Collaboration works on R&D project have many characteristics in interoranizational relationships. There are many variables on explaining the their relationships. In the previous study, I chose some relevant variables and some hypotheses. Base on service marketing theories and relationship marketing perspective I suggest 5 hypotheses. Independent variables are fairness and quality, and dependent variable is loyalty. And trust are treated as the intervening variable between the independent variables and dependent variable. To test the research model and some hypothesis empirically, I collected the data using the questionnaire. Sample size was 448, it was enough to analyze statistically. Data were analysed using the SPSS and AMOS. In the previous study, H1($fairness{\rightarrow}trust$), H2($quality{\rightarrow}trust$), H5($trust{\rightarrow}loyalty$) were accepted, but H3 and H4 were rejected. The reason H3($fairness{\rightarrow}loyalty$) and H4($quality{\rightarrow}loyalty$) were not accepted might be attributed to the fact that trust was the mediating variable between fairness and loyalty, quality and loyalty. Specific research methodologies and statistical findings from AMOS were referred in the previous study(Jeong 2018). In this study, I suggested some hypotheses on the mediating role trust between fairness and loyalty and service quality and loyalty. Using the PROCESS-macro, I found that trust was the mediating variable between fairness and loyalty as well as service quality and loyalty. This research is the complementary and extended study from previous research.
Proceedings of the Korean Society of Computer Information Conference
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2017.01a
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pp.93-96
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2017
본 연구는 의료서비스를 생산 제공하는 병원조직의 계선조직 관리자의 리더십 스타일이 부하직원들의 직업존중감과 조직행동에 미치는 영향을 분석하고자 한다. 본 연구에서 사용할 관리자의 리더십 스타일은 헤이컨설팅 그룹에서 제시한 6가지 리더십 스타일인 지시명령형, 비전제시형, 관계중시형, 집단운영형, 규범형, 육성형 리더십스타일을 사용하고자 한다. 각 리더십 스타일이 직원들의 직업존중감, 즉 부서 내에서의 커뮤니케이션 수준, 직무몰입, 직무만족, 자기비전 자각 및 이직의사 등 조직행동에 어떤 영향을 미치는지 알아보고자 한다. 또한 관리자의 리더십 스타일과 직업존중감에 따른 조직행동, 즉 직무만족, 조직충성도, 자기계발의지, 이직의도 등에 대해서도 분석하고자 한다. 연구표본으로는 사립대학교병원 1개, 국립대학교병원 1개, 500병상 이상 규모의 종합병원 1개이며, 조사 및 분석에 활용할 개선조직은 진료행정부서인 원무과(부), 진료지원부서인 의무기록실(팀), 의료기사, 간호과(부)이다. 연구의 결과를 통해서 직원들이 가장 선호하는 관리자의 리더십 스타일을 도출함과 동시에 각 리더십스타일의 장단점을 통하여 직원들의 직업존중감 확대와 생산적인 조직행동이 조직성과로 이어질 수 있는 방안을 제시하고자 한다.
누구보다 부지런한 한국인, 한국 기업이지만 생산성은 높지 않다. 문제는 부지런한 비효율이다. 성실함과 유능함, 그리고 충성심으로 위장하고 있지만 성과창출보다는 보여주기, 시간끌기, 심지어는 방해하기 등으로 조직의 힘과 자원을 낭비한다. 여기서는 LG경제연구원 강승훈 책임연구원의 '헛손질 많은 우리 기업들, 문제는 부지런한 비효율이다' 보고서를 통해 부지런한 비효율의 본 모습과 극복 방안에 대해 살펴본다.
Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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v.14
no.4
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pp.1620-1631
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2013
This study is to investigate a case study how effect of brand success upon purchase satisfaction and brand loyalty in co-brand of agriculture goods, that is GOODTRAE in korea. specifically this study conceptualizes that brand success factors affect satisfaction which try to buy a specific brand agricultural product. and that purchase satisfaction to GOODTRAE influence brand loyalty which leads to customer relationship management. In these brand success factors and brand loyalty relationship, purchase satisfaction of brand would have the mediating role. In the empirical analysis, we found that marketing, market environment, product, interorganizational cooperation, technology capability of brand success factors would affect purchase satisfaction of brand. Hypothesis what is left is not supported. I verified the assumption that brand purchase satisfaction of agriculture would affect consumer's loyalty and the result supported that assumption of it. and we found that market environment, consumer's factors, employee's & CEO's commitment, interorganizational cooperation, and technology capability of brand success factors would influence brand loyalty.
This paper investigated convergent factors to turnover intention among some Administrative Staff in Medical Institutions(ASMI). The survey used self-administered questionnaires for 320 administrative staffs of 27 medical institutions in the J region, selected arbitrarily from July 2, 2018 to July 27, 2018. The hierarchical multiple regression analysis shows the following results. The turnover intention of respondents turned out to be significantly higher in following groups: a group in which organizational commitment is lower, a group in which organizational loyalty is higher, a group in which exhaustion, cynicism, reduced professional efficacy, sub-areas of job burnout are higher. The results show explanatory power of 50.9%. The results of the study indicate that the efforts, to increase organizational commitment and organizational loyalty, and to decrease exhaustion, cynicism, reduced professional efficacy, sub-areas of job burnout, are required to improve the turnover intention among ASMI. These results could be used in hospital organization personnel management and industrial health education to lower the level of turnover intention in ASMI, vocational aptitude education of health care college students. In following studies, it is necessary to present and analyze the structural model affecting the turnover intention of ASMI.
The recent development of industrial marketing explains the near absence of research on brand equity in business-to-business markets. With recent change, industrial companies have shifted from a production focus to a customer focus. Industrial brand concept is rapidly developing. The basic purpose of this study is to investigate industrial brand equity affecting the result of business relationship between industrial buyers and suppliers. This research presented a comprehensive constructive model consisting of components of industrial brand equity, and then propose the research model base on prior researches and studies about relationships among components of industrial brand equity. Data were gathered from respondents who work in industrial buying center. For this study, Data were analyzed by SPSS 11.0 and AMOS 5.0. The results of this research analysis were as fallow. Industrial brand loyalty was positively related with perceived value, perceived quality, brand awareness, relationship satisfaction, switching cost, relationship commitment. Also, Industrial corporate performance and purchasing value was positively related with brand loyalty and relationship commitment.
In the information age, it is common to use the computer for company's business. Even though there are lots of investment to prevent the abuse of computer, the frequency and amount is increasing. Therefore, the purpose of this study is how individuals misusing computers in the company, and identifying factors of it separated by group and personal characteristics. Code of ethics and discipline has a significant impact on attitude and intention from the view of organizational characteristics. This proofs that code of ethics is clearly codified and reflect the management policy. So, it imprints employee's commitment to protect themselves, and this could be conjunction with the company's policy. Moreover, reflecting on performance assesment and discipline also has a effect. Organizational loyalty appeared significantly in attitude, but was not important in intentions. This means that the intensity of organizational loyalty is not always connected to the abuse of computer. It can be depending on individual's tendency, psychological state and organization mood. The action for misusing the computer has a significant impact on attitude and intention. Those people might have a strong tendency to judge that it is totally fine to use the company's computer as long as it does not harm others and using during non-business hours, instead of thinking that it is inappropriate to use the company's computer not for business intention.
1년에도 수십 수백 개씩 스타트업이 생겨나고 있다. 아마도 모두 미래의 구글과 페이스북, 그리고 아마존이 되길 희망하며 하루하루 가열차게 달리고 있다. 하지만 그 많은 스타트업 중 소위 성공했다 불릴 수 있는 기업은 손에 꼽는다. 능력 있는 창업가, 기발한 사업 모델과 아이디어 그리고 이를 뒷받침해 줄 기술력과 자본이 있다고 성공할 수 없다. 스타트업 기업을 굴러가게 하는 힘은 결국 그 조직의 구성원에게서 나오기에 성공한 스타트업에겐 모두 그들 만의 '조직문화'가 있다. 그게 모두에게 좋은 문화일 필요는 없을 것이다. 그 조직에 가장 접합한, 그래서 구성원의 구성원의 공감대를 사 '일하고 싶은 회사'가 될 수 있게 하는 '조직 문화'가 있는 스타트업이 수많은 인재를 모아 성장을 거듭해 올 수 있었고 그것이 결국 스타트업을 성공으로 이끌었던 것이다. 이런 조직 문화는 회사 초창기에 세팅할수록 해당 기업의 성공 확률도 높아진다. 7년 미만의 초기 스타트업 기업을 대상으로 조직문화 유형이 스타트업 구성원의 조직 몰입과 조직성과에 어떠한 영향을 주는지에 대한 실증분석을 목적으로 하였다. 초기 스타트업 기업의 조직문화 차원은 경쟁가치모형의 혁신문화와 위계문화로 구분하였으며, 조직성과는 스타트업의 서비스, 제품을 경험한 이용자들의 서비스 만족도를 활용하였다. 조직문화는 외부환경에 대한 적응과 조직내부 통합의 문제를 해결하기 위하여 구성원들에 의해 창조 발전되어 학습되는 기본가정으로서 스타트업 구성원들에 의해 공유된 가치(values), 신념(beliefs), 규범(norms)의 체계로 정의한다. 따라서 어떠한 조직문화를 갖는냐에 따라 조직 구성원의 몰입, 충성심, 직무동기, 직무성과는 물론 조직성과와 혁신을 포함하는 여러 조직 요인도 직 갑적인 영향을 받는다. 7년 미만의 초기 스타트업 혁신문화가 스타트업 구성원의 조직몰입에 긍정적인 영향을 미치며, 조직몰입이 스타트업 서비스, 제품을 경험한 이용자들의 서비스 만족도에도 긍정적인 효과가 있는 것으로 나타났다.
최근 기업들의 고객만족은 단발성 고객 유치를 넘어 고객의 기업 충성도를 높이기 위한 '고객 감동 서비스'를 강조하고 있다. 이러한 모토 하에서 많은 기업들은 직원들의 친절 매뉴얼을 만들어 CS(Consumer Service) 근로자들의 서비스 교육을 강화하고 있다. 고객센터에 근무하는 근로자 및 텔레마케터 등으로 대표되는 서비스직 종사자들은 무조건적인 고객을 향한 친절은 물론이고 고객만족을 이끌어 내고 고객을 유치하기 위해 기업들은 근로자들에게 강제적 감정 표현을 강요하기에 이르렀다. 예를 들어 근로자가 실제 느끼는 감정과는 별도로 그 어떤 '진상 고객'을 만나더라도 웃음을 잃지 않고 화를 내지 않기를 교육받는 것이다. 이를 통한 감정노동과 감정지능에 대한 연구가 최근 들어 활발해 지고 있다. 사실 감정노동이라는 것 자체는 서비스산업이 발달하면서 나타나는 불가피한 현상이기는 하다. 서비스산업 노동 자체가 고객과의 대면 상황을 전제로 하기 때문이다. 그러나 자연스러운 수준에서 일어나는 감정 관리, 다분히 인간적인 수준에서의 표정 관리 이상을 서비스산업 노동자들이 강요받고 있다는 것이다. 또한 최근에는 조직구성원의 감성이 조직생활에 영향을 미침을 인식하게 되면서 조직 내의 감성에 대한 관심이 높아지고 있으며 사람, 돈, 정보 등의 물리적 자원 등과 같은 조직을 구성하는 핵심요소와 함께 지식과 감성과 같은 비가시적인 자원 또한 조직을 구성하는 중요한 요소라는 주장이 제기되었다. 본 연구에서는 서비스 산업의 주된 감정노동과 조직 내에서 중요한 요소로 자리를 잡아가고 있는 감성지능에 대한 개념과 정의를 제시하고 감정노동과 감성지능에 대한 차이점 및 직무스트레스에 주는 영향에 대하여 연구하고자 한다.
The purpose of this study is to empirically determine the structural relationship between employee constructs such as internal service quality, employee satisfaction, and organization commitment and customer constructs such as perceived value, customer satisfaction, and loyalty to suggest an effective business strategy for restaurant business. To do this, the study consulted with the Korea Restaurant Association, the representative of Korean food service and got the intention of participating in the research from the Daegu branch. As a result, 51 restaurants registered in the Daegu branch who showed their intention to participate were selected as an initial sample. Also, other restaurants were introduced through snow-ball sampling method by the owners of restaurants who finished responding to the survey, and total 100 restaurants were examined. A survey was conducted to external customers who visited restaurants and internal customers working there. For final analysis, 741 questionnaires of internal customers and 970 questionnaires of external customers were used. The result of analysis showed that team-work & communication in internal service quality has a significant effect on employee satisfaction, employee satisfaction on organization commitment, and organization commitment on value perceived by customers. Also, perceived value has a significant effect on customer satisfaction and loyalty, and customer satisfaction on loyalty.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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