• Title/Summary/Keyword: 유통 전략

Search Result 855, Processing Time 0.022 seconds

미디어그룹의 경영전략 : 사업영역, 플랫폼 전략, 콘텐츠유통 전략, 비즈니스 전략 (Media Groups' Management Strategies: Business Areas, Platform Strategies, Content Distribution Strategies and Business Strategies)

  • 김덕모
    • 디지털융복합연구
    • /
    • 제14권2호
    • /
    • pp.157-167
    • /
    • 2016
  • 본 연구는 다음과 같은 연구 목적에서 수행되었다. 첫째, 한국 지상파 방송이 직면한 경영위기와 이들 방송사의 플랫폼 전략 및 콘텐츠 유통 전략을 살펴보고자 하였다. 둘째, 이러한 현황 분석을 토대로 글로벌 미디어 그룹의 관련 분야의 대응전략과 사업영역 조정 전략을 다각도로 살펴보고자 하였다. 셋째, 이러한 분석을 토대로 우리나라 방송 산업이 경쟁력을 확보할 수 있는 방안을 제시하고자 하였다. 또한 디지털융합 시대의 세계 여러 나라의 디지털 전환 정책과 실제 사례들을 면밀히 비교 분석하여 우리나라 지상파 방송의 경영전략 모색을 위한 시사점을 제시하고자 하였다.

유통업체 브랜드와 제조업체 브랜드간 전략적 연계에 관한 연구 (A Study on Brand Alliance between Private Brand and National Brand)

  • 박진용
    • 한국유통학회지:유통연구
    • /
    • 제9권3호
    • /
    • pp.49-68
    • /
    • 2004
  • 유통업체 브랜드와 제조업체 브랜드가 전략적으로 연계할 수 있는 방안으로서 브랜드 연합 대한 논의를 전개하였다. 전통적 소매차륜 가설을 기초로 유통업체 브랜드 발전의 한계 요소를 설명하고, 유통업체 브랜드 성장이 제조업체에 주는 의미를 확인하여 브랜드 제휴의 도입을 강조하였다. 브랜드 제휴 도입의 가능성을 확인하기 위하여 컨조인트 분석을 통한 브랜드 제휴와 관련된 속성의 중요성을 제시하고 중요도에 대한 조절 효과 및 유통업체 브랜드 구매의도와의 관계를 확인하였다.

  • PDF

의류제품의 유통업자상표 선호에 미치는 영향 요인

  • 권순기;고애란;오세조
    • 한국유통학회:학술대회논문집
    • /
    • 한국유통학회 1999년도 공동추계학술발표대회 논문집
    • /
    • pp.287-306
    • /
    • 1999
  • 유통환경의 급격한 변화 및 실질소득의 감소와 더불어 최근의 소비자는 의류제품에 있어서 합리적인 쇼핑 행동을 보여주고 있을 뿐만 아니라 가치지향적 구매를 추구하고 있다. 이와 같은 소비행동 변화는 유통업체로 하여 고객의 소비 욕구에 부응할 수 있는 유통업자상표 제품 개발을 서두르게 하고 있으며, 유통업자상표 개발은 타점포와 차별화될 수 있는 전략적 요인 때문에 유통업체는 이를 중요한 성장수단으로 활용하고 있다. (중략)

  • PDF

중국 가전제품 유통시장의 현황분 (A Study of Marketing Channels of Korean Electronic Consumer Goods in China)

  • 김상용;김상균
    • 한국유통학회지:유통연구
    • /
    • 제6권1호
    • /
    • pp.37-56
    • /
    • 2001
  • 급변하는 중국의 가전제품 유통시장의 현황을 사례와 함께 정리하였다. 그 결과, 중국 시장의 체계적인 관리를 위한 통합 마케팅의 실시, 선택과 집중 전략의 강화, 유통에 적합한 이원화된 유통관리 등이 필요하며 이를 위한 전사적인 역량과 노력이 집중이 요구된다.

  • PDF

TV홈쇼핑 시장의 경쟁요인

  • 이영철;조중환
    • 유통비즈니스리뷰
    • /
    • 3호
    • /
    • pp.121-139
    • /
    • 2003
  • 최근 내수경기의 불황에도 불구하고 지속적인 고성장세를 보이고 있는 TV홈쇼핑 시장에 대한 산업 전체적인 측면에서 경쟁요인을 분석하였다. 그 결과로써 정부와 업계에 향후 TV 홈쇼핑 시장의 발전 방향을 제시하고 국내 유통시장의 발전추세와 구조적 특성을 파악함으로써 정책적인 제언을 하고자 한다. 이를 위해 TV홈쇼핑 시장의 경쟁요인을 외부경쟁요인과 내부경쟁요인으로 분류하였다. 구체적으로 외부경쟁요인은 업태 특징에 의한 경쟁요인과 국내ㆍ외적 유통산업 변화추세에 따른 경쟁요인으로, 내부경쟁요인은 CATV 시청자구수의 변화, 신규사업자 진출, 시장집중도, 수익률 향상 전략, SO채널확보 및 투자 인터넷쇼핑몰 운영 등으로 분류하여 분석하였다. 이러한 TV 홈쇼핑 시장의 내부ㆍ외부경쟁요인의 도출을 통해 업계에는 효율적인 전략의 일환으로 인터넷쇼핑몰의 매출비중확대, M-Commerce와 B2B 전자상거래 부분으로의 사업확대, 온라인과 오프라인의 연계방안 강구를 통한 틈새시장개발, 고객정보 확보를 통한 CRM, SCM 활용 및 개발 등을 제시하고, 정부에는 업체간 경쟁유발을 통한 소비자의 편익증대, 경쟁확대로 인한 소비자 피해최소화, 유통 인프라에 대한 투자확대 및 제도 보완 등을 정책방향으로 제시하고자 한다.

  • PDF