The purpose of this research is on the identification of the effects of perceived interactivity formed by the electronic collaborative referral system on the organizational loyalty. Two channels through which the effects proceeded were investigated. One is the "system channel" which consists of "interactivity of the inter-organizational system ${\rightarrow}$ intention of using the system ${\rightarrow}$ organization loyalty" (hypothesis 1, 2), that is the channel which anticipates that a better understanding on the interactivity of the inter-organizational system makes the intention of the using the system strong, and this strong intention results the higher organization loyalty. The other is "organization channel" which consists of "interactivity of the inter-organizational system ${\rightarrow}$ perceived interactivity on the counterpart ${\rightarrow}$ perceived relation benefits with the counterpart ${\rightarrow}$ organization loyalty" (hypothesis 3, 4, 5). The channel means that as the perceived interactivity of users on the inter-organizational system becomes greater, the perceived interactivity with the counterpart is increasing. And this makes the users feel that more benefits can be obtained by the relationship with system providing organization, and finally makes the organization loyalty that is the intention to maintain the relationship greater. The corroborative evidence data confirm the two channels are obtained by questing on the electronic referral system of Samsung Medical Center to the doctors of the first and second collaborated hospitals or clinics, and by analyzing statistically. The verification result for the "system channel" showed that as the perception on the interactivity of inter-organizational system was increasing, the intention for consistent using increased(support hypothesis 1), and then the organization loyalty that is the relationship maintaining indication by using the referral system also increased(support hypothesis 2). And the confirmation result for the "organization channel" indicated that the perceptive interactivity on the counterpart increased as the understanding on the interactivity of inter-organizational system increased(support hypothesis 3), consecutively, with the intuitive relation benefits increase with the counterpart(support hypothesis 4) the organization loyalty means the intention to maintain the relationship was confirmed to increase(support hypothesis 5). These results demonstrate that when the perceived interactivity in using many systems at the collaboration between organizations is increasing, the positive image on the systems creates the consistent system using intention, and the positive image increases the wants for preserving the relationship with counter organization. In addition, the perceived interactivity of inter-organizational system users affects directly on the perceived interactivity of the counter organization, so the important role of inter-organizational system in promoting the interactivity between cooperative counterparts was recognized. And the perceived interactivity on the counter organization become greater, the influence on the perceived benefits from cooperation is positive. Therefore, the perceived interactivity by using inter-organizational system was confirmed as a prerequisite for the continuous relationship.
Inter-Organizational Cooperation is the most common and important strategy in modern public and privet sectors managerial activities. In this paper the concepts of inter-organizational cooperation means not selfish cooperation as in the game circumstance and theory, but general collaborative action between organizations, they have share same goal. The achievement level of jointed-goal of inter-organization is depended upon the performance of cooperation, which resulted from the conditions and circumstances of cooperation. This paper analyses the effect of inter-organizational cooperation on achievement level of the jointed goal between two organizations with computer simulation model of the system dynamics approach. In the computer simulation model, three factors, goal perception, communication, and control, are considered as a key conditions of cooperation, which impact on the performance of cooperation. Simulation model was constructed with focus on the dynamic interactions between these three factors and the achievement level of jointed-goal. Consequently, the results found in this paper may provide further grounds for reducing the time delay that included in the conditions of cooperation.
Recently, as the importance placed on the design phase of system development has increased, the use of diagrams to design the overall system before implementing the actual program code has seen a proportionate increase. This study focuses on the diverse diagrams depicting organizational processes when integrating multiple processes of individual organizations to form an Inter-Organizational System(IOS). In this study, we attempt to identify the critical representation features of process diagrams that enable the effective integration of Inter-Organizational processes. In particular, the effect of the mapping relationship between the representation features of different diagrams to be integrated was tested empirically in a laboratory setting. The experimental task consisted of integrating the processes of two organization based upon the given process diagrams. Actual business processes were selected from real world cases and process diagrams were formulated based upon existing object-oriented notation. An analysis of the errors committed by the subjects during the integration process indicated that the mapping relationship between the diagram features representing the respective organizational processes had a significant impact upon the final integration outcome. Based upon these results, the present study provides a guideline for process diagrams that are crucial to effective Inter-Organizational process implementation and maintenance.
In this paper, we drew upon IMP group's Interaction model to investigate the contributing impact of Inter-organizational system (IOS) on performance through enhancing inter-organizational relationship. While most extant literature studied the contribution of IOS from transaction efficiency perspective, the relational aspect of IOS contribution on the supply chain was addressed only by a few researches. As such, we intended to fill this gap of the IOS research stream. The conceptual model was developed, with reference to process theory, to analyze how the relational perspective could be applicable to IOS impact on performance. With the 129 sample data collected at the firm level,structural equation model using the LISREL was employed to validate the proposed research model. The empirical results supported the hypotheses such as the extent of IOS usage positively influences the interaction between the firms, which thereby enhances the extent of inter-firm partnership and performance. The results help better understanding the strategic use of IOS from relationship perspective.
Most transportation problems are expected to be dealt with by public sector, mainly government organizations, even though few articles are available to tackle the problems from the administrative points of view. This study has the following scopes: to define the transportation system; to derive the subsystems, i.e., the functions of the system; to identify the elements (or organizations) of performing the functions; to study the inter-organizational relationships among the elements and to derive problem areas; and finally to propose a new administrative system for solving the problems. System Theory was exclusively used for defining the system and deriving subsystems of transportation. Laws and regulations about government organizations were analyzed to identify the relevant organizations. Communications analysis was used for deriving the relationships among the organizations. Ledger books containing incoming-and-outgoing documents in the sampled organizations were inputed onto computer. Exactly 49,367 records(i.e., information flows) were stored for this analysis. Finally, this study proposed a new administrative system that is expected to result in more cooperative and productive inter-organizational relationships among the transportation organizations.
Journal of Information Technology Applications and Management
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제13권2호
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pp.41-54
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2006
In this paper, we investigate the inter-organizational information systems effect to supply chain partnerships, and subsequently to the performance. The conceptual model for the causal relationships among interorganizational systems usage, interaction, partnership, and supply chain performances has been developed. Theoretical framework is based on the partnership research in relationship marketing area, and the interaction model from IMP group. The questionnaires are designed to test the hypotheses of the conceptual model. The survey result supports our hypotheses that collaborative IT effects to increase the interaction between the firms, and interaction causes to enhance the partnership quality. Also, the level of partnership shows strong positive correlation with the supply chain performances. Despite the limitations of collected sample data size, our study reveals the fact that inter-organizational information systems contribute to supply chain performance through enhancing the interaction and partnership level between the supply chain partners. Our research result is distinct from the most extant literatures that investigated the firm's collaboration impact on interorganizational systems usage.
Journal of Information Technology Applications and Management
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제12권2호
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pp.63-77
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2005
With the progress of IT, the strategic use of information systems (IS) has been applied to the inter-organization business areas, that is called Inter-organization Systems (IOS). Previous IT diffusion researches or IT adoption researches have been focused to newly emerged IT but confined into individual organization. However, IOS such as internet relates with between organizations. In this sense, this research has analysed the IT diffusion factors affected by IOS based on the previous studies of IT adoption. This study employed a research model using the factors of adopting IOS in organization, and conducted an empirical research with questionaries with top domestic 80 firms. And the finding is that the factors of the CIO support, business partners and an industry community have significance but other factors such as the size of firm, the degree of IS maturity, the degree of firm centrality, the complexity or suitability of IOS does not.
Advanced system architectures or frameworks proposed by researchers are usually verified by implementing their prototype systems, but it is very difficult to integrate them with operating legacy systems to show their applicability. Thus, a test bed approach is widely adopted to provide a system environment that imitates the operations of real legacy systems and their interactions. In this paper, we introduce our experiences to implement a test bed as a system environment on which we have implemented a prototype system to verify our studies for process information sharing. The test bed simulates simultaneously operating workflow systems and their interactions. We also show the result of the prototype system that was Implemented on the test bed.
The aim of this paper is to identify the barriers to the B2B e-commerce development in China's pharmaceutical industry and to devise an effective strategy for its future development. Built on a detailed investigation of the market structure and recent development of electronic commerce in China's pharmaceutical industry, this paper proposes that the key issue in the development of effective B2B e-commerce business models is the successful transformation of the inter- organizational information systems into electronic marketplaces. In order to ensure the success of such electronic marketplaces, a government driven approach will be needed. In the process, designing an incentive compatible mechanism of coordinating the interest of all the market players will be the prerequisite.
Recently, as Information System projects tend to be more complex, the importance of Information System Audit increases. In the same context, the need for the resident IS Audit also increases, which is supposed to deal with the possible risks and urgent issues by providing the appropriate support and timely coordination during IS project. Basically, for the effective IS Audit, the IS audit team members should be able to understand such a business context as work characteristics, business knowledge, goals, and culture of the organization. The audit team members should also be able to share the various knowledge of Information Technology and audit procedure with the owner of the project. Especially, for the resident audit, it is more important to fill the gaps in expertise between project owner and audit team. However, any studies on the need of common knowledge base (knowledge complementarities) in the IS audit have not been done so far. The purpose of this study is to analyze whether the knowledge complementarity based on inter-organizational communication between the project owner and audit team members makes an effect on the fidelity and performance of IS audit. In order to do this, the relationship among inter-organizational communication and knowledge complementarity, the fidelity of IS audit service, and performance of IS audit has been analyzed, using Structural Equation Model. The result shows that all the relationship is significant, which means that knowledge complementarity between the two different interest groups should be an effective factor on the fidelity and performance of IS audit. This result implies that, for better quality of IS Audit service, how to acquire the knowledge complementarity between the project owner and Audit team should be considered seriously as well as systematically in the process of IS Audit.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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