The ornamental industry encompasses cut flower, pot plant, turfgrass and nursery stock production and is an important part of the agricultural sector. As internationally traded commodities, cut flowers and plants are an integral part of the economy of a number of developing countries in South America, the Caribbean and Africa. Genetic modification (GM) is a tool with great potential to the ornamental horticulture industry. The rapid progress in our knowledge of plant molecular biology can accelerate the breeding ornamental plants using recombinant DNA technology techniques. Not only is there the possibility of creating new, novel products the driver of the industry but also the potential to develop varieties requiring less chemical and energy inputs. As an important non-food agricultural sector the use of genetically modified (GM) ornamental crops may also be ideal for the intensive farming necessary to generate pharmaceuticals and other useful products in GM plants. To date, there are only a few ornamental GM products in development and only one, a carnation genetically modified for flower colour, in the marketplace. International Flower Developments, a joint venture between Florigene Ltd. in Australia and Suntory Ltd. of Japan, developed the GM carnations. These flowers are currently on sale in USA, Japan and Australia. The research, development and commercialization of these products are summarized. The long term prospects for ornamental GM products, like food crops, will be determined by the regulatory environment, and the acceptance of GM products in the marketplace. These critical factors will be analysed in the context of the current legislative environment, and likely public and industry opinion towards ornamental genetically modified organisms (GMO's).
Service quality is a competitive weapon in the banking industry. Better understanding of customer's perception of service quality in the banking industry and the drivers of such perceptions will be a sound basis for continuous improvement in the quality of service offered to customers, customer satisfaction and customer retention in the industry. An earlier study by the same authors (Ibrahim and Bokkasam, 2016) revealed that the six SERVQUAL determinants are significantly related to and explain about 84% of overall customer satisfaction. It was also observed that the female customers perceived higher level of positive perception towards SERVQUAL determinants. The present study carries out a micro-analysis of the influence of gender on the constituents of the service quality and customer satisfaction for all the six dimensions of the SERVQUAL: Access, Communication, Competence, Tangibility, Empathy and Reliability, in Saudi banking sector. The study also analyses gender-wise levels of satisfactions with regard to individual components constituting various factors of the constituents of SERVQUAL. It was observed that the male customers have significantly low levels of satisfactions with regard to promptness in solving conflicting issues and comfort during waiting time in the bank.
Journal of Korean Society of Industrial and Systems Engineering
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v.42
no.2
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pp.62-68
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2019
The growth and employment effects of R&D investment were analyzed according to business size, export value and manufacturing sectors so as to suggest improvement directions for effective industry policies. The effect of R&D investment was considered simultaneously from the two perspectives of growth and employment effect, and the causality analysis was carried out by using a path analysis. The result of the path analysis confirmed significant differences in the growth effect of R&D investment depending on business size. However, the effect of increasing employment was difficult to obtain statistically significant results for any various combinations of business size and export value. This is a mixture of directions for the effects of R&D investment on employment, which could be due to the failure to consider appropriate time lags between investment and effect. Efficiency analysis by industry sectors confirmed significant differences in efficiency depending on business size, but differences depending on export value were difficult to identify. In order to derive improvement policy by industry sector according to business size and export value, the direction of selective support policy and universal support policy was derived for six industry groups by combining the return to scale in the efficiency analysis and R&D concentration. Hirschman-Herfindahl index is used for calculating R&D concentration.
Proceedings of the Korean Society of Plant Biotechnology Conference
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2003.04a
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pp.39-48
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2003
The ornamental industry encompasses cut flower, pot plant, turfgrass and nursery stock production and is an important part of the agricultural sector. As internationally traded commodities, cut flowers and plants are an integral part of the economy of a number of developing countries in South America, the Caribbean and Africa. Genetic modification (GM) is a tool with great potential to the ornamental horticulture industry. The rapid progress in our knowledge of plant molecular biology can accelerate the breeding ornamental plants using recombinant DNA technology techniques. Not only is there the possibility of creating new, novel products the driver of the industry but also the potential to develop varieties requiring less chemical and energy inputs. As an important non-food agricultural sector the use of genetically modified (GM) ornamental crops may also be ideal for the intensive farming necessary to generate pharmaceuticals and other useful products in GM plants. To date, there are only a few ornamental GM products in development and only one, a carnation genetically modified for flower colour, in the marketplace. International Flower Developments, a joint venture between Florigene Ltd. in Australia and Suntory Ltd.of Japan, developed the GM carnations. These flowers are currently on sale in USA, Japan and Australia. The research, development and commercialisation of these products are summarised. The long term prospects for ornamental GM products, like food crops, will be determined by the regulatory environment, and the acceptance of GM products in the marketplace. These critical factors will be analysed in the context of the current legislative environment, and likely public and industry opinion towards ornamental genetically modified organisms (GMO's).
Purpose: The marketing practice for the leisure and sports industry is a complex process that requires a thorough understanding of the audience, their needs and motivations. Thus, this niche market is focused on specific products, services, or experiences. The present research explores and suggests meaningful strategies based on the literature textual dataset to provide how to attract consumers in this sector. Research design, data and methodology: We have conducted the 'Secondary Literature Analysis', reviewing and summarizing numerous findings in the relevant prior studies. As a result, we could obtain a total of 15 significant textual resources which are from only peer-reviewed journal article. All resources had a high quality of the instrument to prove their results. Results: The findings of this research pointed out that marketers in leisure sports sector need to communicate via following methods: (1) Understanding the Customers' Needs and Wants, (2) Social Media, (3) Advertising, (4) Promoting Brand Affinity, (5) Offering Discounts, and (6) Providing Value-Added Services. Conclusions: The present research concludes that the marketing practice in the leisure and sports industry should be performed using various channels. In addition, marketing practitioners are supposed to check if tailored marketing messages are compatible with products, services, and events that relate to their target audience's interests.
Purpose: This research aims to explore the ramifications of job stress on cabin crews within the air service distribution sector, specifically examining its impact on service quality through mediating variables such as job satisfaction and engagement during the pandemic era. Research design, data and methodology: The study is based on a sample size of 312 individuals, exclusively comprising cabin crews employed in the airline industry. Methodologically, Confirmatory Factor Analysis (CFA) and Structural Equation Modeling (SEM) were employed for statistical analysis. Results: The findings reveal that both performance evaluation and job responsibility exerted a significant impact on both job satisfaction and job engagement. Furthermore, job engagement demonstrated a substantial influence on service quality. However, in contrast, factors like unstable employment and the working environment showed no significant impact on either job satisfaction or engagement. Additionally, job satisfaction did not exert a significant influence on service quality. Conclusions: These insights will offer the valuable guidance to the airline industry in preparing for unforeseen external environments that may affect the industry. As the aviation sector navigates the challenges posed by the pandemic, understanding and addressing the intricate relationships among job stress, satisfaction, engagement, and service quality will be crucial for effective industry resilience and adaptation.
To meet sectoral emission target by 2020 and prepare for the emission trading scheme from 2015, decomposition analysis of energy consumption and GHG emission is required by 18 subsectors in industry sector where emission targets are established. Log Mean Divisia Index decomposition method was used to analyze factors' effects on energy and emission in the industry sector and by 18 subsectors from 2004 to 2011. Industrial energy consumption was increased due to the production effect and energy intensity effect. However structure effect contributes to the decrease of energy consumption. In terms of emissions (including indirect emission due to electricity consumption) in the industry sector, only structure effect contributed to the emission reduction. Factors' effects by subsectors were different. Cement industry, which is included at Nonmetal shows different results from those of Nonmetal industry and machinery industry, which is a subsector of Fabricated Metal, was also similar. In this regard, we should not apply the policy implications from decomposition analysis of aggregated industry such as Nonmetal or Fabricated Metal to its subsectors uniformly and develop a differentiated policy for each subsector industry.
This study tried to conduct a comparative analysis on the yearly economic effects of petroleum products sector. Inter-industry tables published 1990~2012 are used in this study. Especially petroleum products sector is specified as exogenous to identify the economic effects on own and other sectors. Production-inducing effect, value-added creation effect, and employment-inducing effect are quantified based on demand-driven model. The results of the analysis, the case of annual production inducing-effect, show the downward trend from 1993 to 2008. and It seemed to be constant from 2009 to 2012. The value-added inducing-effect, from 1990 to 1998, shows a rising trend. the since 1998, it was found to decline steadily. Employment-inducing effect is shown a steadily decreasing trend from 1990 to 2008, and has been kept constant from 2010 at the level under 1.300(person/one billion won). These results of in comparison with the past are significant in that it can be objectively evaluate the domestic oil industry at the present time. and it can be usefully utilized to predict the economic effect of future oil industry.
Current status of the domestic food industry and major issues are reviewed, and some problems derived from the R&D aspect are analyzed. Particularly, the role of the public sector and the direction of R&D are presented in order to enhance the vitality of the food industry and strengthen the competitiveness of small and medium-sized businesses. At first, the government needs to provide a consistent R&D roadmap through macroscopic coordination, and public institutes and private companies should come up with practical and concrete collaborative measures. It is also necessary to set the investment direction for food R&D in the public sector, taking into account the strategic importance of core technology and the global level difference, targeting on basic research and public platform technology. More efforts to discover agendas focused on food technology and link them to large-scale R&D projects are urgently needed to solve national and social problems through food research.
According to the Global Retail Development Index (GRDI) published by A.T. Kearney (2012), India is the $5^{th}$ most attractive retail destination in the world. The retail industry in India has been largely fragmented with small businesses dominating the retail landscape, with very few large players having multiple retail outlets. However, in the last few years, the industry has witnessed a significant growth in the number of large retailers having a chain of outlets across the country. This growth in the organised retail sector has driven primarily by large Indian retail organisations and conglomerates. With the government reducing the restrictions on foreign participation in Indian retail business by increasing the FDI cap on both single and multi-brand retail outlets, the industry is likely to see an explosive growth in the organised retail sector which accounts for only 8 percent of the total industry. With more foreign retailers poised to enter into the country, one of the key issues that the industry may face is finding the right quality of manpower. Literature suggests that in an industry which is characterised by players offering similar kinds of product assortments at similar price levels, success would be governed by the quality of service, which entails employees having the right skills and attitudes for offering quality service. Therefore, the two key issues that may be of importance for retailers are levels of skills and the motivation of the employees. However, according to the National Skill Development Corporation (NSDC, 2009), a significant skill gap exists in the industry, which may widen further in the years ahead, leading to greater challenges for organisations. This paper highlights some of the challenges and issues which characterise the industry in India, and suggests how companies could look at these challenges and seek ways to overcome these challenges.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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