Inflammatory bowel disease (IBD) is a global disease that is in increasing incidence. The gut, which contains the largest amount of lymphoid tissue in the human body, as well as a wide range of nervous system components, is integral in ensuring intestinal homeostasis and function. By interacting with gut microbiota, immune cells, and the enteric nervous system, the intestinal barrier, which is a solid barrier, protects the intestinal tract from the external environment, thereby maintaining homeostasis throughout the body. Destruction of the intestinal barrier is referred to as developing a "leaky gut," which causes a series of changes relating to the occurrence of IBD. Changes in the interactions between the intestinal barrier and gut microbiota are particularly crucial in the development of IBD. Exploring the leaky gut and its interaction with the gut microbiota, immune cells, and the neuroimmune system may help further explain the pathogenesis of IBD and provide potential therapeutic methods for future use.
Purposes: The purpose of this study is to analyze nurses' perception on the clinical career ladder system which was introduced to enhance the nursing capabilities in general hospital. Methods: Research data has been collected for approximately 30 days since March 28, 2017 from 171 nurses who had been involved in the clinical career ladder system, 177 nurses who had not participated, and a total of 348. Finding: The study results showed that nurses' perception on the cost effectiveness of clinical career ladder system is significantly different depending on the sex, age, program experience, personal stage in the clinical career ladder system and the individual's health condition. In addition, the nurses' willingness to pay for the clinical career ladder system was significantly associated with their department and the needs for the system. With adjusted age, gender, position, education and marital status, nursing competency was 8.71(95% Confidence Interval; 4.79 to 12.63) in the presence of system experience, but the perception on clinical career ladder system was 4.34(95% Confidence Interval; -6.84 to -1.84). Practical Implications: Based on the study results, we expect that more hospitals introduce the clinical career ladder system and also use these study results as basic data for securing excellent nurses.
사용자 중심의 UI 구조와 기능을 가지고서 등장한 RIA는 능동적인 조작 방법과 이에 대응하는 편리한 화면구성 등으로 인해 많은 응용시스템 및 웹에서 활용되어지고 있다. 본 논문은 평면적이고, 단방향적인 병의원에서 사용하고 있는 기존의 웹 시스템에 RIA 기술을 적용하여 좀 더 실용적이고 동적인 웹 시스템을 구축하였다. 구현된 웹 시스템은 고객의 병의원 이용 정보 및 고객의 내원 기록을 기본으로 하며, 고객이 입력한 새로운 질의응답을 이용하여 고객의 건강상태에 대한 다양한 해석을 내릴 수 있고, 전문의의 추가정보 제공으로 인해 고객서비스 만족도를 높일 수 있도록 설계하였다. 또한 다른 분야에서 활발하게 적용하고 있는 예약 기능에 있어서도 RIA 기술을 이용하여 불필요한 재로딩 및 지연시간을 줄였다. 본 연구를 통해 RIA 기술은 유비쿼터스 환경에서의 능동적인 데이터 제공 및 개인화된 맞춤정보 구현에 활용되었을 경우 많은 장점을 가지고 있으며, 이 기술을 활용하여 다양한 영역에서 정보를 제공받을 수 있음을 보였다.
목 적 : $Fraxion^{(R)}$ system과 s-thermoplastic mask을 사용하여 뇌 전이(Brain metastasis)가 있는 환자에게 정위적 방사선 수술(Stereotactic Radiosurgery, SRS)을 시행하면서 발생 되는 환자의 셋업 오차(Setup Error)를 비교하고 오차가 선량에 미치는 영향을 측정하여 $Fraxion^{(R)}$ system의 유용성을 평가하고자 한다. 대상 및 방법 : 2014년 5월부터 2014년 10월까지 본원에 내원하여 정위적 방사선 수술을 받은 뇌 전이(Brain metastasis) 환자 6명을 대상으로 하였다. 머리를 고정하기 위해 3명은 s-thermoplastic mask와 mouthpiece를 이용한 그룹과 3명은 $Fraxion^{(R)}$ system을 이용하여 제작 한 2그룹으로 나눈 뒤 방사선 수술 당시 얻어진 3D 콘빔CT(Cone Beam Computerized Tomography, CBCT) 영상과 전산화 단층모의치료 영상의 오차 값을 기록하고 환자별 최대치(Max), 최소치(Min), 평균치(Mean), 표준편차(standard deviation, SD) 구하여 비교하였다. 또한 StereoPHAN Phantom 및 Pinpoint 3D cylindrical chamber를 이용하여 환자별 정도관리(Patient Specific Quality Assurance, PSQA)와 같은 방법으로 선량을 측정하여 선량값을 비교하였다. 결 과 : 정위적 방사선 수술 전 콘빔CT 영상과 전산화단층모의치료영상을 비교하여 얻어진 셋업 오차의 경우 $Fraxion^{(R)}$ system이 s-thermoplastic mask와 mouthpiece를 함께 사용한 경우보다 셋업 오차가 평균을 기준으로 X축 83% 감소, Y축 40% 감소, Z축 92% 감소하였으며 X, Y, Z 회전성분인 Pitch 64% 감소, Roll 88% 감소, Yaw 87% 감소로 모든 방향에서 상대적으로 이동 값이 적었으며 선량 측정을 시행한 결과는 평균을 기준으로 s-thermoplastic mask와 mouthpiece를 사용한 경우가 $Fraxion^{(R)}$ system보다 셋업 오차 보정 전은 83% 감소, 보정 후는 1.9% 감소된 선량측정을 보였다. 결 론 : $Fraxion^{(R)}$ system은 개인 치열(dentition)에 맞춘 구강고정기구(mouthpiece)와 Fraxion frame, Frontpiece, thermoplastic mask nose을 사용하여 s-thermoplastic mask와 mouthpiece를 가지고 머리를 고정하는 기존의 방식보다 높은 재현성을 보였으며 이는 기존의 치료 방법보다 1회 치료로 많은 선량이 조사되는 뇌 정위적 방사선 수술에서 안정된 고정 효과를 나타낼 것으로 사료된다.
국내 대형병원 중심의 통합의료정보시스템은 2000년 초반을 기점으로 부터 처방전달시스템(OCS : Order Communication System)중심에서 전자의무기록(EMR : Electronic Medical Record)시스템을 포함한 시스템으로 확장발전하고 있다. 하지만, 오늘날의 고도화된 의료정보시스템은 정보 사용자의 요구도가 복잡 다양해짐에 따라 단위 시스템으로 개발되어 점차 통합되는 과정에 이르렀고, 이에 따라 대형병원과 같은 복잡한 조직체계에 적합한 의료정보시스템의 권한관리는 해결되어야 할 큰 문제점이다. 또한 다양한 사용자의 적절한 권한관리의 부재로 인하여 개인정보 및 민감정보 노출의 심각성 또한 대두되었다. 따라서 이 논문에서는 과거 병원정보시스템(HIS: Hospital Information System)의 문제점들을 분석하여 의료정보운영 환경에서의 효율적이고 적합한 권한관리 시스템을 제안한다. 또한 통합의료정보시스템의 특성에 맞는 적합한 권한 관리를 개발하여 대형병원 EMR 시스템에 적용된 사례를 기술한다. 제안된 시스템은 차세대 EMR을 비롯한 통합의료정보시스템에 맞는 권한관리 솔루션 개발에 기반이 된다.
Background : Because of introduction of nationwide health care system in 1989 and the improvement of socioeconomic status of population the number of outpatient visiting university hospital has good facilities and manpower has increased. So the waiting time for medical service at university hospital are lengthened. Particularly outpatients complain that waiting for prescribed drugs at pharmacy depart are long. Reducing waiting time at pharmacy depart door-to-door delivery system that the patients applying for door-to-door delivery receive prescribed drug at home without waiting at pharmacy depart were studied. The objective of this study is to analysis the opinion of outpatients for door-to-door delivery system, to study the appropriateness of adopting the system and to produce ideal model for the system. Method : Outpatients waiting drug at pharmacy depart were questioned about door-to-door delivery system. to find the factors affect utilizing the system the logistic regression was used. Result : 83.3% of the patients want to utilize the system without charging, and 72.9% of the patients want to utilized system with charging. 68.3% of patients with charging want to use this system because of long waiting time at pharmacy depart. 50% of patients who do not want to use door-to-door do not use this system because of incorrect delivery. The affecting factors to utilize the system were sex, waiting time, fee. Conclusion : The model for door to door delivery system. 1. door-to-door personnel reside in hospital and the patient want to utilize the system apply for the delivery with charging. 2. The applied drugs dispense at spare time. 3. Delivery company gathers drug at appointed time and delivers. 4. The delivery fee is 2,000-3,000 won. 5. To prevent from loss and changing the drug the name of patient on packet are printed and drug packet are sealed. 6. The company submit the confirm sheet which are written that the patient received drug correctly to hospital. 7. The delivery time of drug is reserved for the convenience of receiving.
In accomplishing the objectives of the hospital organizations effectively the good results of hospital information systems depends upon the usefulness and forms of informations provided by them under certain conditions. This study is aimed at examining how much hospital information systems are influenced by the characteristics of organizations and information systems. The results are as follows. 1. In the viewpoint of variations of organization characteristics, the support of chief executive group, the participation of users, education and training has good effects on satisfaction rates of users and system utilization rates as evaluation instruments of results of hospital information systems. 2. In the viewpoint of information system characteristics, the nearness of information sources, the scopes and qualities of informations has good effects on satisfaction rates of users and system utilization rates as evaluation instruments of results of hospital information systems. Accordingly interests and supports of chief hospital executives are required in order to heighten the results of hospital information systems, and there must be participations of organization members in their construction and performance. Also there must be training and education of members in the hospital affairs in using them. In such a condition of hospital organizations the good results of hospital information systems will be produced. The above concluded things must be taken into consideration importantly in their introduction and development.
The purpose of this study is to analyze a case of unit management system introduced and operated in a university hospital. The system was designed and applied to six clinical departments and centers to help to achieve the medical revenue and profit targets. The case hospital is now in the second year of the system operation. Major findings of the study are as follows; Firstly, the leadership style of the unit manager is the most important factor in management of the unit. The transformational leadership style was more effective than the transactional one. Secondly, unit manager's managerial ability is another key factor to the success or failure in achieving the responsibility targets. Thirdly, the degree of divisionalization and responsibility should be strengthened to activate both unit managers and medical specialists.
Purpose: The aim of this study was to examine the utilization of and satisfaction with the smart bedside station (SBS) system among users in a hospital. Methods: A cross-sectional descriptive design was used. The participants were 190 patients, 186 family caregivers, and 154 nurses in a hospital. Results: Around 78.1% of patients or family caregivers used the SBS system at least once during their hospital stay. The commonly used items on the SBS system menu were "lab findings", "hospital cost", "today's medication", and the "alarm message". Satisfaction with the SBS system of patients and family caregivers were significantly higher than those of nurses (F=39.88, p<.001). Conclusion: A patient-centered SBS system was a useful system that could increase patient satisfaction and comfort. More specific and technical service contents reflecting the current healthcare system should be added.
The Long-Term Care Hospital (LTCH) accreditation system was initiated in 2013 in the form of mandatory accreditation system in order to improve patient safety and the quality of medical service at LTCHs. By June 2016, the accredited LTCHs were 76.2%. This research was conducted to review the implementation process in the first cycle and to promote development of the second cycle of LTCH accreditation system. There are some changes which reinforced the accreditation standards, accreditation survey, and public access to accreditation results in order to strengthen patient safety in the first cycle LTCH accreditation system. LTCHs which participated in the accreditation system achieved certain outcomes in respect to patient safety and employee satisfaction. However, there are several urgent problems in placement criteria of night duty health care providers, reinforcement plans in the accreditation system, and incentives for accredited hospitals. In order to solve these problems, the most important thing is to clearly recognize the fact that the healthcare accreditation system is not the means for control and regulate hospitals but a system to induce hospitals to continue to strive for improvements in patient safety and medical service quality. In addition, it is required that LTCHs, accrediting agency and the Ministry of Health and Welfare compromise and cooperate to seek solutions every time issues related to the accreditation system arise.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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