• 한국콘텐츠학회논문지
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• 제12권11호
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• pp.432-445
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• 2012

기업은 실시간으로 쏟아져 나오는 제조품과 서비스에 대한 체험마케팅을 위해 테마파크와 제휴를 맺는다. 테마파크는 기업과의 스폰서십으로 인해 재정적 부담을 덜고, 기업은 마케팅 실패의 위험을 감소시킬 수 있는 상호 이익적관계이다. 이러한 이해 관계의 만남은 새로운 패러다임의 테마파크인 '키자니아'를 탄생시켰다. 본 연구에서는 새로운 패러다임의 테마파크인 '키자니아'의 스폰서십 운영을 살펴보고, 콘텐츠의 체험요소를 Pine II, B. Joseph 와 Gillmore, James H의 체험경제 이론을 대입하여 분석한 후, 그것의 한계점과 새로운 패러다임으로써 발전할 수 있는 효율성 극대화 방안을 제언하고자 한다.

• 한국콘텐츠학회논문지
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• 제12권9호
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• pp.146-155
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• 2012

지속적인 성장세인 국내 키즈산업의 새로운 트렌드로 자리매김한 애니메이션 캐릭터 테마파크의 현황과 미래의 지향점을 조명해보면서, '키자니아(KidZania)', '푸이 뒤 포우(Puy du Fou)', '디즈니 씨(DisneySea)', '산리오 퓨로랜드(Sanrio Puroland)'와 같은 외국 테마파크의 공연성의 극대화 사례를 통해, 국내의 공연전문 애니메이션 캐릭터 테마파크의 가능성을 제시해보려 한다. 도심형 테마파크로 건립되고 있는 애니메이션 캐릭터 테마파크는 관람객들의 재방문율이 상당히 중요하다. 캐릭터를 활용한 수준 높은 공연이 파크의 관람객과의 긴밀한 인터랙션을 가능하게 할 수 있다. 관람객의 테마파크에 대한 친밀도가 높아지면 재방문율이 높아질 것이며, 또한 다른 애니메이션 캐릭터 테마파크와의 차별성을 부각시켜줄 것이다.