비전이 없는 곳에는 희망이 없다. 치협은 집행부가 바뀌기 전부터 마스터플랜에 대한 계획을 세워 왔으며 장기간 위원회별 토의를 걸쳐왔다. 각 위원회에서는 새로운 정책을 마련하고 기존의 정책을 보완하는 등 장기적 관점에서의 21세기 마스터플랜을 마련했다. 치협의 21세기 비전은 무엇인가? 치협의 각 위원회별 21세기 마스터 플랜을 살펴본다.
인도네시아는 열악한 산업 구조를 보이지만 빠른 성장세로 세계 경제의 새로운 축으로 떠오르고 있다. 장기 플랜을 갖고 인도네시아 시장 진출을 희망하는 세계적인 기업이 늘어나면서 축산분야에 관심을 갖고 진출을 희망하는 한국 업체가 눈에 띈다. 국내 양계 케이지 전문 업체 보일공업(주)가 인도네시아 진출을 위해 현지 자카르타에 직원을 파견하고 본격적인 해외 시장 진출을 꾀하고 있다. 본 기자는 보일공업(주)와 인도네시아 현지 동행 취재를 통해 인도네시아의 양계 산업은 물론 국내 양계관련 업체의 진출 가능성을 보고 온 내용을 지면을 통해 소개한다.
In the reality that the seriousness and concern about the youth problem is increasing, this study focuses on the vision plan project supporting the NEET youth in the social welfare field. Therefore, this study analyzed how the social workers recognized the NEET problem before participating in the project, what difficulties they experienced in the process of the project, and how they coped with these difficulties. The results of the study are as follows. Social workers were saddened by the seriousness of the youth problem before their participation, but they recognized that there was no way to solve it and many social workers were not fully aware of the youth or NEET issues. In this context, in the course of running a project with NEET youth, social workers experienced difficulties due to the nature of the NEET youth, difficulty in forming a relationship with NEET youth, and difficulties for young people not to spend time in the program. And social workers also faced difficulties due to the lack of know-how in the project, difficulties in operating the center alone, and difficulty in achieving employment goals. In the process of coping with these difficulties, social workers have actively sought, persuaded and supported the NEET youths to participate in the project, adapted the time, place and method to the youth, and removed the stigmatization element in the project. They also worked closely with local residents, local institutions and municipalities, formed networks, and changed the viewpoint of providing work experience rather than getting young people, but seeing long-term outcome. As a result, social workers have experienced not only individual change but also social welfare organization, field, community and local institutional change. Based on these results, this study suggested that the social welfare practice field should provide various activities in the process of supporting the youth gap year policy. In addition, this study suggests that the social workers play a role in connecting various actors rather than suppliers when working with young people, and that the social welfare field should expand the scope of project to include youth.
Mountain destination plays a vital role in satisfying the demand of natural tourism products, provides exclusive leisure, adventure and unique cultural experience. The Himalayan region includes some of the most biologically diverse habitats on Earth as well as homes to a bewildering variety of culture. The purpose of this study is to figure out the mountain tourism as a tool of sustainable development and explore the tourism destination development strategies with case study of Himalayan area. In this study, we recognized the importance of tourism for the isolated developing communities, for which, tourism provide the way of developing its economic and society. It also generates new opportunities of employment and change the soclo-economic environment of region. The hilly terrain of the state lacks reliable transportation infrastructure, therefore tourism is the only industries to support the economy and to uplift the standard of living for the people of Himalayan region. The region has large potential in the natural and cultural based tourism. The tourism development of the state may have cultural and ecological impact in future. Therefore, the planning and successfully promoting long-term policy and developing more sustainable tourism is important.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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