The purposes of this study were to compare the perspectives of salespeople and of customers on the perception of salespeople's customer orientation and to examine the effects of the customer orientation on customer satisfaction and in turn on store revisit intention. Data were obtained from the two groups of department store salespeople and their customers. A total of 300 pairs of questionnaires were distributed, and 224 pairs were analyzed. The results revealed that the salespeople's perception of the customer orientation was significantly higher than the customer's perception. The customer orientation affected the customer satisfaction with salesperson and with store while the sales orientation did not. The customer satisfaction, in turn, affected the store revisit intention, and the effect of the satisfaction with store was higher than that with salesperson. A slight difference between the customers and salespeople in such effects was observed. Generally the effects had higher predictabilities for the customers.
The more advanced IT and mobile technologies get, the smarter customers become in the use of airline services. Using an airline, passengers are expecting more value than what airline're willing to provide them. Therefore this paper tries to find out the effect of airline staff's perception of airline's service management strategies to realize passengers' value based on previous oversea's research results. First of all, this paper provides t-test analysis results between passengers and airline staff regarding the perception of airline's service management strategy and customer orientation. Moreover, it was analyzed how the staff's understanding of the upper management's decision on service strategies would results in meeting customer's expecting values through such mediating variables as job satisfaction and customer orientation. It was proven the perception of service management strategies by staff played a very important role to realize customer's value.
The research for exchange relationship in customer's perspective is meaningful especially in service, considering distinctive characteristics of service operations such as customer participation in the process whereas most of the recent related researches have been focused on employee's interaction with organization, leader, team and customer. In this study for beauty art service, the exchange party's characteristic is defined with beauty salon's reputation, staff's professionalism and customer's self-esteem. Also the exchange relation perception is classified into symbolism and interaction, Then the directional relations on customer's perspective are empirically investigated in the sequential order of the exchange party's characteristics, the exchange relation perception, the relationship quality and behavioral intention. In addition, the study examined the meditation effect via relationship quality between the exchange relation perception and the behavioral intention. Followings are confirmed from the statistical test with structural equation modelling:Symbolism is significantly caused by all of professionalism, reputation and self-esteem in the descending order of effect size whereas interaction is significantly influenced by only professionalism. The exchange relation perception has significant effect on the relationship quality, in turn which significantly affects behavioral intention. The exchange relation perception shows the significant indirect effect meditated by relationship quality and the insignificant direct effect on behavioral intention. This paper concludes with contribution of this study, managerial implication of the research findings and further research issues.
Purpose: The study aims to synthesize research trends regarding the distribution of 'other customer perception' on 'brand experience'; concurrently, to identify the promising research directions and suggest useful for managers. Research design, data, and methodology: The paper deals with the distribution of 'other customer perception' on 'brand experience' through evaluating a systematic review combined with biological mapping analysis (VOS viewer) with 226 documents published in 142 journals from 1987 to 2021. Results: The study synthesizes and analyzes existing literature reviews on the distribution of 'other customer perception' on 'brand experience', which mainly highlights three research topic groups. Exploring the component of relationship should be considered in the brand experience scale when the research context is the social interactions surrounding the customer's purchasing process. Moreover, the presence of mindfulness in several publications has suggested a potential research direction in the consumer behavior field. Conclusions: The systematic reports can be a useful reference for managers towards building brand experience based on distribution of 'other customer perception' with moderating of mindfulness - a new finding of behavioral interaction that has just experienced the Covid-19 pandemic which is experienced directly at the store and lead to many changes in consumer psychology.
The most important concern in the internet service organizations in competitive market circumstances is to focus on formation and maintenance of continuous relationship with customers. The purpose of this study is to verify the effect of perception of the fairness - procedural fairness for recovery, interactional fairness, fairness for reward on customer's satisfaction and trust, behavior when the internet service company failed to service such as disclosure of personal information. This study aims to apply justice theories to service recovery. As a result, first, the customer's perceived justice had a significant effect on the customer satisfaction and trust in service recovery. Second, the customer's satisfaction positive effect on trust. Third, customer's satisfaction formed by service recovery had a effect on the customer's behavior such as continuous usage intention. Therefore, this study was reveal how the extent of justice perception felt by customers in the service recovery process, causes positive causation relationship which affect customer behavior intention.
The purposes of this study were to : a) develop the quality assessment tool of hospital foodservice management, b) evaluate the S hospital's foodservice quality by this tool, and c) do the feasibility study about this tool in hospital food-service field by establishing quality management strategies. The developed quality assessment tool of hospital food-service management was consisted of 20 items for quality evaluation by Likert 5 point scale and two additional questions with the most satisfactory item and the most unsatisfactory item. As a result of evaluation, S hospital's foodservice quality was somewhat high, on the factor 'personnel attitude', especially. The IPA technique proved nine items including Q5, Q7, Q8, Q11, Q12, Q13, Q15, Q16, Q17 were in 'Doing Great, Keep It Up' and seven items such as Q1, Q2, Q3, Q6, Q9, Q18, Q19 that got high expectation and low perception needed to be focused in quality management strategy.
본 연구는 브랜드 아파트에 대한 인식이 브랜드 아파트 만족도에 어떤 영향을 미치는지를 분석하고자, 브랜드 아파트에 대한 인식요인들을 자연환경 요인, 내부시설수준 요인, 브랜드가치 요인, 경제성 요인, 사회환경 요인으로 분류하여 각 요인들이 브랜드 아파트 만족도에 미치는 영향을 실증 분석하였다. 분석결과, 내부시설수준 요인, 브랜드가치 요인, 경제성 요인에 대한 브랜드 아파트 인식요인이 브랜드 아파트 만족도에 유의적인 양(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 본 연구의 실증결과는 아파트 건설회사들이 브랜드 아파트 만족도에 영향을 미치는 브랜드 아파트에 대한 인식요인들(내부시설수준 요인, 브랜드가치 요인, 경제성 요인)을 분석하여 소비자의 구매 욕구를 높일 수 있는 마케팅전략을 수립하고 구매 후 만족도가 높은 인식요인들을 고려하여 브랜드 아파트를 개발하는데 도움을 줄 것으로 예상된다.
Due to the diversification of the food industry and its heightened competition, the marketing strategy to be required the most would be to improve competitiveness by enhancing customer loyalty as a resulting variable of customer satisfaction. Thus, this study, taking a food service provider as a subject, is to find factors and the scope of the perceived quality ; and to analyze how far the perceived service quality factor as such could explain customer′s overall satisfaction and customer loyalty ; finally to provide basic data for establishing a customer satisfaction marketing strategy as related to customer loyalty. The results of the study are as below. 1) 25 factors of service quality perceived by a food service provider have been categorized into 8 independent dimensions through factor analysis. Each of them are named ′Employee attitude′, ′Cleanliness′, ′Reputation′, ′Reliability′, ′Food′, ′Price′, ′Convenience′, ′Variety′, all of which explain 64.3% of the service again quality perception level. 2) After classifying customers into 3 groups according to two criteria -"will buy the service again" and "will suggest it to others" and making a pair of service providers with each customer, each customer loyalty group compared the service quality perception factor of the food service provider. The result was that the group having both the " will buy the service again" and "will suggest to others" criteria, that is, with higher loyalty, tend to have higher points than other group s in the dimension of ′Employee attitude′ and ′ Cleanliness′(p〈0.05), which means these two dimensions are closely related to customer loyalty. 3) From a regression analysis for the service quality perception level of the food service provider and overall satisfaction, it has been found that : the regression models are different for each group, that ′Employee attitude′ seems to be related more closely to the group with higher loyalty(p〈0.05); that the ′Price′dimension is found to be a meaningful factor to the group categorized not having "will buy the service again" and "will suggest to others" criteria(p〈0.05).
A significant gap can exist between what customers expect in foodservice and what service providers deliver to customers. Reducing the gap and enhancing service quality plays a key role in increasing customer satisfaction and repurchase intentions. The purpose of this study was to investigate the personal and operational characteristics that affect the customer perceptions of service quality, to analyze the overall satisfaction and repurchase intention of customers, and to study the service quality gap between customer and foodservice provides. 427 customers and 278 foodservice providers in 82 fast food and family restaurants were surveyed. T-test, ANOVA, Correlation Analysis, and Multiple Regression were used for statistical analysis, The results of this study were as follows: 1) Among the personal characteristics of customers, sex affected the preception of 'General Management' and 'Reputation', and the expense per person showed a correlation with service quality. 2) Among the operational characteristics, the type of restaurant, months since opening, and the number of seats had a significant impact on service quality, while the seat turnover rate showed a negative correlation with service quality. 3) Among the human resource characteristics, the proportion of part-time employees had a negative correlation with service quality, and in general, the training program for full-time employees led to a higher degree of customer perception of service quality. 4) Six dimensions of service quality accounted for 38.39% of customer satisfaction in Multiple Regression. 5) The overall satisfaction of customers willing to repurchase was significantly higher than that of the non-repurchase customers. 6) The operational characteristics explained over 35% for the service quality gap among the customers and the service providers in Multiple Regression.
The purpose of this study was to analyze sensory evaluation, to assess visual serving size and plate waste estimates of daily menu, and the identify customer expectation, perception and satisfaction. Questionnaires of sensory evaluation, serving size and were waste were developed and hand-delivered to 2,520 people. A total of 2,255 questionnaires were usable: a 89.5% response rate. Customer satisfaction questionnaires were handed out to 700 customers: (100 each at seven operations). A total of 551 were returned completed (78.7%). The data was analyzed using the SAS package program for Descriptive Analysis, t-test and ANOVA. The result of sensory evaluation showed that 'taste' was 3.20, 'freshness' 3.17, 'temperature' 3.25, 'texture' 3.15, 'appearance' 3.12, 'overall evaluation' 3.21, so these were little higher than 「normal」, that is 3.0. There was positive correlation among 'taste', 'freshness', 'temperature', 'texture', 'appearance' and 'overall evaluation'(p<.001). Serving size score was 2.97 and plate waste was 4.87, thus plate waste percentage was about 22-33%. As the result of customer expectation, perception and satisfaction of menu quality, characteristics. Customer satisfaction was defined as the difference expectation and perception and customer perceptions in theis survey were lower than expectation, thus this result implied customers dissatisfied in all menu quality characteristics. IPA analysis showed that 'diversity of menu selection' and 'menu price' was included in A area 'Focus here'.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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