The distribution sector is affected by a wide range of regulations. Many of these are related to health and safety, others are related to urban planning and environmental issues, whereas some mainly have an economic basis. But, regulations many be unduly restrictive, in which case they can drive up costs and ultimately prices, or they may, in some cases, reduce consumer choice. Unduly restrictive regulations could also increase costs indirectly, by reducing competition and thus lead to lower productivity growth. In the past few years, distribution sector has gone through drastic changes due to deregulation and market opening. Implementation of regulatory reforms served as an opportunity to change laws and systems which had been an obstacle to development of distribution sector. Market opening of distribution sector became a turning point to promote competition among domestic and foreign firms. However, for small and medium scale of the typical retail enterprises which were in no position to compete in terms of prices, additional facilities, and services, faced a threat of diminished trading area, and even of their existence. Because, large firms may have greater market power than small firms, as they can more easily extract favorable terms when procuring goods, and may also be able to deter entry by advertising outlays or access to the best sites. In addition, larger chain stores armied with sufficient capital dominated trading area and reduced customer's welfare by abusing their monopoly power when competing with other shops, and are often cited as an example of adverse effects of local monopoly. In order to minimize such adverse effects and to foster competition, regulatory reforms in distribution sector should set its goal to promote sound and stable distribution activities through market principle and restoring competition principle, and ultimately to boost customers welfare. Therefore, deregulation in distribution sector should be implemented in a way to promote customers welfare, eliminate entry barriers, and expand competition principle such as productivity and efficiency competition. However, it should be also recognized that deregulation of system alone is not enough to develop the distribution sector. To compete in a increasingly concentrated industry, small enterprises increasingly engage in co-operative arrangements, such as buying groups, strategic alliances or franchise agreements.
In the past, trades with the Latin American markets were not active since the South Korean companies simply considered them substitute markets whenever exports were slow. However, the importance of these markets is highlighted anew thanks to the signing of the Korea-Chile Free Trade Agreement (FTA). Presently, Latin American nations are pursuing FTA with various nations in the world, regardless of the geographic boundaries, in order to vitalize their economy and attract foreign capital. Despite these efforts to liberalize the market, Latin American regions continue to restrict importation by leveraging diverse set of trade regulation policies. This research examines trade regulation policies in the Latin American regions and proposes Korea's countermeasures.
In the past, trades with the Latin American markets were not active since the South Korean companies simply considered them substitute markets whenever exports were slow. However, the importance of these markets is highlighted anew thanks to the signing of the Korea-Chile Free Trade Agreement (FTA). Presently, Latin American nations are pursuing FTA with various nations in the world, regardless of the geographic boundaries, in order to vitalize their economy and attract foreign capital. Despite these efforts to liberalize the market, Latin American regions continue to restrict importation by leveraging diverse set of trade regulation policies. This research examines trade regulation policies in the Latin American regions and proposes Korea's countermeasures.
The car insurance market in Korea has already entered (or is in the process of entry) a mature market that is characterized by increased competition by market participants. Participants are expected to compete more intensively in order to survive. Together with a slowdown in market growth the goal of non-life insurers' marketing strategies is to enhance existing customer loyalty because it is easier to raise their loyalty via customer satisfaction than to attract new customers in a stagnant market. In this article, we investigate what factors affect customer loyalty, and suggest some specific ways to establish and implement marketing strategies. We use a generalized additive partial linear model in order to find some significant factors.
Proceedings of the Korean Society of Broadcast Engineers Conference
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2015.11a
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pp.31-34
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2015
The U.S. music market is a lucrative market for many foreign musicians due to its sheer size and it continues to play a leading role in the world music industry. However, it is a challenge to gain entry into that market and an even greater challenge to achieve success and fame within it. In fact, changes in the media paradigm have allowed for musicians to be able to independently produce their own songs and promote them globally. Some scholars address that the media paradigm shifting from traditional outlets to new outlets gives a chance to bypass traditional gatekeepers when entering the U.S. music market. Based on this scenario, this article examined two songs from Korean singer, Psy: Gangnam Style and Gentleman as a single case study. Utilizing Google Trends as a source of information, this study examined how each song's recognition among American music fans was different based on radio spins on Top 40 commercial radio stations. This article sheds new light on radio, which has been neglected due to the media paradigm shift, and presents how radio programmers are part of a complicated gatekeeping process which ultimately decides which songs are to gain popularity.
Purpose: For bakery retailers that want to enter the Chinese market, this study seeks to draw implications through the analysis of Paris Baguette, Paul Bakery and local competitors. In particular, the study analyzes entry strategies, as well as the advantages and disadvantages of the companies. Research design, data and methodology: This study analyzed the Chinese bakery industry and overviewed the policy of bakery industry. The research method utilized Chinese Statistical Yearbook of Food Industry and literature related to Chinese bakery industry. Additionally, this study used case analysis methods for foreign and local bakery enterprises in the bakery industry. Results: During the rapid growth of bakery industry, Paris Baguette made a successful settlement by utilizing localization strategy; while on the contrary, Paul Bakery took a standardization strategy and failed in the Chinese market. Conclusions: Paris Baguette succeeded in launching localized products after thoroughly analyzing products that suit local tastes in China. However, Paul Bakery has been knocked out of the Chinese market for failing to capture the taste of the Chinese people by launching standardized products that reproduce French culture and taste. As such, the Chinese market is huge and differences exist in different provinces, so standardization and localization strategies should be appropriately utilized.
Purpose: Research on attracting foreign direct investment (FDI) plays an important role in helping provinces attract more FDI projects. However, with local competition, FDI enterprises also have to consider their investment. This study evaluates the provincial competitiveness to attract FDI in Thai Nguyen province, a province of Vietnam. In which provincial distribution of competitiveness is measured through nine indicators. Research design, data, and methodology: The study collects data (FDI and the provincial competitiveness index) from 2006 to 2020. The study uses Autoregressive Distributed Lag (ARDL) to text the impact of distribution of competitivenes on foreign direct investment. With time-series, the ARDL is suitable for data analysis. Results: The regression results indicate that the competition index of market entry and informal costs negatively impact attracting FDI into the province; The human resource training quality index has a positive effect on FDI. The results show that FDI enterprises pay much attention to business establishment procedures, hidden costs, and quality of human resources in the province. Conclusions: At the same time, in terms of practice, the results of this study, the authors also offer solutions to help improve the ability to attract FDI into Thai Nguyen province. The significant provincial competitiveness indicators should be taken into account for improvement first.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.5
no.1
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pp.69-80
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2010
The purpose of this study is to help the companies that have the experience and know-how about ASP and that want to go abroad. This study analyzed information and communication infrastructure of Asia, foreign investment of Korean companies, and market attractiveness, selected China, Japan, Indonesia, and Malaysia as the target for the advance into overseas markets, and then suggested the strategy for ASP overseas markets. This study can contribute ASP-related venture company or entrepreneur.
Journal of the Korean Society of Clothing and Textiles
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v.28
no.910
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pp.1341-1350
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2004
With the advent of the globalization trend of the industry, the enterprises in the fashion industry around the world have witnessed a surge in exports and foreign direct investment (FDI). Many fashion enterprises in each country, along with the multi-national enterprises, have engaged in global outsourcing of the production process in order to increase their global competitiveness, and have attempted to expand their commercial presence in the world market by entering into other foreign markets. Such market entry attempts have lead to the increase of FDI and trade by the fashion enterprises. This study attempts to examine the interactive relation between FDI and export/import of fashion products in different fashion industries both worldwide and in Korea. First, we will look into the relation between export/imports and FDI of each regional fashion industry, then expand the study to the relation between those two factors found in the fashion industry of Korea in general, and finally, to the relation between the two factors in the fashion industry of countries that are the major export nations of fashion goods into Korea. The data which this study is based on were collected from the International Trade Statistics Yearbook Vol. II (UN, 1991-2002, New York: UN), UNCTAD Handbook of Statistics (UN, 1996-2001, Vienna: UN), UNCTAD database, the archives of the Korea Federation of Textile Industry and the archives of the Export-Import Bank of Korea. The methods of analysis used in this study were correlation, regression, and descriptive statistics of the data. The result of this study showed that each fashion industry of different regions was subject to a diversity of effects. For one, the fashion industry in Korea showed a significant correlation between outbound investment and both export and import. On the other hand, the apparel industry in Korea showed a significant correlation between outbound investment and imports, but no such correlation between outbound investment and exports.
Journal of the Korea Society of Computer and Information
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v.4
no.1
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pp.99-113
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1999
The Korean distribution market is now faced with various difficult problems. for instance, the withering of domestic demand by effect of IMF support system, the competitive foreign enterprise's entry into domestic distribution market by opening of its market, and the diversity and unexpected change of consumers' needs. Through the comparative study with Japanese distribution industry, we could find out the outline of information strategy that Korean wholesalers and retailers can solve such problems and stand at competitive advantage in Korean distribution market. We use information system in order to get data for consumers' needs quick and diversely. analyze those accurately, and put those into merchandising. So we have to work out the information strategy in line with the three-point principle, such as the integration or linking of information systems, the sustaining improvement and development of information systems, and the sharing of information.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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