• KDI Journal of Economic Policy
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• 제38권3호
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• pp.17-35
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• 2016

In many advanced countries, most outside directors are executives, active or retired, at other firms; in other words, executives from other companies make executive compensation decisions. This situation may hinder the board of directors (BOD) in their efforts to optimize executive compensation levels objectively. Using a panel data analysis of the S&P 1500 companies, we provide supplemental evidence of whether, and to what extent, the concurrent executive employment of outside directors distorts the executive pay decisions at a given company. An unbiased fixed-effect estimation confirms that a $1.00 increase in CEO pay at outside directors' primary companies results in an approximate increase of $0.22 in CEO pay at the given company. From a policy perspective, this added agency problem - caused by the BOD and not by management - is noted as difficult to control; although a firm may establish board independence, the inherent concurrent employment of directors on a board continues to exist.

• International Journal of Advanced Culture Technology
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• 제10권4호
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• pp.198-209
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• 2022

This study is an analytical study of changes in the perception of Covid-19 communities and surveyed residents aged 20 or older living in 00-gun, Gyeongsangbuk-do, to identify community awareness (anxiety, stability, economic problems, and director's intention) after COVID-19. As a result of analyzing community perception (anxiety about COVID-19, stability, economic problems, and intention to move) according to gender, age, and family specificity, the survey subjects showed the highest anxiety about COVID-19 among community perception with 4.94, followed by stability 3.92, director's intention 3.51, and economic problem 3.21. primarily aims to find ways to contribute so that residents can restore trust in the local community, rebuild healthy families, and settle down in their daily lives.

• 한국융합학회논문지
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• 제12권8호
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• pp.207-214
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• 2021

기존의 연구에서 기업의 다각화 정도가 클수록 기업가치가 하락한다는 다각화 할인 현상이 발생한다는 일관된 결과를 제시하고 있다. 그런데도 기업들이 지속해서 다각화를 추진하는 요소로 대리인 이론으로 설명된다. 그리고 대리인 문제를 해소하기 위해서는 효율적인 지배구조를 형성하는 것이 중요하다. 하지만 기존의 연구들은 주로 경영지분율 등을 중심으로 이루어져 왔고 이사회를 구성하는 개인에 대한 고려가 부족하다. 본 연구에서는 이러한 문제점들을 해결하기 위하여 이사들의 겸임 정보를 통하여 이들의 겸임이 이사회의 모니터링 효과에 어떠한 영향을 이를 통해 다각화에 어떠한 영향을 끼치는지 연구하고자 한다. 이를 위하여 2011년부터 2016년까지 6년간 유가증권시장에 기업을 대상으로 연구를 진행하였다. 분석 결과, 경영자와 사내이사 겸임의 경우 양(+)의 영향을 미치기는 하였으나 유의성은 확인할 수 없었다. 사외이사 겸임의 경우 다각화에 유의한 양(+)의 결과를 확인하였다.

• 한국융합학회논문지
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• 제13권1호
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• pp.365-373
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• 2022

본 연구의 목적은 기업의 이사가 여러 기업의 이사직을 겸임할 때 내부회계관리제도(IACS)의 품질에 미치는 영향을 확인하는 것이다. 분석을 위해 2014-2019년까지 금융업을 제외한 9,343개의 KOSPI&KOSDAQ기업-연도자료를 활용하였다. 분석결과, 기업 내 이사가 다른 기업의 이사직을 많이 겸임할수록 IACS의 품질은 낮아지는 것으로 확인되었다. 또한 이사회를 구성하는 사내이사와 사외이사는 역할차이가 존재함에도 불구하고, 겸임하는 사내이사와 사외이사가 많을수록 IACS의 품질은 동일하게 낮아지는 것으로 나타났다. 이는 비즈니스 가설에 의해 이사직 겸임으로 더욱 바빠진 이사가 그들의 업무에 충분한 노력을 투입하지 않아 기업 내 대리문제가 발생하여 나타난 결과라고 할 수 있다. 이러한 결과는 기업지배구조의 효율성을 평가함에 있어 겸임이사에 관한 정보가 이사회의 특성을 반영하는 새로운 지표가 될 수 있음을 시사한다.