As enactment and enforcement of capital markets integration law, investment banks are going to be appeared in our financial market and be able to provide payment services. To provide these kinds of services, investment banks need to be participated in the financial network. As the financial network enormously affect the economy, the operation of the network will require a variety of risk managements. In this paper we define operational risk management criteria for the financial network such as security, in-time response, economical efficiency and stability to be required for the healthy economy and propose the configuration of the financial network system based on virtual private networks for investment banks to provide payment services. Finally we analyze that the proposed VPN configuration for financial networks has high security and in-time response with the cost and operation effective.
Purpose - This article aims to present and test a model regarding franchisors' supporting activities that may positively influence franchisees' attitude toward the franchising headquarter and their own business performance. Moreover, the authors examine the moderating effect of competitive intensity between franchisee attitude and business performance. Most previous research focused on behavioral performance measurements such as satisfaction, trust, and commitment. There are few empirical studies that focus on financial performance data because it is difficult to determine a relational mechanism between behavioral and financial performance. Moreover, financial data is confidential and difficult to collect in many cases. However, this study measures financial performance (e.g., sales revenue per square meter) differently than most previous research, which is mostly focused on the behavioral performance measurements. Research design, data, and methodology - To test our hypotheses, we selected 137 franchisee managers who are running chains of one of the foremost bakery franchise brands in South Korea. This study carefully investigated the reliability, content validity, convergent validity, and discriminant validity of the proposed instrument by analyzing the data obtained from the samples. The data was analyzed using the AMOS structural equation modeling program. Results - The results indicated that: non-financial support activities (e.g., information exchange and communication) had a positive impact on the franchisee attitude toward the franchising headquarter. The franchisee attitude in turn had a positive effect on the headquarters' business performance. Furthermore, competitive intensity could enhance the relationship between franchisee attitude toward franchising headquarter and business performance in a local franchise market. However, financial support activities (e.g., rewards and promotional support) and training had no relationship with either franchisee attitude or business performance. Conclusions - This study provides some practical implications to franchisors in terms of franchise operation and store opening strategies. With respect to the franchise operation strategy, franchisors need to focus on non-financial rather than financial support. Most franchisees consider the necessity of financial support activities and not their sufficiency because these activities are specified in their franchise contract. In addition, it is important for franchisees to maintain a positive attitude for the franchise headquarters. The franchisees with a positive attitude for the franchisor can show a high degree of solidarity for various support activities, and it consequently determines franchisees' sales performance. In terms of franchise store opening strategy, this study suggests an additional criterion that can be considered in determining the location of direct and non-direct management stores (e.g., franchisees' stores). In this research, franchise stores located within high level of competitive intensity are shown to have a high relationship between franchisee attitudes of franchisor support activities and business performance compared to the franchisees located within low competitive intensity level. This result shows that opening non-direct franchise stores is more effective than direct stores in higher competitive market situations. Research contribution, implications, and further research directions are discussed at the end of the paper.
Journal of Applied Tourism Food and Beverage Management and Research
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v.7
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pp.264-287
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1997
This study is focused on the financial analysis of the tourist hotel in seoul. One is founded the superior hotel in seoul, Korea, and the inproved financial options to operate effectively the tourist hotel. To attain the objective, this study approached analysis techniques such as Cost Analysis, Capacibility Analysis to get out of debt, and Profits Analysis. Lotte hotel is founded the most effective operation. The hotel is operating at the high of level in cost controll, capacibility to get out of debt. Also, Renaissance hotel can be the most efective operation though the adjustion of cost controll, capacibility to get out of debt. In this regard, the results of this study are important at the improved hotel management of the other remaining hotels.
As security management center of financial area, financial ISAC monitors financial corporations and provides security services. Financial ISAC minimizes damage by responding quickly to external attack such as hacking, virus but it is poor at handling internal attack. For the efficient management and stable operation of information source, also to respond jointly to online hacking, the necessity of information sharing system increases day by day in and outside country. This paper proposes financial ISAC that can prevent a secondary damage of leakage information as well as providing security services. The proposed financial ISAC provides new password to financial corporation in which the same ID and password as leakage information are used and in case of financial information leakage it warns customers against phishing etc.
A Systematic Wealth Management Framework (SWMF) was developed as a private banking management tool to enable more integrative personal finance management of personal wealth. It is a reference model that provides an unified framework for development, operation, and management and makes provision for personal financial services in today's complex financial environment. This study suggested some practical results from banks and insurance companies that have established SWMF as the differentiation business strategy for wealthy customers. The focus of this manuscript is on capturing the methodological approach most financial institutions in Korea adopted to execute new e-finance planning and implementation based on the SWMF. The alignment between the wealth management business goals and information system architecture at an organization constitutes the main theoretical basis of the study. Relevant discussions are made on the wealth management framework as a general business model for financial industry, on the functional relationship between new information systems and business organizations. Finally, lessons learned from the SWMF implementation are discussed.
The purposes of this study were to investigate managers' and chefs' perception on importance and performance of operation management of Korean restaurants, and to examine Importance-Performance Analysis (IPA) for operation management. A total of 342 managers and chefs working at Korean restaurants in Seoul and Gyeonggi province were surveyed and 314 responses were returned. Excluding responses with missing data, 250 responses were used for data analysis. In terms of importance of operation management attributes, 'sanitation management (4.38)' category received the highest scores, followed by 'facility and equipment management (4.35)', 'service management (4.17)', 'production management (4.04)', 'inventory and financial management (4.04)' and 'marketing (3.25)'. In terms of performance, the highest operation management attribute was associated with 'sanitation management (4.00)', followed by 'facility and equipment management (3.80)', 'production management (3.69)', 'inventory and financial management (3.55)', 'service management (3.51)' and 'marketing (2.53)'. As the results of IPA, 'customer care and hospitality education for hall servers', 'training hall servers for menu explanation to customers', and 'neat appearances and clean uniforms of the hall servers' fell into the Quadrant II(concentrate here).
Purpose - The purpose of this study is to achieve effective system improvement and operation methods for the improvements on the ability of firms'preparation of the financial statements Design/methodology/approach - This study conducts a survey of not only the accounting staff but also accounting specialist such as CPA or CTA. Findings - For the improvements on the ability of firms'preparation of the financial statements, comprehensive improvement in accounting education is needed as follows. First, the focus of accounting education should be converted to the consolidated financial statements, case study and analysis of accounting standards. Second, Financial Supervisory Service and Korea Accounting Institute in cooperation with accountancy firm need to create an accounting education program. Third, the focus of accounting education should be converted to consumer oriented education by providing accounting knowledge with various methods of teaching. Fourth, this study suggests the creation of the committee on Accounting Education. Research implications or Originality - As a result of the incorrect practice of firms'relying on auditors to prepare the financial statements, social concerns about the reliability of accounting information are raised because the incorrect practice decreases the auditor's independence and weaken the auditor's ability to verify accounting information. Therefore, this study analyzes the current status of auditors'preparation of the financial statements.
The Comprehensive Measures for a soft landing of Household Debts affecting the credit service of Fisheries Cooperative (FC) have been known to the public in June 2011. Its essential points are as follows: 1) Abolition of Tax-free Regulation, 2) Set limit of loans, etc. per person, 3) Introduce leverage regulations for credit-specialized financial sector i. e. FC, 4) Gradually strengthen loan-loss reserve requirements for card-loan and other credit loans. However, the Financial Policy Measures seem to pay no attention to the Cooperative's Values, Principles and Identity. In this paper, emphasis is be placed on the task of the regulators i. e. Financial Services Commission and Financial Supervice Service to lift the Financial Measures negatively affecting the operation of fund of FCs, and on the establishment of Cooperative identity in order to further develop FCs.
Domestic industries are facing the open era as a result of signing the Korea-U.S. FTA with no exception to the financial industry. The FFA between two countries is expected to produce pros and cons for domestic financial industry. Therefore, it is very important to minimize the shock caused by opening our financial market and to adopt the advanced financial tools actively. Signing the Korea-U.S. FTA and enforcing the Integration Law of Capital Market are leading a big crisis to the Savings Banks which have been shrinking under the dramatically changing domestic financial environment since the financial crisis. To cope with financial globalization, Korean Savings Banks are demanded to build up their concrete identity and reposition their status. This is related to shaping the long-term position of domestic financial industry. Therefore, the Savings Banks must take the growth strategy for their survival, and it is an inescapable choice. Several options are available: big scale operation and diversification of business functions, reinforcement of local-focused mediating function of funds, establishment of strategic alliance with other financial firms, reinforcement of risk management system and core competence, nourishment and employment of professional manpower, and active deregulation and policy support. When the Savings Banks are refurbished as an independent local bank performing the central role of local finance, the bright future can be their destiny under the enormously changing global financial environment. Also, two more conditions need to be satisfied: to establish horizontal networks among local banks directed by cooperative Korea Federation of Savings Banks to reverse the weak scale position, and to satisfy their own peculiar niche market with internal countermeasure to face global financial networks.
Efficient financial management is a critical factor in achieving school foodservice goals. The objective of this study was to suggest efficient financial management practices in secondary school foodservices. In pursuit of this objective, we first identified performance indexes for measuring the success of financial management. Second, we suggested financial management standards, financial data classification methods and a report system. Last, we analyzed operating ratios with the financial data of self-operated and contract-managed school food services. The data were collected through an open-ended questionnaire from 10 middle/high school foodservices in Seoul and Kyeonggi Provincial during on-sites visits and interviews with dieticians and managers. Student participation, sales goals, re-contract frequency and number and cost of disaster loss were identified as the performance indexes for financial management. Income statements were compiled by identifying and classifying financial data. Total revenues consisted of subsidies, meal sales, other revenue and interest. Expenditures consisted of purchased food, salaries and wages, utility costs, office supplies, kitchen supplies, purchased services, company overhead indirect costs, facility investment and maintenance, facility usage expenses, employee benefits and miscellaneous. Mean price of a meal was 2,326 won at self-operated foodservices when the subsidies were included as revenues and 2,360 won at contract-managed foodservices. When including the subsidies as revenues, the operating ratios of self-operated foodservice showed that the food cost percentage was 66.9%, labor cost 23.2%, operation cost 9.9% and profit 0%. The correspond figures at contract-managed foodservices were 57.6%, 21.5%, 15.3%, and 5.5%, respectively. Food costs in self-operated foodservices was significantly higher than that for contract-managed foodservices, however, facility investment and maintenance and facility usage expenses at self-operated foodservices was significantly lower than those for contract-managed foodservices. Based on this study, the methodology and classification system of financial data was found to be applicable to assess the financial structure of school foodservices.
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