• Feed Journal
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• v.4 no.9 s.37
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• pp.75-78
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• 2006

• Korean Architects
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• no.4 s.444
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• pp.40-45
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• 2006

• Feed Journal
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• v.5 no.3 s.43
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• pp.40-46
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• 2007

• The monthly packaging world
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• s.98
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• pp.202-205
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• 2001

1933년 출시된 안티푸라민 연고는 유한양행의 역사와 더불어 탄생한 제품이며 현재까지도 우리나라의 대표적인 장수의약품으로 손꼽히고 있고, 지난 70여년 동안 많은 소비자들에게 사랑 받아 왔다. 안티푸라민의 등장은 가난하던 시절, 동상이나 피부가 튼 곳, 근육통 등에 탁월한 효과를 발휘하여 한때 만병통치약으로 여겨질 때도 있었을 만큼 그 인기가 높았다. 가정상비약이라는 개념조차 없었던 시대에도 각 가정마다 한 개씩은 있었던 안티푸라민 연고제품의 전통 못지

• The Microorganisms and Industry
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• v.13 no.3
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• pp.37-38
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• 1987

1983년 부터 3년여에 걸쳐 유한양행 중앙연구소에서 우수 균주 개량및 발효법에 의한 효소생산을 확립시켜 산업화 가능 수준까지 도달하였다. 그러나 당사에서 생산시 국제가격하락및 품질경쟁을 예상할때 실제 생산에서는 실험실 수준의 2배 이상의 역가향상과 회수율 향상이 필요하였고, 실험실에서 손쉽고, 경제적인 생산방법들이 규모가 큰 공장 설비에서는 경제적이지 못했으므로 별도의 산업화 작업이 필요하였다. 이러한 일련의 scale-up 실험은 연구소의 여러 기초 실험결과를 토대로, 기존설비들에 적합하게, 대량생산이 가능하게, 작업이 안전하게, 생산성의 변동이 적게, 공정속도가 빠르게, 경제성이 높게하는 것을 목표로 진행시켰다. 이미 항생제 Rifamycin 발효생산을 통하여 축적된 기술 경험을 최대한 되살려 발효및 회수 정제의 산업적 기술개발에 응용하였다.

• LOGISTICS
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• v.1 no.2 s.2
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• pp.15-27
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• 2003

>> 한국물류대상 시상식 거행 2003 한국물류대상에서 최영재 (주)LG홈쇼핑 대표가 최고상인 동탑산업훈장을 수상했다. 한국물류혁신대회의 일환으로 지난 17일 코엑스 그랜드 컨퍼런스 룸에서 개최된 2003 한국물류대상 시상식에서 최영재 LG홈쇼핑 대표를 비롯해 15개 업체와 개인 등이 각각 수상했다. 한국물류대상은 건설교통부가 주퇴하고 한국물류협회가 주관하는 행사로 국가물류와 기업물류 발전을 위해 탁월하게 물류개선을 이룬 기업 또는 단체 등을 발굴하여 포상하는 행사로 올해로 9번째를 맞았다. 산업포장은 백옥인 한국물류정보통신(주) 대표와 여성구 범한종합물류(즈) 대표가 수상했고 웅진코웨이개발(주), 엑소후레쉬물류(주), (주)엑스로지스, (주)아세테크, (주)에프지에프 등 5개사는 대통령 표창을, 삼영물류(주), (주)티오피해운항공, 차중근 (주)유한양행 대표는 국무총리 표창을 각각 받았다. (주)해우종합물류, (주)천안물류, 최승락 한국통운(주) 대표는 건설교통부 장관 표창을, (주)오에프에이 시스템은 매일경제신문사 사장상을 각각 수상했다.

• The monthly packaging world
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• s.347
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• pp.87-91
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• 2022

국내 최고의 브랜드와 상품 패키지디자인을 선정하는 '제27회 2021 베스트 브랜드 & 패키지 디자인 어워즈(The 26th Best Brand & Package Design Awards)' 수상작이 지난 2월 15일 발표되었다. (사)한국상품문화디자인학회(회장 이해만)와 한국경제신문사가 공동주최한 이번 어워즈에서는 (주)유라이크코리아의 '라이브케어 바이오캡슐'이 베스트 브랜드 & 패키지디자인 종합대상을 수상했다. 또한 제품디자인 부문은 삼성전자(주) '비스포크 냉장고', 패키지디자인 부문은 (주)롯데푸드 '쉐푸드 HMR', 브랜드디자인 부문은 종근당건강(주) 'CKD Guaranteed', 감성디자인 부문은 CJ올리브영(주) '올리브영 맴버십기프트(VIP KIT)', 그래픽디자인 부문은 (주)유한양행 '와이즈바이옴 위&장 듀얼케어' 등이 수상의 영예를 안았다. 베스트 브랜드 & 패키지 디자인 어워즈는 브랜드와 패키지 디자인에 관한 연구와 학술활동을 지속해온 한국상품문화디자인학회에서 기업들의 상품개발 의욕과 디자인 역량 강화를 위해 1995년부터 진행하고 있다. 다음에 '제27회 베스트 브랜드 & 패키지디자인 어워즈' 수상작을 살펴보도록 한다.

• Asia Marketing Journal
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• v.11 no.3
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• pp.185-203
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• 2009

Yuhan Kimberly, a joint-venture company of Korean Yuhan Company and American Kimberly-Clark, opened a premium diaper market in Korea by launching Pull-Ups which was pants-typed diapers in 1993. Pull-Ups was imported as finished goods from Kimberly-Clark. However, in spite of its huge market share in United States, it failed to land down in Korean market because of wrong positioning strategy which did not consider domestic customers' tastes. In 1996, Yuhan-Kimberly brought out a pants-typed diaper, Huggies-Toddler, to Korean market again. This paved the way for the combination of Kimberly-Clark's production power and Yuhan-Kimberly's marketing power and led to launch new product superior to Pull-Ups. However, this product was unsuccessful in the market because of wrong positioning which did not catch domestic customer's life styles such as cultural, environmental and habitual differences in toilet training, the cost increase coming from IMF crisis in Korea, weak trust within the company, weak trust within the company, and too much higher price than regular diapers. In 2005, Yuhan-Kimberly redeveloped new pants market business strategy. It was organically combined with winning product development plan, winning communication strategy and the market structure change through the pants market creation. Customer's habit, usage and attitude were studied with total 55 times market investigations. Also, all processes from planning to designing were executed in the customer's view by investigating product research, positioning research and advertisement research. Yuhan-Kimberly repositioned new product as a wearing diaper not as a toilet training diaper and launched Huggies Magic Panty as a premium product which had 25% higher price than previous Huggies. Huggies Magic Panty was recognized as a great hit product in domestic diaper market and the sales recorded 37.6 bill won in 2006, 57.2 bill won in 2007, and 90 bill won in 2008 since launching in 2005. The reason of Huggies Magic Panty's success was the repositioning strategy deduced from the precise check of customer's usage habit. It was the winning strategy of Huggies that were market investigation in order to survive in domestic baby goods market where a lot of companies struggled intensively, the exact positioning based on its market investigation and aggressive 360 degree communication strategy to give customers impressions efficiently.

• Clinical and Experimental Pediatrics
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• v.50 no.12
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• pp.1200-1205
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• 2007

Purpose : We performed this study to investigate the outcome of surfactant replacement therapy (SRT) in above nearterm neonates who were required mechanical ventilatory care due to meconium aspiration pneumonia (MAP), respiratory distress syndrome (RDS) or other severe pneumonia (PN). Methods : 48 patients, gestational period ${\geq}36weeks$, who were admitted in NICU of Dongsan Medical Center, Keimyung University between July 1999 and June 2004 were enrolled. They were divided into three groups, MAP group (15 cases), RDS group (27 cases) and PN group (6 cases). All patients were received SRT and evaluated several clinical data (gestational age, oxygen index, duration of ventilator care) and outcome (complications and mortality rate) between pre-SRT and post-SRT. The mean dose of surfactant (modified bovine surfactant, Newfacten, Yuhan Co., Seoul, Korea) was 120 mg/kg. Results : Among each groups, mean pre-SRT OI was higher in MAP group ($21{\pm}3.2$) than other groups, mean duration (days) of ventilatory care and oxygen therapy were similar distributions. Compared with pre-SRT values, significant improvements (P<0.05) in mean values for FiO2 and oxygenation index were documented at 12 hours after SRT. Early complications (persistent pulmonary hypertension of newborm, pneumothorax) and survival rate were lower in MAP group. Within RDS group, earlier SRT (given before 12 hours of life) revealed significantly lower early complication rate than later SRT (given after 12 hours of life) (13.3% vs 58.3%, P<0.05) Conclusion : Our study suggested that SRT seems to be an effective therapy in above nearterm neonates with severe pulmonary disease, and earlier SRT tends to reduce complications in RDS group than later therapy.