An efficient industry structure is essential for competitive IT Service industry in a global world. The purpose of this research is to derive a policy direction paradigm for strengthening IT service industry structure. To find an effective policy direction, an in-depth analysis on deep-rooted problems of IT service industry has been conducted. The root-causes of industry problems are found with new perspectives on IT service industry. Past and present policies on IT service industry have been reviewed based on desirable industry behavior. A new policy paradigm and a roadmap for efficient industry policy are suggested. To justify adequacy of new policy direction, global benchmarking has been performed. USA, Germany, and Japan's IT service industry has been reviewed based on global competitiveness and desirable eco-system. And an in-depth analysis has been performed for two big competitors, India and China, The adequacy of the new policy paradigm has been tested, and mostly approved. IT service industry policy needs to be transformed from manufacturing concepts to service concepts, from domestic focus to global focus, from zero-sum policy to positive-sum policy, from supplier focus to market focus, from internal industry itself to co-growth with main industries. etc. The results of this study can be used for policy adjusting and policy making to strengthen IT service industry's global competitiveness and to improve long-term performance of Korean economy. Further in-depth researches with quantitative analysis will be needed to fully justify the adequacy of the derived new policy directions.
The purpose of this paper is to shed light on the current status of Industry 4.0 policies in India and provide holistic policy recommendations in the transition towards Industry 4.0. The study was conducted based on the content-centric review of written policy documents like policy memoranda (memos), green papers and white papers, policy briefs, policy reports, opinion pieces, and newspaper and academic publications on Industry 4.0. India lacks infrastructure, regulatory framework, architectural reference model, incentives, skills, and standard roadmap towards Industry 4.0. The current policy status and policy recommendations presented in this study can serve as a great asset for academicians, policymakers, and practitioners to prepare a holistic roadmap for Industry 4.0 policy implementation. The study is first to assess India's current policy status and compare with Germany towards Industry 4.0. Besides, it is expected to assist government policymakers in formulating tangible policy outputs and strategic roadmaps.
The digital economic environment of next generation, which digital high-technology industry appears to be the economic center of the high degree of industry structure, is expected to be developed as the existing traditional industry is merged with high tech digital one. The developing system of contents policy for digital industry means the policy and vision, and strategic structure which get the mechanism of contents industry structure to work. The promotion organization of digital contents policy is requested to secure the framework of digital contents industry based on cluster, the infra framework of digital infra culture, the infra framework of industry-academic cooperation, and the overall digital contents based on motive policy for the vitality of the youth. The application of digital contents policy may lead to establish the framework of the growth for the every unit of industry with the cluster oriented system.
Recently, de-industrialization phenomenon has been intensified in global. It caused negative issues of manufacturing economy, so many countries are carrying out a policy to protect and promote their manufacture industry. Also in Korea, government is implementing a policy to promote their manufacture based technique and process. It was named "Ppuri industry". We studied how important Ppuri industry is in Korean manufacture economy and the relation of between the metal industry and Ppuri industry. Finally, we analyze the problem of korean promotion policy of Ppuri industry and suggest an alternative policy.
The purpose of this study was to derive policy priorities for fostering the biopharmaceutical industry. In this study, the urgency and importance of the policy to foster the biopharmaceutical industry in Gyeonggi-do was investigated, and the priorities of the policy in the biopharmaceutical industry were analyzed through IPA analysis. As a result of the study, the top priority support tasks for the biopharmaceutical industry promotion policy were 'R&D support', 'Expert training', and 'commercialization support'. As a result of deriving policy priorities for each biopharmaceutical sector, 'R&D support' and 'Expert training' were found to be high in common, and differences in policy priorities for each industry such as cell therapy products and advanced bio-convergence products were confirmed. Also, as for the policy demand, R&D funding support, clinical trial support, and commercialization funding support were found to be high. Based on these results, the government's policy to foster the biopharmaceutical industry was supported with a focus on 'R&D support' and 'Expert training', and policy implications were drawn that customized support is needed in consideration of the characteristics of each industry field.
The purpose of this paper is to find an policy vision and action plans for the growth of the Korean cultural contents industry as a new growth power in the 21th century. For this purpose, I referred to sundry records to analyze the characteristics, industrial situation and the prospects of the cultural contents industry. I also made an analysis on the outcome of the cultural contents policy with the help of the official concerned in the Ministry of Culture and Tourism, which made it possible for me to draw a few urgent problems of Korean cultural contents industry. With these preceding analyses, I proposed the strategy and action plans of the government policy for the Korean cultural contents industry as follows : strengthening the creative power of the cultural contents industry, systemizing the healthy circulation of the cultural contents, and improvement of the cultural welfare on the basis of contents.
Since 2009, China has become biggest automobile supplier and consumer all over the world. Chinese government and automobile firms have been executed strategic and aggressive industry policy and business strategy for nurturing automobile industry as a core manufacturing industry. However, can we assure that all of these policy and strategy have positive effect on Chinese automobile industry? For fulfilling this gab, our research examined the government policy and firm's strategy in different development stage of Chinese automobile industry. According to research result, at initial stage(1983-1996), Chinese automobile industry has grown by technological learning and reverse engineering from Soviet Union, Japan and Germany. In rapid growing stage(1996-2009), Chinese automobile firms have succeed to develop and produce own brand product with 100% own technology. And this kind of quantum jump in technology development was conducted by joint venture policy and M&A strategy. However, at the fourth stage(2010-), Chinese government and firms have over invested and focused on Electric Vehicle manufacturing without developing core technology or SW. Overall, the old-fashioned policy and strategy module in manufacturing industry of China could have negative effect on its industry development.
The article concerns the cultural diversity as a policy value for the cultural industry policy in Korea. in the evolution of the cultural industry policy since the end of the 1990s, the primary values of the public policy has focused on the establishment of the cultural identity and the improvement of the competitiveness of the cultural industries. It Is likely that cultural diversify has been considered as a defensive value against the cultural globalization. Meanwhile, as the UNESCO indicates, the improvement of the cultural diversify should be established as a key policy value in terms of the cultural rights, cultural welfare and social inclusion. In this respect, the article analyzes the policy values of the cultural industry policy in terms of the cultural diversity. In addition, the policy alternatives for the improvement of the cultural diversity will be recommended. In particular, the article studies the case on the comic industry policy.
The Korean defense industry was brought up in the government policy since 1970's. The important parts of defense industrial technologies have not been developed, and usually introduced from overseas. Moreover, the development of advanced technologies was not actively stimulated or pursued, consequently shaping the current structure of the defense industry which lacks global competitiveness due to the dearth of high technologies necessary for high-technology weapons. This research analyzes the systems of the Korean defense industry through a systems thinking approach in order to understand the whole mechanism and to find ways to improve the defense industry. Finding some leverages is the main purpose of systems thinking, that yields desirable results with a little effort. The three policy leverages are: (1) the policy for timely fielding; (2) the R&D investment for development and production of domestic high-technology weapons; and (3) the policy measures for exports. The research findings will contribute to the invigorating and developing the Korean defense industry by providing policy-makers and acquisition practitioners with systematic understanding and insight into the dynamics of the defense industry for them to make and execute efficient policies taking into account the Korean overall defense industry.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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