Proceedings of the Korean Institute of Interior Design Conference
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2007.05a
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pp.63-66
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2007
Rapid social change in economy, society and information technology takes the initiative of changing office formation. It also requires new change in workspace function for the office workers. This research is about the change of office formation chronologically according to the change in economy, society and cultural diversity. The study also shows the directions for the workspace design considering the new demand and flow of the new office formation. Mobile Office, Virtual Office and Moduler Office are the new office formation. Also, the new workspace requires the common space where the workers can communicate diversely and share their knowledge and ideas, enhancing collaboration and productivity of the new workspace.
Proceedings of the Korean Institute of Interior Design Conference
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2007.05a
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pp.255-259
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2007
Contemporary society is a digital and information-oriented society and a change by digital and information-oriented has made a new society principle and creature. The principle and creature has made society changed having influence on office space. The 21st century business space attachs great importance to the public space as the value of work place, namely, the place of gathering and client meeting which is society space and a thing which grants it with the biggest investment worth is a new order. This kind of society change has been making an appearance in contemporary office space as features of Narrative, Nodal, Neighbourly, Nomadic. These kinds of trends which are not exclusive mutually are stipulated as new trials to business space holding a lot of overriding features in common. These kinds of features brought into relief according to society change can be seen as key words speaking for contemporary office space and have a significance to contemplate and study for the office space of a new concept made an appearance together with society change. It is expected to contribute to revitalization programs with the far-reaching effect of understanding about ideal office work circumstances and work shape which the 21st century wants standing on the features of these new concepts.
Journal of the Korea Society of Computer and Information
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v.3
no.1
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pp.161-180
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1998
The concept of office will change from the physical workplace with paperwork to unphysical workplace with paperless-work in the information-oriented society of the 21th century. We can find such change from increasing of alternative office, e.g. SOHO(Small office home office), Virtual office, Electronic office, Digital workplace, Satellite office, Hotelling, Telecommuting, etc. In this paper, through a few cases in the advanced nations you shall probably get answers to following questions: How do they make use of alternative office, what is strategic values of that, and how shall we design and build it to increased business performances in the business world?
This study examines whether the executive turnover and the executive resignation during the term of office affect the performance of Korean state-owned enterprises. The executive turnover in the paper means the comprehensive change of the executives which includes the change after the term of office, the change after consecutive terms and the change during the term of office. The 'resignation' was named for the executive change during the term of office to distinguish from the executive turnover. The study scope of the paper is restrained to the comprehensive executive change itself irrespective of the term of office and the resignation during the term of office. Therefore the natural change of the executive after the term of office or the change after consecutive terms is not included in the study. Spontaneous resignation and forced resignation are not distinguished in the paper as the distinction between the two is not easy. The paper uses both the margin of return on asset and the margin of return on asset adjusted by industry as proxies of the performance of state-owned enterprises. The business nature of state-owned enterprise is considered in the study, the public nature not in it. The paper uses the five year (2004 to 2008) samples of 24 firms designated as public enterprises by Korean government. The analysis results are as follows. First, 45.1% of CEOs were changed a year during the sample period on the average. The average tenure period of CEOs was 2 years and 3 months and 49.9% among the changed CEOs resigned during the term of office. 41.6% of internal auditors were changed a year on the average. The average tenure period of internal auditors was 2 years and 2 months and 51.0% among the changed internal auditors resigned during the term of office. In case of outside directors, on average, 38.2% were changed a year. The average tenure period was 2 years and 7 months and 25.4% among the changed internal directors resigned during the term of office. These statistics show that numerous CEOs resigned before the finish of the three year term in office. Also, considering the tenure of an internal auditor and an outside director which diminished from 3 years to 2 years by an Act on the Management of Public Institutions (applied to the executives appointed since April 2007), it seems most internal auditors resigned during the term of office but most outside directors resigned after the end of the term. Secondly, There was no evidence that the executives were changed during the term of office because of the bad performance of prior year. On the other hand, contrary to the normal expectation, the performance of prior year of the state-owned enterprise where an outside director resigned during the term of office was significantly higher than that of other state-owned enterprises. It means that the clauses in related laws on the executive dismissal on grounds of bad performance did not work normally. Instead it can be said that the executive change was made by non-economic reasons such as a political motivation. Thirdly, the results from a fixed effect model show there were evidences that performance turned negatively when CEOs or outside directors resigned during the term of office. CEO's resignation during the term of office gave a significantly negative effect on the margin of return on asset. Outside director's resignation during the term of office lowered significantly the margin of return on asset adjusted by industry. These results suggest that the executive's change in Korean state-owned enterprises was not made by objective or economic standards such as management performance assessment and the negative effect on performance of the enterprises was had by the unfaithful obeyance of the legal executive term.
The conflict between indoor environmental quality and energy consumption has become an unneglectable problem for highrise office buildings, where occupants' productivity is highly affected by their working environment. An effective Façade, therefore, should play the role of an active building skin by adapting to the ever-changing external environment and internal requirements. This paper explores the energy-saving and indoor environment-improving potential of a phase-change material (PCM) integrated Façade. Building performance simulations, combined with parametric study and sensitivity analysis, are adopted in this research. The result quantifies the potential of a PCM-integrated Façade with different configurations and PCM properties, taking as an example a south-oriented typical office room in Shanghai. It is found that a melting temperature of around $22^{\circ}C$ for the PCM layer is optimal. Compared to a conventional Façade, a PCM-integrated Façade effectively reduces total energy use, peak heating/cooling load, and operative temperature fluctuation during the periods of May-July and November-December.
Proceedings of the Korean Institute of Interior Design Conference
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2002.04a
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pp.86-90
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2002
A new concept of building, office-tel, had gone through many ups and downs after being introduced to our nation. However, it overcame all the problems and is now an important part of the rural construction. It showed new potential especially on 1998 by flexibly corresponding when the IMF crisis occurred causing a radical social/economical change. It played a crucial role on activating the depressed real estate business and flourished like never before. This study analyses the office-tel market change pattern and factors by time period and grasps the causal relationship and attempts to set a new standard to evaluate the social/economical role and value of the office-tel.
This study is to suggest the desirable office environment In the Information society, after taking a look at how social changes have affected our office environments. the industrial society was to produce or to process natural resources. It was vertically organized and the hierarchy among its members was very much emphasized. However, in the information society, information itself became a very important resource as well as a product. The information society is like a horizontally organized network, where the individual capacity and the efficiency of teamwork are more emphasized than the hierarchy among its members. The office environment in the industrial society was for the massive processing of documents related to business under the guidance and vigil of a supervisor. however, accuracy and swiftness in processing documents were also emphasized when the concept of office landscaping and office automation were introduced in the middle of the 20th Century. The information society, that started in the late 20th Century, will be continuously developed in the 21st Century. In order to improve work efficiency in the information society, the office environment should be able to effectively use information and communication technologies and to efficiently manage networked organizations. This study suggests that the office environment in the information society should have connectivity, security, flexibility, mobility, and adaptability as its essential characteristics.
Recently, the society is being, developed physically and technically and the desire for the better equipped office environment has been required. Due to the change of recognition about the information-oriented office and the rapid progress ot the office automation many conventional office environment are changing to the new phase, the intelligent building. Unfortunately, because of the lack of the harmony between our business operating characteristics and the western office space planning, there are some severe problems in improving the business ability. To create the efficent office environment design, we have to understand the function of the western office space and our current phenomenon, appearing in the company. Thus, the goal of this study is to present the methodology for improving the office environmental design by analizing the following elements. - The concept of the office space - The historical frame of the office development - The consideration of the office characteristics - The Analysis of the business working Characteristics, organizing characteristics, and operating characteristics
The study on the government office building in Chungcheong Suyeong(忠淸水營) is very rare. How were the Gaeksa(客舍) and Dongheon(東軒) which are representative government office buildings in Suyeong, maintained and what was the aspect of it, while passing through the upheaval period of the end of Joseon(朝鮮)? And where was the original place and was there any change in use? It is so regrettable that these subjects were not figured out yet. So I thought it is very important task to figure out its actual aspect by investigating the maintain state of the Gaeksa and Dongheon and the change of their places. So this study examined the related historical records and, based on it, analyzed "Ocheon GoonJi(鰲川郡誌)" in various view points. Through this analysis, this study could figured out the maintain aspect of the gaeksa and dongheon and the change of their places, and be able to deduce the other change of the government office building. This study could assume the places of each government office buildings by comparing this investigated result and the analyzed result of the original cadastral map in various view points. As the result of the study done by this method, this study confirmed the maintain state of the Gaeksa and Dongheon in Chungcheong Suyeong while passing through the upheaval period of the end of Joseon. And this study figured out the places of the Gaeksa and Dongheon, and be able to confirm their places by the lot number on the original cadastral map. Along with this, this study could estimate Jo(趙) family's confliction with the residents at that time by verifying the lot numbers of the Sapaeji(賜牌地) which this family received from the government. And among the names of the government office buildings, for the Jangkyocheong(將校廳) which is in dispute because of the name, this study figured out that the author of "Ocheon GoonJi" made a mistake in writing Dongheon.
Proceedings of the Korean Institute of Interior Design Conference
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2004.11a
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pp.46-49
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2004
A contemporary office space is changed by the transformation to an information-oriented society from an industrial society. A contemporary office space is recognized as an interactional space which is more of a mental and psychological space than a physical space. I studied the basic concept of an office space and the relationship of a social change and an office space on this study. I also studied the concept of an ubiquitous computing and the relationship of an ubiquitous computing and an office space. Through this study, we can establish the new concept of an office space to be applied to an ubiquitous concept. The ubiquitous concept of an office space will be brought into a new prototype of an office space, and then there is no more important to a physical place and time. The office space must be redesigned by an ubiquitous space nowadays.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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