• 월간산업보건
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• 통권363호
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• pp.42-45
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• 2018

대한산업보건협회는 반세기 이상 쌓아 온 산업보건의 역량을 교육사업 분야에 새롭게 쏟아 붓고자 한다. 협회는 교육개발팀을 신설하여 본부 조직을 확대하였고 전국의 6개 지역본부에 교육전담 인력을 배치하며 교육장을 정비하는 등 사업터전을 마련하기 위해 부지런히 달리고 있다. 이제 막 첫걸음을 떼었지만, 교육사업을 키우기 위한 임직원들의 열정은 이미 점화됐다.

• 보건세계
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• 제56권2호
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• pp.12-15
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• 2009

질병관리본부와 대한결핵협회가 2009년 2월부터 전격 실시하는 TB도우미사업에 대해서는 이미 수차례 언급한 바 있다. 사업에 대한 세부지침이 마련되어 있고, 2030까지 밑그림이 그려진 상황이지만 사업 초장기이다보니 현실적인 어려움에 봉착하기도 한다. 중구보건소 현장에 직접 투입되어 활동하고 있는 대한결핵협회 김신옥 계장(중구보건소 TB도우미)의 하루 일과를 통해 PPM사업의 진행상황을 점검해본다.

• 오리마을
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• 통권27호
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• pp.38-49
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• 2002

2002 농림사업 시행지침이 발표되었다. 이 지침서에는 농림사업실시규정 및 농림사업자금 집행관리기본규정에 대한 해설, 사업별 주요변경사항 및 농림사업 대출안내에 분야별 사업시행지침이 수록되어 있는데 이에 회원들의 이해를 돕고자 2회에 걸쳐 주요내용을 발췌해 수록한다.

• ESCO지
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• 통권29호
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• pp.22-23
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• 2004

ESCO가 CDM사업으로 적절한 사업을 발굴하고 해외투자자를 확보하는 기본능력을 배양할 수 있도록 사업계획서 작성을 지원하고 있으며, 앞으로 CDM사업의 준비과정에 관한 커리큘럼과 참여프로그램도 만들 계획입니다.

• 월간양계
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• 통권159호
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• pp.53-55
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• 1983

양계관련 사업은 협회, 검정소 및 양계산업 기반조사사업 보조지원, 계란 저장온장고 설치 및 도계장$\cdot$도축장 시설근대화 융자사업, 소비 및 유통구조개선, 닭고기 수매비축, 식생활 개선홍보 등 간접지원 사업$\cdots$

• 광학세계
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• 통권114호
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• pp.24-31
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• 2008

한국광학기기협회(회장.박종우, www.koia.or.kr)가 올해로 성년의 나이가 됐다. 지난 1988년 3월 24일 산업발전법 제23조에 근거, 산업자원부(당시 통상산업부) 장관으로부터 설립인가를 받은 지도 벌써 20년의 세월이 흘렀다. 협회 설립 당시 10개사에 불과했던 회원사는 현재 136개사로 늘어났으며 그간 협회가 적극 앞장서 국내 광학산업의 발전과 대외 경쟁력 제고를 위해 한일광학산업 기술협력사업, 국내외 전시사업, 중기거점 R&D사업 등 다양한 활동을 전개해 왔다. 특히 전문광학인력 양성사업과 광학산업 로드맵의 완성은 협회의 주요 업적으로 꼽을 수 있다. 본 고에서는 지난 20년간 협회의 발자취를 간략하게 짚어봤다.

• 정보화사회
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• 통권150호
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• pp.58-61
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• 2001

본 협회의 설립 근거가 되는 "정보통신망이용촉진등에관한 법률"이 7월 1일부터 "정보통신망이용촉진및정보보호등에 관한 법률"로 개정 시행됨에 따라 7월 1일부로 협회명칭이 "한국정보통신사업협회"로 변경된다. 협회는 이미 지난 6월 조직 슬림화를 통한 효율적인 업무 능력 향상을 꾀하기 위해 조직 개편을 단행한 바 있으며, 이번 명칭 변경에 맞추어 새롭게 시작하는 마음으로 정보통신 사업 전반에 걸친 사업 구상과 회원사와 정부 간의 다리 역할을 더욱 튼실히 하기 위해 노력할 것이다.

• 한국건강관리협회지
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• 제1권1호
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• pp.39-45
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• 2003

• 벤딩인더스트리
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• 제8권3호
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• pp.42-45
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• 2008

자판기 관련사업의 경기가 말이 아니다. 대외적인 경기침체의 악재와 더불어 "정말 힘드네..."하는 신음소리가 곳곳에서 들린다. 더욱 심각한 문제는 자판기 사업 메리트가 과거보다 점점 떨어진다는 점이다. 돈 될만한 아이템도 드물고, 기존 아이템의 사업성도 점점 떨어지는 현실. 정말 답답하기 그지없는 상황에서 '어떻게 하면 돌파구를 찾을 수 있을까?'에 골몰하지 않을 수 없다. 기존 아이템의 시장이 막히면 어떻게든지 다른 사업모델을 찾는 일이 불황 타파의 좋은 해법이 될 수 있다. 예주테크코리아의 손민호 사장은 이 부분에 주목하고 있는 사람이다. 그는 기존 자사의 주력 사업영역인 껌볼 캔디 자판기 사업이 부진해지는 양상을 보이자 발빠르게 다른 사업 모델을 찾아 나섰다. 도대체 최근 사업에 무슨 일이 있기에 "사업 다각화를 해야 살아남는다"고 주창하고 있는 것일까?

• 벤처다이제스트
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• 통권92호
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• pp.58-61
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• 2006