• Journal of Information Management
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• v.28 no.3
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• pp.1-20
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• 1997

It has been shown that there are four information demensions which have positive influence on perceived utility of information. Subsequently, I have investigated the antecedents of these four information dimensions. The quality of the relationship, interpersonal characteristics and interaction have positive influence on marketing information quality. In addition, Marketing personnel interpersonal characterstics have positive influence on relationship quality. Integration has positive influence on interaction between marketing personnel and R&D personnel. Finally, Organizational climate has positive influence on interpersonal characteristics and integration between marketing function and R&D function.

• Digital Contents
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• no.6 s.61
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• pp.68-71
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• 1998

컴퓨터 기술은 지금까지 하루가 다르게 발전돼 왔다. 때문에 컴퓨터 제품을 개발하고 공급하는 업체들은 타사보다 먼저 새로운 제품을 출시함으로써 시장을 선점하는 신제품 개발 경쟁을 펼쳐왔다. 이런 업체들의 신제품 개발 경쟁은 장수하는 제품을 찾아 보기 힘들게 했던 한 원인이기도 했다. 그러나 10년동안 꾸준히 사랑받으면서 회사매출에 기여하고 있는 제품이 있어 눈길을 끈다. 바로 아이비엠의 AS/400 제품인데 어떤 장점을 지니고 있기에 장수할 수 있었는지 살펴봤다.

• The Science & Technology
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• v.28 no.7 s.314
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• pp.84-85
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• 1995

19년동안 건축물 배관자재만을 전문으로 생산해온 평화플라스틱공업(주)은 「원터치 이음관 」 「스펜 파이프 」등 신제품을 개발해 건축물에서 가장 문제가 되고 있는 누수문제를 해결, 파이프업계에서 두각을 나타내고 있다.

• The Science & Technology
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• v.28 no.7 s.314
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• pp.86-87
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• 1995

가장 과학적이고 통계적인 접근으로 신제품을 개발하고 있다는 애경산업중안연구소는 주방세제 「트리오」를 비롯해 표백기능을 겸한 고농축 세탁세제 「팍스 」를 개발하여 가정용 세제분야를 선도하고 있다.

• Journal of Digital Convergence
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• v.13 no.10
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• pp.295-303
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• 2015

This paper is empirically to examine the effects of project manager's competencies (intellectual, managerial, and emotional competencies) on the performance for planning and outcome of NPD (new product development) project in project matrix organization. To achieve this purpose, we employ a field survey of project managers in project matrix organization and PLS (partial least square) structural equation modelling to test hypotheses of our research model. The results show that intellectual competency positively affect both of performances for planning and for outcome, whereas managerial and emotional competencies have not significant effect on them. Our attempt is to provide theoretical implications to current studies related to project management and helps for practitioners to develop a program for selecting and training capable and promising project managers.

• 한국벤처창업학회:학술대회논문집
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• 2016.04a
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• pp.67-69
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• 2016

이 연구는 경영학과 MBA교육과정이 세상의 모든 제품과 기업에 공통적으로 적용되듯이, 세상의 어떤 분야의 제품이든 그 시작인 한 개 착안에서부터 시장력 확보를 위해 시도 되는 도전행위의 매개인 모든 착안과 아이디어가 기업이 되는 과정인 제벤처행위에 공통적으로 적용되는 학문이 될, MVA(PH-MVA, master of venture arming, 벤처무장학)학의 개념적 모델링의 시작에 필요로하는 정의론과 개념론으로, MBA에 있어 경영학원론이 개론화되듯, MVA에 있어 그 개론서가 될 벤처학원론서 설계에 있어서의 시작인 1편 기초론을 구성하는 내용을 벤처창업이나 기업의 신제품개발 부서에의 취업을 희망하는 학생들과 제벤처 생태계의 모든 직간접 관련 직무자 들이 공통적으로 무장하면 벤처적 행위에 필요로하는 여러 가지 직무자들 같이 소통력은 물론 직무매칭력 등의 분업 협업력이 매우 높아 질 것이라는 주장을 바탕으로한다. 그리고 제시하는 정의와 개념을 제벤처 생태계 전체의 표준으로 참고 삼아, 누구의 어떤 모델이든, 창조경제의 일부로서 미생들의 벤처(창업, 기업만들기 도전)행위나 완생기업들의 신제품개발 모두에 두루 적용 될 수 있는, 누구나가 이해, 공감, 교감, 습득이 용이한 벤처학 개발이 왕성하게 활성화될 수 있도록 하는 것이 곧 창조경제 활성화를 위한 학자들의 사명이자 새로운 성장동력 모델의 발굴이기도하다는 측면에서의 동참이 될 수 있기를 바라는 마음이다. 아울러, 이러한 정의와 개념을 바탕으로 전개되어, 벤처생태계 전반에서 수행 될 교육이 개인들의 창업(기업만들기)을 목표로하는 공부가 되기도하고 연장에, 완생기업들이 필요로하는 신제품개발에 있어서의 기본적인 능력과 자질을 갖춘 인재선발적 취업준비공부도 될 수 있는 통합적 교육이되어야한다는 취지를 가지고있다. 또 연구를 통해 제벤처(기업의 신제품개발 도전협업행위 포함) 생태계에서의 직무자들의 직무매칭력 및 협업행위에 있어서의 다양한 용어와 정의와 개념들의 제각각으로 부터 발생되는 상치(相馳, 제각각, 불통, 협업마찰, 대립, 갈등, 등)력을 해소하는 것이 역설적으로 협업력을 최적으로 활성화 할 수 있다는 사실을 모두가 인지, 수용토록 하고자 함을 목적으로한다. 이러한 연구를 전벤처단계의 벤처기초학을 바탕으로하는 제벤처생태계 개념을 일원화 통합화하는 연장에 전개되는 공통무장교육 모델화를 목적으로한다.

• Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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• v.21 no.10
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• pp.558-566
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• 2020

New Product Development (NPD) is essential for companies' survival, and continuous growth in the rapidly changing, convergence and business environment, and companies need to collaborate with their internal and external partners to improve performance in NPD. This research examined the integrated relationship between NPD (Cross-functional collaboration, and supplier collaboration) and collaborative communication (formality and reciprocal feedback) on corporate performance. The employees who worked in manufacturing for more than one year with experience in NPD were tested. The reliability and feasibility were assessed using the sample 272 data. The results are summarized as follows. First, cross-functional collaboration and supplier collaboration, which are the factors of NPD collaboration, had a significant positive effect on formality. Second, formality and reciprocal feedback had a significant positive effect on reciprocal feedback and corporate performance. Therefore, for successful NPD, manufacturing companies need to establish efficient management strategies and communicate officially and reciprocally to maximize productivity and efficiency based on the reciprocal partnership between suppliers. To accomplish this, companies need to plan effective communication strategies to respond quickly to internal and external partners' needs.

• 베이커리
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• no.6 s.347
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• pp.98-99
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• 1997

• 베이커리
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• no.4 s.345
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• pp.54-57
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• 1997

• 우유
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• s.32 spring
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• pp.9-12
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• 1988