It should be unthinkable to not provide water at survival of any living things. Water is too a basic element for development for a country. Currently, the global market of mineral water is growing rapidly. This study, I conceptualized mineral water as bottled water. In particularly, bottled water has seen huge global growth for the last few years. The annual growth rate of the market in the period 2005-2009 was 5.9%. Following a surge in obesity and subsequent health and wellness trends, many consumers are switching from sugary soft drinks to healthier alternatives. Therefore, the global bottled water market is one area which has big potential for growth, but price competition is getting intensified among multi-national and domestic firms. Korean providers too are faced with strong competition in growing domestic market. The bottled water market has presence of multinational provider like Nestle, Danone and Coca-Cola, which collectively account for 35.1% of the world market share in 2009. On the basis of a market orientation approach, this article looks at changing environments in the world mineral water industry and attempts to describe foreign market entry strategy of the Korean mineral water industry. The market orientation provides strong norms for learning from customers and competitors, is instrumental in creating a superior value for buyers, innovating successfully, and generating excellent firm performance. So firms should consider a strategic planning in basis on market orientation before they enter foreign markets. Some discussions were made about managerial implications for Korean bottled water providers.
New retailers, especially giant retailers, so called "mart" or "discounter" which introduced around 1996, when Korea's domestic retail market was opened to the world, have brought big transitions. Consequently, new comers like discounters and CVS drove out department stores, mom & pops and traditional retailers. Literatures showed two reverse opinions for the giant retailers; rising consumers' benefit, or dropping small retailers' businesses. This study have conducted to find the situation of market concentration in retail market, and to learn the new market condition in it. According to the study, in 2005, CR3's of Korea's whole retail industry was counted 12.8%, and CR5 of that was 13.9%. CR3 of discount store business was 39%, department stores' 55%, and TV home shopping businesses' was 75%. In addition to those results, indices growing worse. So, we can say this industry already get into the oligopolistic industrial organization. Generally, under monopolistic or oligopolistic market structure, consumers' benefit may shrink and businesses' surplus profit may jump. So, it means, it's good time to turn government's policy for the retail industry in Korea to fair competition policy instead of development policy.
The distribution sector is affected by a wide range of regulations. Many of these are related to health and safety, others are related to urban planning and environmental issues, whereas some mainly have an economic basis. But, regulations many be unduly restrictive, in which case they can drive up costs and ultimately prices, or they may, in some cases, reduce consumer choice. Unduly restrictive regulations could also increase costs indirectly, by reducing competition and thus lead to lower productivity growth. In the past few years, distribution sector has gone through drastic changes due to deregulation and market opening. Implementation of regulatory reforms served as an opportunity to change laws and systems which had been an obstacle to development of distribution sector. Market opening of distribution sector became a turning point to promote competition among domestic and foreign firms. However, for small and medium scale of the typical retail enterprises which were in no position to compete in terms of prices, additional facilities, and services, faced a threat of diminished trading area, and even of their existence. Because, large firms may have greater market power than small firms, as they can more easily extract favorable terms when procuring goods, and may also be able to deter entry by advertising outlays or access to the best sites. In addition, larger chain stores armied with sufficient capital dominated trading area and reduced customer's welfare by abusing their monopoly power when competing with other shops, and are often cited as an example of adverse effects of local monopoly. In order to minimize such adverse effects and to foster competition, regulatory reforms in distribution sector should set its goal to promote sound and stable distribution activities through market principle and restoring competition principle, and ultimately to boost customers welfare. Therefore, deregulation in distribution sector should be implemented in a way to promote customers welfare, eliminate entry barriers, and expand competition principle such as productivity and efficiency competition. However, it should be also recognized that deregulation of system alone is not enough to develop the distribution sector. To compete in a increasingly concentrated industry, small enterprises increasingly engage in co-operative arrangements, such as buying groups, strategic alliances or franchise agreements.
The global aircraft-manufacturing industry ecosystem is characterized by the international division of labor through the worldwide supply chain and by the concentration of value added at the top of the supply chain. As a result, the competition for entry into the top supply chain and for order expansion is becoming increasingly intensive. To increase their orders, domestic aircraft manufacturing enterprises need to enhance their competitiveness by evaluating and analyzing it. However, most domestic aircraft manufacturing companies are unaware of the need to quantitatively evaluate their competitiveness. It is challenging to perform such an evaluation, and there are few research cases. In this study, we quantitatively evaluated and analyzed the competitiveness of domestic aircraft manufacturers by using data mining techniques. Thereby, implications for enhancing their competitiveness could be identified.
이 논문은 한국 쇠고기 시장을 대상으로 도매 단계와 소매 단계에 초점을 맞추어 유통업자들의 시장지배력 정도를 측정하였다. 다양한 유통 채널상에 존재하는 가격들을 보면 유통비용 외에 추가적인 가격 차이가 있음을 보게 되는 데 이러한 비용을 넘는 가격 차이가 시장지배력을 보여주는 것으로 볼 수 있다. 연별 가격과 물량 자료를 이용하여 도매 단계와 소매 단계에서 유통상인들의 시장지배력을 측정하였다. 추정 결과를 보면, 소매단계는 완전경쟁에서 멀리 떨어져 있음을 알 수 있고, 도매단계는 상대적으로 완전경쟁에 가까운 것으로 나타났다.
번호이동성(number portability)이란 전화가입자가 기존 전화번호의 변경 없이 통신사업자, 서비스 종류 혹은 서비스 제공 지역을 변경할 수 있는 기능을 의미한다. 번호 이동성의 도입은 전화가입자로 하여금 통신사업자의 변경 시 기존 전화번호를 계속 사용할 수 있도록 해 주기 때문에 서비스 가격 및 품질에 따른 통신사업자의 변경을 보다 용이하게 한다. 이는 통신사업자로 하여금 기존 가입자의 유지 및 신규 가입자의 확보를 위한 경쟁을 활성화 할 것으로 기대된다. 본 고에서는 국내 번호이동성 추진 현황과 제공기술에 관하여 간략히 살펴보고, 번호이동성의 도입으로 인한 경쟁활성화에 미치는 영향에 관하여 모색해보고자 한다.
This study intends to review the development of Squid Angling Fisheries of Korea and Japan and subsequent changes in the fisheries regime as well as management conditions and to examine reorganization directions. Although catches and productivity are all increasing in Korea and Japan as the squid resource in the East Sea is improving, the number of fishing vessels and the conditions of fisheries management are showing a symmetrical relationship. The former is increasing in Korea and decreasing in Japan while the latter is aggravating in Korea and rather stable in Japan. And while the competition between the two countries for more fishing grounds and catches are not that serious since the resource is relatively increasing, the catch and price competition with other domestic fisheries is a more significant problem. Furthermore, even though light restriction is implemented in both countries in order to suppress over-competition, it is adopted as a means to curtail management costs and block over-investment rather than to adjust international or inter-fisheries circumstances. Japan has been implementing the TAC system on squid resources since 1998. However, it has a different meaning than as a resource management method in its original sense because it is based on the highest catch level of the past and takes into consideration the fishermen's management conditions. In case of Korea, it is necessary to establish a plan to strengthen its fisheries management competence to address its shrinking catch in the Japanese waters. The developments mentioned so far have appeared amidst the increase of squid resources, and if such conditions disappear, problems such as international allocation of catches and fishing seasons, access to fishing grounds, and domestic conflicts among different fisheries will emerge.
The current autonomous vehicle competitions are dominated by a few leading research institutions and universities. Since the leading research groups have been able to accumulate their knowledge and to develop their own algorithms for autonomous vehicle for many years, the technology gap seems too big for other followers to catch up with. On the other hand, recent researches predict that there would be a sharp rise in demand for engineers with background in autonomous vehicle technology. Therefore, it would be warranted to further expand the base of the academia and autonomous vehicle industry. In an effort to achieve this goal, it would be beneficial to hold a new format of autonomous vehicle competition event where undergraduate students can play a leading role. So, this study is to analyze the current autonomous vehicle competitions and thus to establish a strategic plan to develop a unique and improved competition event. This study investigates the pros and cons of the domestic and international autonomous vehicle competitions. Based on the analysis for the current autonomous vehicle competitions, the authors suggest a strategic plan to initiate an autonomous vehicle competition. To implement the aforementioned strategic plan, it is necessary to develop a systematic environment where the education and communication are actively available. Through the strategic plan the authors propose, the newly launching autonomous vehicle competition will able to encourage the undergraduate students and professors to dive in the cutting-edge technology thereby increasing technology competitiveness.
Recently, Intense competition is expected to bring about continuous change with the rapid global aviation industry. In particular, domestic passenger demand has been steadily increasing over the past five years, with domestic and international shipments growing at a CAGR of 8.4% and 10.0%, respectively. In addition to the economic value of the airport, social interest due to greenhouse gas emissions is also rising. In this study, we analyzed the efficiency of airport operation by using DEA model(Directional Technology Distance Function) considering undesirable output for 14 airports in Korea. As a result of analysis, all airports except Gimhae, Yangyang, Cheongju and Yeosu were analyzed as efficient airports. However, only Gimpo, Gimhae, Jeju, Muan, Daegu and Gwangju were analyzed as efficient airports considering the undesirable output.
The Korean domestic media environment is seeing a rapid and dynamic change. Consumer media behavior is shifting from TV to smartphones, and from traditional media, such as terrestrial TV and cable, to intelligent Internet-based media, such as OTT channels and social media. This affects the profit structure of each media company and the competition among them, furthermore, the competitiveness of media services. In this regard, we propose a domestic UHD activation plan after evaluating the competitiveness of each media based on the analysis of the changes in the domestic media environment and the status of UHD services.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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