This paper analyzes the outcomes surveying 79 firms in Korea to investigate how Information Technology(IT) Outsourcing risk factors affects IT Outsourcing intention. Based on our literature reviews based on number of key articles, journals, and the focus group interviews, IT Outsourcing risk factor s are proposed into three different domains: Transaction, Client, Vendor perspectives. As the statistic al analysis, it found that the risk factors related on the client, vendor perspectives, is closely related to the IT Outsourcing intention of the Korean firms. So It will be desirable to prepare and resist the risk factors of clients of themselves and IT service vendor's for the adopting and enlarging the IT outsourcing implementation.
Faced with tougher competition in global, organizations are pressured to improve organizational productivity, including information systems(IS) departments. Especially related to IS, trying to remain competitive and up-to-date in rapidly changing world is becoming a financial burden to many organizations. Through outsourcing, organizations can provide better services and acquire and maintain a competitive advantage. In recent years IS outsourcing related researches have appeared in trade and academic literature. However the research on accounting information systems(AIS) outsourcing is very little or limited. This study attempts to empirically test the relationship between determinant factors and the degree of accounting information systems outsourcing as well as the relationship between success factors and the interactions between the degree of accounting information systems outsourcing and outsourcing success. Based on the previous studies on IS outsourcing and its related theories, determinant factors(transaction characteristic, resource performance, and risk dependence) and success factors(monitor, participation, and vendor capability) were identified and their measures were developed. Empirical results demonstrate that the change in the degree of AIS outsourcing is determined by the specificity of accounting information asset, uncertainty, the effect of internal AIS, AIS cost-effectiveness, and cost increase risks, and that monitor and vendor capability are implementation factors determining the degree of outsourcing success.
The Transactions of the Korea Information Processing Society
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v.4
no.6
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pp.1401-1417
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1997
The major objective of this study is to propose an estimation method for the equipment operating cost in the data center outsourcing situation. To accomplish the objective, the fundamental concepts about the outsourcing pricing is first established by analyzing the previous research in this area. Then an actual case of data center outsourcing is evaluated. Based on the conceptual model and the actual case, a new method is proposed. Validity of the proposed method is verified by the quantitative comparison with the previous method. Reasonability and usefulness of the method were evaluated through the customer survey.
The purpose of this paper is to recognize an importance of its practice by rightly understanding mindfulness, and to find one method to solve the success of Information Systems outsourcing through mindfulness practice. To do this, this paper proposes and analyzes a theoretical model consisting of factors such as contract completion, relationship strength, mindfulness practice, trust level and Information Systems outsourcing success. Data was collected using the survey method, and was analyzed using the PLS method. The results of this empirical study are summarized as followings. First, mindfulness practice has positive effects on Information Systems outsourcing success as well as trust level. Second, both contract completion and relationship strength have positive effects on mindfulness practice. The findings will provide basic data for understanding the role of mindfulness practice in Information Systems outsourcing success.
The purpose of this study is to analyse factors affecting performance of Global Outsourcing of the Korean Export-Importing Companies. This study aims to confirm the cause and effect relationship between independent variables; Organization Competency, Flexibility, Information Sharing and Partnership and dependent variable; the performance of Global Outsourcing. Also, another objective of this study is to discover affecting levels for the performance and activation factors of global outsourcing and to contribute to diffusion of global sourcing. This paper examined the concept and features of global sourcing and the present situation of global outsourcing at the level of domestic and overseas. From precedent studies that based on empirical studies about the transaction theory and the resource-based theory, we have derived a model with hypothesis and scale items then we conducted a survey of the Korean Export-Importing companies and empirically analysed the data. Before hypothesis testing, we conducted a basic information analysis in order to discover implication level of Global Soucring and also did reliability analysis and exploratory factor analysis using SPSS 18.0. Finally, the four hypothesis for the performance of Global Sourcing were tested with a regression model.
Kim, Chang-Su;Jin, Ming-Hua;Baek, Woon-Joo;Oh, Eun-Hae;Mirusmonov, Mirsobit
Journal of Information Technology Services
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v.8
no.3
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pp.111-134
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2009
We are living it what is referred to as the Digital Era; a time in which communication through the computer medium has deeply infiltrated our everyday lives and is now equivalent to face-to-face communication. In other words, e-communication is the core factor of knowledge sharing, for not only individuals but also for corporations, and its efficiency has increased gradually. At this time, studies on the factors affecting the outsourcing performance of e-communication channel services are gaining importance. Therefore, the purpose of this study is to empirically analyze the effects of the system, information, and service quality on the user satisfaction and user trust of e-communication channel outsourcing, as well as the effects of user satisfaction and user trust on the outsourcing performance of both individuals and organizations. In the results of the empirical study, the system, Information, and service quality appear to have a significant effect on both user satisfaction and user trust. In addition, user satisfaction and user trust appear to also have a significant effect on the outsourcing performance of both Individuals and organizations.
Faced with the challenge of reducing costs and improving competitive position, firms have recognized outsourcing as an important information systems (IS) strategic option. It has not been understood clearly what determines IS outsourcing. Based on the IS literature and transaction cost economics, cost efficiency related factors were identified, and a questionnaire survey was conducted. The results based on 181 responses from the bank executives in U.S. revealed that vendor production cost advantage and transaction risk are significant predictors of degree of outsourcing and outsourcing preference for data processing services. Insufficiency of IS funds and information technology uncertainty were found to be not only positively associated with vendor production cost advantage, but also directly associated with outsourcing preference and degree of outsourcing. Firm size is, however, not significantly related to vendor production cost advantge and IS outsourcing.
This study analyzed about medium-sized companies with AIS systems and outsourcing services to relate that the system performance. In addition, for the most efficient outsourcing of AIS management plan were analyzed. In this study, studied the practical environment of AIS outsourcing that separated the operating departments and administrative departments and divisions information to small-mid size companies. The results of this study can be summarized as the first, small business outsourcing companies of AIS introduction of the initial accounting module if you run a higher job performance were analyzed. Second, AIS in the outsourcing of integrated modules for the system to operate through the performance was very high. Integrated operation to be analyzed according to the synergistic effect. The results of this study AIS in the future of manufacturing outsourcing, and how small and medium-sized building is expected to give alternation.
Journal of Korea Society of Industrial Information Systems
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v.18
no.6
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pp.113-125
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2013
Outsourcing is used as one of the effective methods while many companies have to start to innovate everything because of increased fierce global competition, low-growth economy, and varied customers' requirements. Under these conditions, a lot of firms are introducing outsourcing for cost savings, risk reduction, management efficiency, strengthen core competence. The purpose of this study is to analyze the effect of between outsourcing success by outsourcing strategy and factors for selecting outsourcing partners and BSC success in the Korea manufacturing. This study was intended to make it possible to get a practical approach on evaluation and compensation of the outsourcing manufacturing enterprises by identifying outsourcing success factors and BSC performance factors. When an outsourcing partner of enterprise is selected, detailed assessment will be possible in terms of partner's competence, financial factors, institutional factors, and operational factors.
Purpose - This study focused on providing strategic findings that make significant sense for companies that are looking for a future outsourcing strategy. The study analyzes the results of outsourcing in the information logistics systems field and verifies the results through experimental study of the performance delivered by logistics outsourcing types. Research design, data, and methodology - The study sample was assembled based on a random sampling method used to extract the initial 451 companies from a list of Korean distributors, wholesalers, and retailers. Following that sample process, 423 companies were confirmed by verifying their e-mail address and contacts (telephone and fax numbers), and were selected as initial research subjects. We reduced that number to 331 companies for the survey sample through telephone interviews in advance with the 423 companies that were targeted, in order to verify whether they are in the field of outsourcing of information logistics systems. The period of the survey extended from November 10, 2013 to January 10, 2014. The number of collected surveys totaled 181. We reviewed the contents of the survey responses, and reduced the number of research subjects to 175. In this study, we used a standard analysis to investigate whether there is a difference in distribution results based on different types of outsourcing information in the logistics system field and, through T-verification, we investigated whether the difference between distribution results in each group resulting from that standard analysis is statistically significant. Results - These results show that there is a difference in distribution outcome, based upon type of distribution outsourcing. In addition, we determined that they are meaningful results by confirming that, for usability and to improve the capabilities of a third-party logistics service supplier, both the choice of reasonable outsourcing types and the enhancement of various types of alliances are very important success factors. Taken together these study results, with a goal of enhancing the distribution capabilities of a Korean distributor, can be implemented to enhance management results achievable by supplying an information logistics system in the form of strategic outsourcing rather than in the form of simple outsourcing. In addition, the outcomes of logistics distributors in Korea that are using outsourcing in the logistics information systems field show high performance results in commercial endeavors in the following order: competitive, pre-competitive, non-competitive, and pro-competitive. Conclusions - This study focused on providing strategic findings. However, in the case of outsourcing in the field of information logistics systems of Korean distributors, there has been a focus on simple outsourcing rather than on strategic outsourcing; furthermore, there has been a concentration on non-competitive forms instead of pro-competitive forms, which could achieve better distribution results. This discussion is presented in more detail in the analysis results of this study.
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