In this paper, we analyse empirically the effects of internal financing on investment of innovative small and medium sized enterprises listed on Kosdaq Market of Korea Exchange. The main results of this study can be summarized as follows. Free cash flows by proxy variables of internal financing have the significant effects on R&D investment as well as fixed asset investment. Internal financing has much more effects on R&D investment of general enterprises listed on Kosdaq Market than that of venture enterprises listed on Kosdaq Market, and on R&D investment of innovative enterprises than that of non-innovative enterprises. Internal financing has more effects on asset-counted R&D investment than cost-counted R&D investment. Asset-counted R&D investment is counted in intangible assets on Balance Sheet, and cost-counted R&D investment is counted in cost on Income Statement. Internal financing has more effects on R&D investment of financial constrained enterprises than that of financial unconstrained enterprises. Financial constraints is measured by credit ratings. Faulkender and Smith (2007) emphasize that low credit ratings enterprises are more likely to face financial constraints, and they rely largely on internal financing.
International Journal of Computer Science & Network Security
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v.21
no.12
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pp.328-334
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2021
The article examines the economic essence and approaches to determining the efficiency of the enterprise. The author in the study considers the effectiveness and from the standpoint of qualitative analysis of the effectiveness of change and implementation of enterprise development goals. It is established that the tool for ensuring qualitative impacts on the efficiency of the enterprise is the innovative development of the economic space of the enterprise. The article considers the dominant innovations that have influenced the means and methods of production. An organizational and economic mechanism has been recommended to coordinate the costs of innovation activities in order to ensure the efficiency of enterprises. The object of management in the organizational and economic mechanism is the innovation process in the enterprise: from the design of strategic goals of innovation, search and commercialization of innovations, to building and implementing innovation potential. The efficiency of the enterprise under the condition of realization of innovative potential will be characterized by steady competitive advantages and strategically-oriented behavior in the market.
International Journal of Computer Science & Network Security
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v.21
no.11
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pp.81-88
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2021
The presented scientific research substantiates the principles of the mechanism of the investment resources involvement in order to introduce innovations at enterprises in the context of digitalization using a resource-functional approach. The importance of attracting investment resources, which contributes to the modernization of production systems, the creation of a stable economic field of development of economic entities, is justified. The expediency of application of the resource-functional approach on research of the mechanism of attraction of investment resources for introduction of innovations at the enterprises in the conditions of digitalization is proved. The investment process is presented in the form of a chain of interdependent processes which include: attraction of investment resources, investments, increase of investment value, profit. It is proved that the mechanism of attracting investment resources for the introduction of innovations in enterprises in the context of digitalization cannot be considered in isolation from the process, due to the fact that the mechanism is aimed at performing specific functions. The functions of the mechanism include management, complex, coordination, monitoring, performance and control functions. Functions of the mechanism of attraction of investment resources for introduction of innovations at the enterprises in the conditions of digitalization are caused by the purposes of attraction of investment resources for innovative development; the presence of an objective nature; relative independence and homogeneity; implementation of functions in the process of investing in innovative activities of the enterprise.
It is well known that entrepreneurial orientation of innovative enterprises influences in a positive way on the performance. As the culture of the organization is innovative and proactive, it can be more adaptive to the environment and more aggressive. According to the prior literature, however, there have been few researches on the effect of entrepreneurial orientation on the technology commercialization, which can be regarded as a precedent factor of the performance of the enterprise. This research aims to analyze the effect of entrepreneurial orientation on the technology commercialization. In addition, we examined if competitive intensity moderate the influence of entrepreneurial orientation on technology commercialization. The findings suggest that entrepreneurial orientation influence technology commercialization. However, the empirical evidence indicates that competitive intensity does not moderate the influence of the entrepreneurial orientation on technology commercialization. The results would be useful for academic and practitioners in understanding the entrepreneurship in the innovative enterprises. Several limitations of the research results were described and further research directions were suggested.
Journal of Korea Society of Digital Industry and Information Management
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v.9
no.4
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pp.227-238
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2013
Although several studies show close relationships between social capitals and their performances, a little is known about specific social capitals and their effects on organizational culture and behaviour leading to their innovative outcomes within small and medium sized enterprises(: SMEs). This study examines some dimensions of social capitals and their influences on creating innovative culture and employees' behaviour. The importance of these are regarded as an imperative for SMEs to overcome the inequality of financial leverage and competitive power over resources. For the empirical analysis, survey data were collected from 51 domestic SMEs and analyzed by partial least squares(: PLS) that is one of popular structural modeling and multi-variate projection techniques to latent variables. The findings confirm a positive support of social capitals and their influences on the innovative culture and bahaviour. This result implies that managing the capability of social capitals is important for SMEs to develop the innovative culture and bahaviour and create a competitive advantage.
The 4th Industrial Revolution is rapidly changing the business environment and enterprises are required to accelerate various innovative activities for sustainable competitiveness. Recently corporate entrepreneurship is widely spread to organization for establishing innovative corporate culture and stimulating corporate ventures. However, many enterprises are not successful and productive due to lack of readiness of corporate entrepreneruship. Therefore, finding the factors influencing corporate entreprensurship, innovative activities and business performance is a very important research issues. A research model and hypothesis are developed by through literature review to analyze positive effects of corporate entrepreneurship to corporate performance and influential effects of factors such as innovation-based efforts at the organizational level, vision and organizational strategies and innovative operating system to corporate entrepreneurship and business performance. The result of Entrepreneurship Survey with Corporates conducted by Korea Entrepreneurship Foundation in 2017 is used for the research sample. Hypothesis test used 1,326 samples and the structural equation modeling is applied. The results show that corporate entrepreneurship improves innovative idea activity performance and business performance. And, establishing innovative vision and strategies and innovative organizational culture enhances corporate entrepreneurship. In addition, it was confirmed that the innovative operational system has a moderating effect that strengthens the positive influence relationship between corporate entrepreneurship and innovative idea performance. The results of this study have implications for previous research on corporate entrepreneurship in Korea by presenting the relationship between corporate entrepreneurship and business performance and the multilateral relationships between innovative organizational structure and corporate entrepreneurship.
Proceedings of the Korean Operations and Management Science Society Conference
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2004.10a
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pp.501-504
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2004
Through the recent innovative development of information technology Enterprises have applied ERP(Enterprise Resource Planning)system to their company for piling up their management system efficiency. At present the range of its application has been expanded to small and medium enterprises gradually since the ERP system was mainly applied to the large companies. Usually the small and medium enterprises have lower understanding for information management system comparatively than for production system and mostly they do not prepare their own efficient information strategies for the future. In this study, as the ERP system can bring the most efficient results in case it is properly applied to the character of their company we will analyze the character of small and medium enterprises and suggest an appropriate and efficient ERP application strategy to their management system.
Indigenous innovation is the main strategy for China during 2006 - 20 period. China may hope that indigenous innovation policy will spur on industrial upgrading. The purpose of this paper is to evaluate the indigenous innovation policy. The paper begins with the background of the strategy, follows the detailed content of the national strategy, then analyzes how the strategy is implemented. We find that the package of indigenous innovation policy is constructive and efficient for a catch-up economy with clear industry targets but not good for innovation. If China want to be an innovative country, it needs to give market competition more space to incubate and eventually yield increment or disruptive innovation, even radical innovation. Chinese enterprises cannot close themselves off to the global technology system. Only open innovation can give Chinese enterprises the possibility to win in the next wave of innovation in the world and make China an innovative country.
Purpose - This study's purpose is to analyze which factors are more important to strengthening the competitiveness of global innovative companies by firstly sampling global 40 enterprises, secondly investigating of study models empirically, thirdly finding out significant implications through research, and finally using this result to help improve global companies' competitive edges. Design/methodology - Developing three research models of hypothesis and using 5 variables such as technology innovation, knowledge management, human resource development, sustainable management, and corporate life, this study was empirically carried out by reliability and validity testing, correlation analysis of variables, and multiple regression analysis of three research models. Findings - Through proceeding empirical analysis study, we found out that technology innovation and sustainable management had a significant impact on strengthening competitiveness through the hypothesis test. Those two factors had positive results and a synergy effect through correlation analysis along with process change and human resource development, which are also important areas in global innovative companies. Originality/value - In line with the fourth industrial revolution era's acceleration and COVID-19's large impact on all industries, global companies are newly developing their business models to cope with external environment change. This study's results would be meaningful for global enterprises and domestic companies to improve their overall competitive edge by reinforcing their innovation strategy, preparing next growth engines, diversifying business portfolios, and setting business milestones.
Employment in enterprises is a consecutive decision-making process based on the results of their innovative activities and it is necessary to consider this relationship as well explicitly in an analysis of the employment performance through technological innovation. Based on this critical mind, this study would analyze the structural relationships among enterprises' innovative activities, the performance of technological innovation, a compensation system and the creation of employment, reflecting the correlation of the process of the actual technology management performed simultaneously, utilizing the seemingly unrelated regression(SUR) model to estimate a simultaneous equation in addition to analyzing the relationship between technological innovation and the effect on employment with the ordered logit model to estimate a single equation as in the preceding studies. As a result of the analysis, a structural relationship could be found out, in which the execution of the compensation system would increase the performances of technical development and technology commercialization, which in turn, accelerates enterprises' employment. Especially, it is judged that enterprises' employment performance increases when technological innovation is managed from a process perspective in that the commercialization performance, as well as technical development, acts as a kind of hurdle in the effect on employment.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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