• 한국컴퓨터정보학회:학술대회논문집
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• 한국컴퓨터정보학회 2012년도 제46차 하계학술발표논문집 20권2호
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• pp.275-276
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• 2012

본 논문에서는 소규모 구두공장에서의 ERP 시스템(Gakcibang Management System)을 적용, 구두 공장의 재고를 컴퓨터를 이용하여 효율적인 구두 재산을 관리 하고, 업무 능률을 더욱 향상 시킬 수 있는 시스템이다. 사용 연령대는 3~40대를 대상으로 어렵지 않고 간단한 클릭 몇 번만으로 구두 재고 데이터를 반영할 수 있는 인터페이스환경을 제공하며, Java 으로 설계 되어 운영체제와 관계없이 사용할 수 있도록 구축되었다.

• 경영과학
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• 제15권2호
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• pp.45-58
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• 1998

Enterprise resource planning(ERP) in nature entails large scale business process redesigns and the corresponding risks. To reduce such risks, enterprise modeling(EM) approach could be adopted through which ERP is planned and effectively implemented on a consistent basis throughout the entire organization. The scope of this paper is to report on EM experiences and lessons learned in the process of ERP implementation. Through a case study, this paper presents and EM methodology which takes due account of strategic business processes, information flows, organizational requirements, and their interdependencies. To assess the impact of distributed application scenarios on effective ERP implementation, alternative EMs have been created and evaluated whether they support information requirements for strategic decisions and day-to-day operational activities, core business processes, and business functions as required. Practical issues and problems raised in the EM process have been discussed.

• The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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• 제8권4호
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• pp.501-506
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• 2021

Under the pressure of business competition and effectiveness, more and more organizations in the world are likely to apply modern software such as enterprise resource planning (ERP) which can help them to create better organizing practice, better managing capabilities of administrators, and better operations of personnel. In Vietnam, many firms are afraid to install it and the number of firms adopting this software is limited mainly due to the insufficient scientific evidence of the successful implementation of ERP. This study aims to identify and measure the factors influencing the successful implementation of ERP of firms in Vietnam. Qualitative research methodology combined with quantitative research methodology is used. The data are surveyed with 343 administrators of 45 organizations that have successfully deployed ERP in Ha Noi and Ho Chi Minh cities. Of these 19 were excluded from analyses due to unsatisfactory responses, and only 324 were used for statistical processing. The collected data were processed by using the SPSS software. The result of the study shows that there are six factors affecting the successful implementation of ERP of firms in Vietnam, (ranked in descending order of importance), they are top management commitment and support, business process re-engineering, user involvement, project management board, vendor support, and suitability of software and hardware.

• 한국산업정보학회논문지
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• 제13권3호
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• pp.100-109
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• 2008

1990년대와 2000년대 초 현재까지 ERP시스템 구축 시장은 괄목할 만한 성장을 계속하여 왔다. 2009년에 ERP 시장은 세계적으로 약 65조원 규모까지 성장할 것으로 예견되고 있다. 거의 모든 기업이 이러한 ERP 시스템에 의하여 일상의 사업 거래 업무를 처리하게 될 것이라 해도 과언이 아니다. 그러나 ERP 구축 프로젝트는 많은 시간, 광범위한 관련 범위, 그리고 큰 예산 비용을 요구하는 하나의 방대하고 전략적이며 복잡한 프로젝트이다. 이것은 기업에게 있어 ERP 시스템 구축은 반드시 성공하여야 할 프로젝트임을 의미하며 ERP 시스템 구축 성공요인이 무엇인가에 대한 이해가 기업 경영자들에게 매우 중요함을 뜻한다. 본 연구는 먼저 ERP분야의 선행연구들 특히 ERP시스템 구축 성공요인 연구 결과들을 살펴봄으로써 최근에 강조되고 있는 중요 성공요인에는 어떠한 것이 있는지 살펴본 다음에 본 설문조사 실증연구 결과를 기존의 연구와 비교적으로 소개하면서 ERP 시스템을 구축 사용하고 있는 기업 경영자들에게 유용한 관리 지침을 제공하고자 한다.

• 한국산업정보학회논문지
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• 제14권5호
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• pp.257-270
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• 2009

급변하는 환경변화에 신속하고 능동적으로 대처하고 경영관리의 효율성을 제고시키기 위한 중요한 요소로 ERP(Enterprise Resource Planning: 전사적 자원관리)는 전략적 차원에서 경쟁력 강화 방안으로 널리 구축되어 왔다. 본 연구는 공기업의 구축에서의 핵심성공요인들을 도출하기 위해 국내의 대표적인 공기업, KOGAS의 ERP시스템 구축 사례를 대상으로 실증 분석을 수행하였으며, 분석결과는 다음과 같다. 첫째, 시스템 관리가 잘 되고 기관장의 의지가 높을 수록 비용 및 시간 감소 성과에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 둘째, 시스템 관리가 잘 되고 사용자의 참여 수준이 높으며 기관장의 의지가 높을수록 경영과 정보환경 개선 성과에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다.

• 한국디지털정책학회:학술대회논문집
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• 한국디지털정책학회 2007년도 춘계학술대회
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• pp.181-188
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• 2007

In today's dynamic and turbulent business environment, in order to become globally competitive, many companies are trying to get closer to the customer and deliver value added product and services in the shortest possible time which demands integral ion of business processes of an enterprise. Enterprise Resource Planning (ERP) is such a strategic tool, which helps the company to gain competitive edge by integrating all business processes and optimizing the resources available. This paper throws light on how ERP evolved, what makes up an ERP system and what it has to offer to the industries. The paper includes the role of ERP, perception of ERP value, ERP plan and direction. The author also argues checkpoints as a preview to ERP introduction.

• 디지털융복합연구
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• 제5권1호
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• pp.9-15
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• 2007

In today's dynamic and turbulent business environment, in order to become globally competitive, many companies are trying to get closer to the customer and deliver value added product and services in the shortest possible time which demands integration of business processes of an enterprise, Enterprise Resource Planning (ERP) is such a strategic tool, which helps the company to gain competitive edge by integrating all business processes and optimizing the resources available. This paper throws light on how ERP evolved, what makes up an ERP system and what it has to offer to the industries. The paper includes the role of ERP, perception of ERP value, ERP plan and direction. The author also argues checkpoints as a preview to ERP introduction.

• 소프트웨어공모대전
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• 통권7호
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• pp.190-195
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• 2002

• 한국정보시스템학회:학술대회논문집
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• 한국정보시스템학회 1997년도 추계학술대회논문집 기업경쟁력 향상을 위한 정보통신 기술의 활용
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• pp.237.1-248
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• 1997

• 정보처리학회지
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• 제4권3호
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• pp.77-90
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• 1997