• Proceedings of the Korea Society for Industrial Systems Conference
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• 2002.11a
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• pp.450-458
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• 2002

본 연구에서는 신발산업을 대상으로 하여 전략적 공급사슬 프레임워크를 제안하였다. 신발산업(Footwear Industry)은 자연 여건 또는 악천후로부터 발을 보호하기 위하여 사용되는 구두, 운동화, 평상화 실내화, 슬리퍼 등을 제조하거나 판매하는 산업을 말하며, 일반적으로 신발 완제품의 제조산업과 주구성품인 창(Sole), 갑피(Upper) 등을 제조하는 부품 제조산업으로 크게 분류된다. 신발산업은 한때 국내의 대표적인 수출상품이었으나 1990년대부터 쇠퇴기로 접어들었으며, 최근에 신발산업이 패션산업으로 부각되면서 지방자치단체의 전략산업으로 육성되고 있다. 본 연구에서는 신발산업의 체계적인 공급망 관리를 위한 기초 연구로서 전략적인 관점에서 신발산업의 공급사슬을 분석하고, 이를 바탕으로 전략적 공급사슬 프레임워크를 제안하고자 한다.

• Proceedings of the Korea Society of Information Technology Applications Conference
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• 2002.11a
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• pp.450-458
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• 2002

본 연구에서는 신발산업을 대상으로 하여 전략적 공급사슬 프레임워크를 제안하였다. 신발산업(Footwear Industry)은 자연 여건 또는 악천후로부터 발을 보호하기 위하여 사용되는 구두, 운동화, 평상화 실내화, 슬리퍼 등을 제조하거나 판매하는 산업을 말하며, 일반적으로 신발 완제품의 제조산업과 주 구성품인 창(Sole), 갑피(Upper) 등을 제조하는 부품 제조산업으로 크게 분류된다. 신발산업은 한때 국내의 대표적인 수출상품이었으나 1990년대부터 쇠퇴기로 접어들었으며, 최근에 신발산업이 패션산업으로 부각되면서 지방자치단체의 전략산업으로 육성되고 있다. 본 연구에서는 신발산업의 체계적인 공급망 관리를 위한 기초 연구로서 전략적인 관점에서 신발산업의 공급사슬을 분석하고, 이를 바탕으로 전략적 공급사슬 프레임워크를 제안하고자 한다.

• Proceedings of the Korea Association of Information Systems Conference
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• 2002.11a
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• pp.243-259
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• 2002

국내 신발산업(Footwear Industry)은 주로 외국의 대형 바이어에 의존적인 형태로 생산하는 주문자 상표 부착 생산방식이 대부분을 차지하며, 신발 제조에서 인건비가 차지하는 비중이 절대적이어서 대형 바이어들이 중국, 베트남, 인도네시아 등의 저임금 국가로 신발 생산기지를 옮겨가고 있다. 이로 인해 국내 신발산업은 많은 어려움을 겪고 있는 것이 사실이다. 또한 국내의 신발제조기업들도 상당수 해외에 생산공장을 운영하고 있으며, 국내 생산공장은 그 규모가 굉장히 축소되어 있거나 혹은 연구개발 및 부품 조달기지로서의 역할을 수행하고 있다. 이러한 신발산업의 환경에 변화에 대해 산업 차원에서 대응할 필요성이 있다. 앞으로 국내 신발산업이 성장하기 위해서는 전체 공급망의 협업체제를 갖추는 것이 필요하다. 이를 위해서는 공급망 네트워크 구조를 분석하여 비효율적인 부분을 개선해야 하며, 기업간의 비즈니스 프로세스를 새롭게 정립하여 혁신해야 한다. 이에 본 연구에서는 신발산업의 공급망 네트워크 구조를 분석하여 개선 모델을 제시하였으며, 공급망에서 대부분을 차지하는 신발 완제품 제조기업과 부품 제조기업간의 비즈니스 프로세스를 분석하여 개선된 비즈니스 프로세스를 제시하였다.

• Proceedings of the KGS Conference
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• 2003.11a
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• pp.235-237
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• 2003

우리나라 신발산업에서 중요한 위치를 차지하고 있는 부산 신발산업의 재구조화 과정을 도입기, 대량생산기지로서의 성장기, 구조 조정기, 네트워크 생산체제의 정착기 등 네시기로 구분하고 시기별 특성을 요약하면 다음과 같다. 첫 번째 시기는 1920년대 신발산업이 부산에 도입된 이후부터 1960년대까지이다. 이 시기의 주요 생산품은 고무신류이며, 소수의 대기업에서 대량의 저임금 남녀노동력을 고용하여 기업조직 내에서 일괄대량생산이 이루어졌다. (중략)

• Journal of Korea Society of Industrial Information Systems
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• v.10 no.2
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• pp.1-12
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• 2005

The objective of this study is to develop an IS curriculum and its action plan for footwear industry based on the Instructional System Design(ISD) that is widely used in curriculum developments. To this end, six steps, including a goal setting, analysis, design, development, implementation, and evaluation are employed. Firstly, the explicit goal of IS curriculum development is defined and demands of IS education from the footwear companies are identified with questionnaires and interviews. In the design stage, the IS curriculum map is presented. With this map, the specific IT courses are established, classified by a type of industry, a function, and a level of skills. For the implementations, such particular actions as a selection of textbooks, places, managing trainees, and a training support plan are explained. Finally, the various evaluation methods are presented. The suggested IS curriculum can be applied to IS educations for the footwear companies and other related industries.

• Information Systems Review
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• v.8 no.1
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• pp.1-24
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• 2006

Now, the Korean footwear industry needs the concrete enhancement of its competitive edge for regaining of its previous well known reputation. For this purpose, this study emphasizes the cooperation between the members through the supply chain of Korean footwear industry, as a c-SCM(Collaborative Supply Chain Management) by aid of information system. The key issue will be how well to coordinate operations flow not only through internal process stages, but also through entire external supply chain stages. In other words, the target goal must be the system optimization through the entire supply chain beyond the local optimization of internal supply chain process. We, at first, analyze the traditional structure of supply chain in Korean footwear industry and find out critical problems, and then, we develop the collaborative information framework in conjunction with several collaborative process modules. The suggested collaborative production & supply planning system was designed for sharing information and it is based on ebXML(electronic business eXtensible Markup Language) framework. In this way, the enhancement of the efficiency and competitiveness can be expected through the synergy effect of coordination of information and material flow, the reduction of lead times, and production costs.

• The Journal of the Korea Contents Association
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• v.21 no.8
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• pp.184-200
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• 2021

This study proposes to secure the necessity and possibility of creating a footwear-only district utilizing the Kaesong Industrial Complex, a special economic zone in the North Korea. This is a policy proposal to explore strategic values for revitalizing the Korean footwear industry through a win-win cooperation model between the South and North Korea. With SWOT-AHP analysis method, we are planning to establish a strategy to utilize the footwear-only complex in Kaesong Industrial Complex for sustainability of the footwear industry. It presents a direction to overcome the industrial structural problems that the domestic footwear industry is facing with the aspect of the possibility of inter-Korea cooperation. As a result of the analysis, the 'SO strategy' is a proposal to establish inter-Korea cooperation K-shoe belt through footwear clusters in the two Koreas. The 'WO strategy' is an internationalization strategy of the Kaesong footwear-only complex. The 'ST strategy' is the use of flexible governance in the creation of a footwear-only complex for the relief of sanctions against North Korea. The 'WT strategy' is a paradigm shift in the perception of the peace economy in the footwear industry of inter-Korea for the re-opening of the Kaesong Industrial Complex.

• Journal of the Korean Society of Clothing and Textiles
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• v.19 no.1
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• pp.96-103
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• 1995

의류산업의 효율성 (efficiency) 제고를 위한 중요한 결정의 한가지는 상품생산지 및 생산방법 즉 생산지 결정전략(sourcing strategy)에 관한 것이다. 점차 생산의 대상지역과 방법이 다양해짐에 따라 이는 복잡한 의사결정체계를 요하게 퇸다. 본 연구는 생산지 결정의 의사결정과정에서 흔히 중요시되는 생산비용 이외에 비생산비용, 즉 거래비응(transaction cost)으로 포현될 수 있는 인자를 분석하고자한다. 이를 위해 미국 의류, 신발 산업의 생산지 결정의 첫단계로서 해외기지생산과 국내생산의 문제점을 비교하였다. 의류산업과 신발산업에 있어 적시공급과 품질관리가 생산지에 관계없이 공통된 문제점으로 지적되었고 의류산업의 겋우 노동력 부족과 재료의 공급이 국내생산의 문제점으로, 오랜생산기일과 생산국가의 환경적요소(예를 들면, 정치적 불안정, 정부규제 등)가 해외기지생산의 특이한 문제점으로 지적되었다. 본 연구는 비국의 의류, 신발 산업을 대상으로 한 것이나, 최근 저가의 노동력을 찾아 동남아 또는 남미로 생산지를 이전하는 국내 의류, 신발업체들이 급격히 증가하고 있음을 감안할 때, 우리 산업에도 시사하는 바가 크다고 할 수 있다.

• Journal of the Economic Geographical Society of Korea
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• v.11 no.4
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• pp.509-526
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• 2008

This paper aims to examine the evolutionary dynamics of the Korea's footwear industry by adopting evolutionary perspectives. To explain the evolutionary dynamics of an industry, evolutionary perspectives have paid a particular attention to exploring a variety of factors for influencing the evolution of the industry, such as the selection and imitation of the firm, the mechanism of firm's entry and exit, technological characteristics and innovation processes. The majority of existing research tend to explain that the decline of the Korea's footwear industry since 1990 was mostly due to the rapid rising of wage and the structural changes in labor-intensive industries. On the contrary, this paper attempts to explain the decline of the Korea's footwear industry, in terms of the path of selection and imitation, the dominant technological paradigm, regulatory frameworks and the meso trajectory of industry evolution. This paper concludes that the decline of the Korea's footwear industry since 1990 was appeared as a result of the evolutionary selection processes of the firms in order to adapt to changes in the environment of competition and the regime of market selection in the global footwear industry.

• Journal of the Economic Geographical Society of Korea
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• v.17 no.4
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• pp.688-701
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• 2014

This article is focused on the agglomeration and decline factors of the footwear industries in Busan metropolitan area from the industrial cluster point of perspective. For the research, 'the components and network of industrial cluster model' are presented which is restructured of M. Porter's cluster model. Moreover, this research have examined the agglomeration and decline process of the footwear industries in Busan area and conducted a survey targeting footwear enterprises in Busan area. In the late 1980's, the footwear industries in Busan area formed the largest footwear industrial cluster in the world. However, the industrial cluster started to decline from early 1990's and now it is reduced in to 1/10 size of the past. The growth factors of Busan footwear industrial cluster include cheap and plentiful labours, penetration of OEM production, entrepreneur spirit, human resources network, government's support and so on. Moreover, the agglomeration of relative companies also created high competitiveness in this cluster. The decay factors are pointed out sudden rise of labour cost, shortage of factory site, rise of land price, alteration of government policy, international relocation of footwear production and growth of overseas industrial cluster. Busan footwear industrial cluster nowadays has declined in its size, but it is the only footwear industrial cluster in Korea.