According to financial hub related law of government, new financial hub in Busan will be differentiated from existing other financial hubs by reflecting regional characteristics as financial cluster and by connecting with business hub. Based on an ongoing busan international finance center in Munhyun innovation city. this study is focused on suggesting development methodes for international competitiveness of Busan international finance center considering of maritime-specialization connecting with citizen park and busan north port renewal districts. through the financial hub concept, types, be valid conditons, competitiveness and international case studies over the analysis of development conditions and a development plans for developing fosterage-programs suppementary and strategy, guidelines of physical developmentde direction.
In recent years many companies have faced with significant environmental changes. To cope with these changes, companies have shown considerable interest and commitment to innovation, In their quest for superior performance, these companies have explored different types and sources of innovation. This study examines how competitive strategy influences companies' emphasis on different innovation types (product, administrative. and process) and sources (incubative, acquisitive and imitative). This study suggests that different strategies are associated with distinct patterns of innovation types and sources. Further, the fit between competitive strategies and innovation types and sources is associated with superior company performance. Based on this concept this study suggests several hypotheses. These hypotheses, if supported by empirical study, will be very useful to the company to improve financial performance.
This study empirically identified how technological innovation capability and technological commercialization capability affect management performance in the metropolitan area of Ppuri corporation. As results of the research analysis, First the average company performance in the field of new materials and platform processing technology was higher than that of the metal-oriented processing technology field. Second, technological innovation capability variables are included as R&D capability, technological innovation regime, and technological accumulation capability are shown the statistically significant on non-financial performance. Commercialization capability, producing capability, and marketing capability variable are statistically significant on financial performance.
This study analyzes determinants of innovation in Korea manufacturing industries from 2005 to 2007. In order to do this, we use raw data from 'Korea Innovation Survey 2008: Manufacturing Sector' conducted by STEPI, and also collect financial statement data from Korea Investors Service. As an analytical method for the empirical test, we utilize Probit model. Empirical results show that firm size and market concentration have positive relationship with firm's innovation activities. These support the ‘Schumpeterian hypothesis’. This would be the most distinguished feature of this study compared to previous literatures.Our study also shows that R&D personnel ratio, R&D intensity, and advertising intensity have positive effects on firms' innovation. Thus, we can say that R&D activities and consumer orientation are the main determinants of innovation. However, profit ratio and growth rate do not have any statistically significant effect on firms' innovation.
The need for designing and implementing integrated policy was further emphasized in tandem with the increase in interest concerning policy coordination and interactions. An active discussion is taking place in the field of innovation policy concerning "integrated innovation policy," which considers innovation along with financial, regional development, social, and environmental policies together in a holistic manner. In Korea since the beginning of the 2000s, there were many attempts at implementing integrated innovation policy through the restructuring of the overall S&T administration system. For the purposes of taking an integrated approach to S&T policies as well as to S&T-related human resources, industrial, and regional development policies, the Roh Administration (February 2003~February 2008) elevated the S&T Minister to the level of Deputy Prime Minister as well as launching the Office of Science, Technology, and Innovation (OSTI) (October 2004 ~ February 2008) under the Ministry of Science and Technology. This study investigates the policy coordination activities of the OSTI from the perspective of policy integration. It deals with the background of the OSTI, its roles and responsibilities, the coordination process, and its achievements and limitations while discussing the important implications for developing effective policy measures with the hope of contributing to the development of theories of integrated innovation policy.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.9
no.1
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pp.325-332
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2022
The aim of this research is to use a conceptual model to experimentally evaluate the mediating impact of government financial and training support on structural social capital and non-financial performance of family farms. Questionnaires were used to collect data from family farms in Guangxi, China, from August 25th to September 8th, 2021. There were 759 valid responses, accounting for 94.99 percent of the total number of respondents. The scales' reliability and validity, and the research's mediating effects and hypotheses, are tested using SPSS 22.0 and AMOS 26.0. The findings suggest that the impact of government financial assistance on family farms' non-financial performance cannot be substantiated. The intermediary chain connection of financial and training support, on the other hand, has a significant mediating effect between structural social capital and family farm non-financial performance. Direct financial assistance could be thought to encourage family farms to rely too much on funding, making them less competitive in market competition, innovation, and long-term operations. According to the conclusions of the study, government assistance to family farms could take a variety of forms, including providing diversified skills training programs in farming practices, managerial skills, and other areas.
This study focused on the concept of organizational learning as a prior variable of innovation activities, and reviewed the relationship between organizational learning, innovation and management performance. According to prior studies, the ability to perform these activities may be enhanced through organizational learning, as the success of the innovation requires activities to acquire and share knowledge within the organization. In other words, organizational learning is playing a role as a precursor to innovation. Therefore, in this study, the effects of organizational learning on management performance are to be verified through the mediation effect of product and innovation activities. Organizational learning provides various definitions and components for each scholar, but this study consisted of a series of knowledge acquisition, information distribution, information analysis and process memory using the framework of the learning ability analysis by Levitt and March(1988) and Huber(1991), Innovation was also divided into product innovation and process innovation, and measured with sub-variables such as presentation of new products and improvement activities to increase productivity. Management performance was measured as financial and non-financial performance. To verify the effects of the mediation, we used a three-step regression analysis procedure of Baron and Kenny(1986)'s and a sobel-test. Empirical studies show that organizational learning has a positive effect on management performance and that knowledge acquisition and information distribution, which are the early stages of learning activities in the lower variables, affect performance through product innovation. Based on the results of the above empirical study, the implications, limitations of the study and future research directions were presented.
As the competitive market environment and industry circumstances become more and more competitive on a daily basis, it is not easy to find an opportunity to initiate small business, or increase performances of Small and Medium Business. The research findings are as follows. First, entrepreneurship(innovation, progressive, social responsibility) has significant effects on the market orientation. Second, company competence(individual resource, technology resource) has significant effects on the market orientation. Third, market orientation has significant effects on the non-financial performance(Internal process performance, learning & growth performance, customer performance). Finally, non-financial performance(Internal process performance, learning & growth performance, customer performance) has significant effects on the financial performance.
Proceedings of the Korean Society for Quality Management Conference
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2010.04a
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pp.483-490
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2010
For the success of total six sigma innovation, it is necessary to involve the suppliers In the six sigma activities. This paper presents the deployment and support system of six sigma innovation for suppliers, with the application to an aerospace production company. The process of project selection, project implementation, financial effect verification, benefit sharing is presented. This paper will benefit the companies which are going to enhance all the companies in the supply chain via six sigma activities.
This paper analyses how technological capabilities and entrepreneurship of technology-based start-ups affect their performance. In this paper, a multiple regression analysis was conducted on 248 technology-based start-ups. The effects of indicators of technological capacity like R&D intensity, R&D organization, technology competitiveness, patents, and certification were analyzed. Factors affecting sales were R&D intensity and technological competitiveness. Technology competitiveness and patents were the significant factors influencing product competitiveness. The factor that positively influenced organizational performance, customer performance, and achievement of start-up goals was technological competitiveness. The results of such an analysis should be designed to discover and foster long-term innovation potential, rather than relying on short-term financial performance.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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