Purpose - This study empirically investigates the relationship between expatriate CEOs of multinational corporation (MNC) foreign subsidiaries and local philanthropy. Since corporate social responsibility (CSR) enables MNCs to achieve local legitimacy, this research argues that local philanthropy is a valuable strategic means for expatriate CEOs of foreign subsidiaries to secure local legitimacy. Design/methodology - To investigate our argument, we use a sample of 5,459 observations from 576 foreign subsidiaries of MNCs in Korea between 2002 and 2016. We conduct a random-effects panel Tobit regression with subsidiary CEO having foreign nationality as the independent variable and local philanthropy as the dependent variable. Findings - Our main findings are that expatriate CEOs of foreign subsidiaries are more actively engaged in local philanthropy. In addition, the positive relationship between expatriate CEOs and local philanthropy is weaker as their tenure increases. Originality/value - How expatriate CEOs overcome their weak local legitimacy as foreigners in a host country has remained unclear because existing studies mainly focused on the control and coordination aspects of staffing expatriates in CEO positions of foreign subsidiaries. This study broadens the literature on subsidiary CEO staffing and CSR activities of MNCs by identifying complementary relationships between expatriate CEOs and corporate philanthropy in the host country.
Purpose - This study examines the effects of expatriate transfer on foreign affiliate's labor productivity. Design/methodology - Using Korean-owned foreign affiliate-level data, we estimate the effect of expatriate transfer on foreign affiliate's labor productivity using the system generalized method of moments model. We also consider foreign affiliate- and host country-specific contingencies and test how they are associated with expatriates in enhancing foreign affiliate's labor productivity. Findings - We consider foreign production intensity and cultural distance between the home (i.e., South Korea) and host countries as key contingencies that influence the effect of expatriates on foreign affiliate's labor productivity. We find that expatriates are effective in enhancing the labor productivity of less production-intensive foreign affiliates. This effect is strengthened as expatriates are deployed to countries that share cultural similarities with the home country. Originality/value - Considering that previous studies provide mixed results on the effect of expatriates, our findings suggest that foreign affiliate-specific operational orientation and cultural distance should be considered jointly to understand the true effect of expatriate staffing on foreign affiliate performance.
Purpose - The purpose of this paper is to advance the understanding of the relationship between host country image and cultural intelligence (CQ) on the attractiveness of expatriate destinations. Specifically, this study compares the different impacts of CQ on the relationship between host country image and subsidiary attractiveness by comparing a US-based subsidiary and a Vietnam-based one. Research design and methodology - A total of 445 Korean full-time workers responded through an online survey. The survey randomly showed the participants one of two conditions for a potential expatriate location. The participants were asked to answer a series of questions on the organizational attractiveness of the subsidiaries from the perspective of an expatriate candidate and respond to a series of questions on individual CQ. Results - Through a two-way ANOVA test, the results reveal that Korean expatriate candidates perceive that a Vietnam-based subsidiary is a less attractive destination for international assignment when compared to a US-based subsidiary. In addition, the positive moderating effect of cultural intelligence on the relationship between the host location and the subsidiary's attractiveness is stronger when Vietnam, rather than the US, is the assignment location. Conclusions - Drawing upon AUM theory, this study confirmed that unfavorable country image affects subsidiaries' attractiveness for expatriate candidates, due to anxiety. However, this study showed the role of employees' CQ to mitigate these challenges. This study suggests providing information on positive conditions of expatriate locations and building systematic process for enhancing individual CQ for organizations.
본 논문은 한국 기업의 해외 자회사 관리자의 선발 및 교육, 훈련에 대한 실증 연구다. 선발등과 국제인사관리 실태에 영향을 끼치는 요인들을 비교문화적(cross-cultural), 경영 관리적(managerial), 개인적(personal), 배우자 및 가족(spous) 등의 관점에서 살펴본 결과 전반적으로 한국기업들은 선진다국적 기업과 유사한 점이 많은 것으로 나타났다. 또 이를 선발자와 피선발자간의 분석에서는 해외파견 경험자가 배우자와 문화적 요인의 더욱 중요하게 강조하며, 고급관리자는 의사결정, 기업이윤 관리능력에, 중하급 관리자는 개인적요인에 상대적 비중을 보이며, 선진국으로 파견보다 개도국으로 파견시 비교문화적, 개인적 요인을 중요시하는 것으로 나타났다. 끝으로 설문과 면담을 통하여 한국 기업들의 해외 파견인 교육 및 배우자, 가족교육 프로그램 그리고 파견중과 귀국 후의 훈련에 관해 조사한 결과 선진 다국적 기업에 비교하면 초보적 단계인 것으로 나타났다.
Purpose - This study empirically analyzes the impact of the internal and external network embeddedness of foreign subsidiaries and local market characteristics of the host country on the CEO selection whether or not to appoint an expatriate as the CEO of a foreign subsidiary. Design/methodology - To conduct an empirical analysis, we obtained a list of the headquarters of Korean MNCs from the Korea Chamber of Commerce and Industry. Based on the list of HQs, we identified a final list of overseas subsidiaries of Korean MNCs that have entered the world from KOTRA (Trade-Investment Promotion Agency for Korea). Then we conducted an empirical analysis based on the results of 391 questionnaires by employing logistic regression analysis. Findings - The results of empirical analysis are as follows. First, the higher the subsidiary's internal network embeddedness, the higher the tendency appoint an expatriate as the CEO. Second, the higher the volatility of the local market, the higher the tendency to appoint an expatriate as the CEO. Third, the stronger the competition in the local market, the lower the tendency to appoint a PCN. Originality/value - This study has significant theoretical implications in that it examines the link between the internal and external embeddedness of overseas subsidiaries and the appointment of parent country nationals (PCNs) as the CEO that prior research has not examined.
As the activities of global enterprises have become more globalized and the labor movement among nations has increased, many studies have been carried out on the effective adjustment of expatriate managers. By examining the literature over the past 30 years on the adjustment of expatriate managers, this study identified major research trends and presented future research directions. While prior studies have often been cumbersome, time-consuming, and dependent on the researchers' subjective judgments, this study performs a bibliometric analysis using quantitative and visualized reference materials to provide a map showing the evolution process of existing research on the adjustment of expatriates. Using the CiteSpace program, this study conducted a bibliometric analysis of 517 papers focusing on major research trends, research countries, research institutions, authors, and journals. Study results found that the study of international adjustment was mainly focused on self-directed senders, attribution adaptations, and personal characteristics. The United States, Britain, and Australia were the most represented countries, while the most influential institutions included Aarhus University, the University of Wisconsin, and Hong Kong Baptist University. As one of the leading researchers, Selmer of Orhuss University published 19 papers, followed by Luring of Orhuss University. The Journal of International Business Studies (JIBs) most frequently featured studies of overseas expatriate adjustment.
This paper discusses an important dimension of the globalization of science by investigating the lived experiences of nineteen expatriate scientists in six institutions in South Korea. Although much has been written on the globalization and science, few works have dealt with scientific experts? migration across national borders in contemporary contexts. In this regard, the lives of foreign science professors in Korea offer an interesting case, as they illustrate how the ideas of global science both clash with and appropriate Korea?s local practices and discourses. I argue that the globality of science is a main factor that fosters the continued Korean stay of many foreign scientists, who manage and appropriate what is entailed in this globality, namely, Korea?s perceived status as a peripheral country in the dynamics between "center" and "periphery." This includes several strategies and unintended situations differing according to each foreign scientist?s ethnic origins, professional experiences, and institutional circumstances, which lead them to make sense of their continued stay in Korea.
이 글은 싱가포르에 거주하는 한국인 기혼 여성을 대상으로 영구 이민이 아닌 체류이주 맥락에서 일과 가족 양립 문제의 어려움과 그 대응전략을 살펴보는 탐색적 질적 연구이다. 지난 십여 년간 꾸준히 증가한 해외 거주 한국인 중장기 체류자(sojourner)의 수는 2007년 기준으로 1백5십만 명을 넘어섰다. 그 중 상당수는 한국계 기업 파견 직원('주재원')이나 비한국계 다국적기업 혹은 현지기업 종사 이주자로 파악된다. 고학력 전문 기술직 이주자(highly educated professional/high skilled migrant)에 대한 연구가 매우 드문 한국의 맥락에서, 전문 기술직 체류자 중심으로 이주 한국인 사회가 구성된 싱가포르는 전문 기술직 이주자의 일과 가족 양립 문제뿐만 아니라, 체류자 사회(expatriate community) 전반적인 연구의 중요한 대상지로서의 장점이 크다. 연구 질문은 다음과 같다. 체류자로서 외국에서 일하며 살아가는 어려움은 무엇인가? 특히, 이러한 맥락에서 기혼 여성의 일은 어떠한 의미를 지니며 어떠한 대응전략을 마련하는가? 이 연구는 2006년부터 2007년 사이 수행한 전일제 전문직종 종사자, 파트타임 종사자, 전업주부 등 자녀를 둔 26명의 기혼 여성에 대한 심층면접 자료에 근거하여, 아내이자 어머니로서의 일과 가족 양립에 관한 체험적 경험(lived experience)을 탐색적으로 파악하였다. 연구결과는 다음과 같다. 전일제 전문직 종사자의 경우 가정친화적 근무 환경을 갖춘 직장으로의 이직, 남편과의 야간근무 조정 등을 포함한 다양한 전략들을 채택하였다. 파트타임 종사자의 경우 과거 한국에서 전일제 근무를 경험하고 현재 상대적으로 경제적 여유가 있는 경우는 전일제 근무로부터 벗어나는 '일시적 행복감'을 느끼는 경우가 많았다. 비교적 경제적 여유가 없는 경우, 어머니 역할 부족을 발견하는 계기가 되기도 했다. 이러한 어머니로서의 역할은 친지를 비롯한 한국어 구사를 할 수 있는 가사 보조 네트워크가 결핍된 체류이주 맥락에서 일하며 살아가는 것에서 있어, 비교적 쉽고 저렴하게 가사노동자를 고용하더라도, 어머니로서의 역할을 보조하는 데 큰 도움이 되지 않는다는 생각을 확인시켜준다.
Purpose: This study aims to explore the experience of cross-cultural communication adaptation between local and expatriate employees at PT. XX Organizational culture in the company is the most important factor to helpemployees in the company to work efficiently and effectively in order to achieve company goals. Research design, data and methodology: The analysis methods used in this research are data reduction, data presentation, and drawing a conclusion. From this collaboration, the cultural adaptations arouse due to the challenges for workers who have to work together with different cultural backgrounds. The method used is qualitative with a case study approach. Data collection methods used is employee interviews at PT. XX with triangulation conducted on 2 expatriates and 2 local employees. Results: Studies show that successful management is highly dependent on employees adapting to local culture and work situations. This process rarely runs smoothly because the persons in intercultural interaction do not use the same language and the lack of adaptation.. Conclusions: . In order to maintain its existence, the company strives to expand its wings in the global market and establish partnerships to expand cooperation. PT. XX from South Korea cooperated with Krakatau Steel, a state-owned Indonesian company
Kavarodi, Abdul Majeed;Thomas, Mary;Kannampilly, Johnny
Asian Pacific Journal of Cancer Prevention
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제15권10호
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pp.4325-4329
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2014
Background: The expatriate population in Qatar largely comprises workers from the Indian subcontinent which has a very high rate of oral malignancy. Social and cultural habits and as well premalignant risk factors in this population remain prevalent even after migration. Materials and Methods: This cross sectional study assessed the prevalence of risk factors and occurrence of oral precancerous lesions in a low income group expatriate community from the Indian subcontinent residing in Qatar. Results: Among the 3,946 participants screened for oral premalignant lesions 24.3% (958) were smokers and 4.3 % (169) were pan chewers while 6.3% (248) were users of both smoked and smokeless forms of tobacco. Significantly higher proportion of industrial laborers (49.9%) followed by drivers (24.1%) were found to be smokers (p=0.001). The prevalence of white lesions was higher in smokers versus non-smokers 3.5% versus 2.3% (p=0.111), however this difference was statistically non-significant. Red and white lesions were highly significant (i.e. 1.2 % and 10.9% respectively) in the subjects with pan chewing and smoking habits (p=0.001). A significant proportion (8.9%) of the subjects with pan chewing habit showed evidence of oral precancerous lesions (p=0.001). Conclusions: Even though smoking and pan chewing were two significant risk factors detected in this population, their prevalence and occurrence of premalignant lesions are low as compared to the studies conducted in their home countries.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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