stage, getting out of the initial business setup stage. Especially, the nomination of Wonju cluster project from the government accelerates networking (e.g. the development of the universal parts, the establishment of the mutual collaboration model among enterprises, and the mutual marketing), making a rapid growth in Wonju Medical Equipment Industry. Wonju Medical Equipment Industry Cluster revealed positive outcomes despite of the weakness in investment size and infra-structure comparing with the other medical industry cluster in the advanced country, while many domestic enterprises pursued their own growth models and thus failed to promote the international competitive power. Wonju Medical Equipment Industry has been developed rapidly. However, there are many challenging problems to support enterprises: small R&D investment and thus weak technology power, difficulties in recruiting R&D engineers, and poor marketing capabilities, financial infrastructure & policies, and network architecture. In order to develop a world-competitive medical equipment industry cluster at Wonju, the complement of infrastructures, the technology innovation, the mutual marketing, and the network expansion to support enterprises are further required. Wonju' s experiences in developing medical equipment industry so far suggest that our own flexible cluster model considering the industry structure and maturity for different regions should be developed, and specific action plans from the local and central governments based on their systematic strategies for industry development should be implemented in order to build world-competitive industry clusters in Korea.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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