The purpose of this study is to analyze the investment returns and profitability of major Korean retail companies and to discuss the implications of their published accounting data. We have found that Korean department store companies shows the sound ROIC (return on invested capital) compared with U,5. counterparts. However, major discount store companies have problems in terms of poor ROIC ratios in spite of their rapid growth for the last decade. The results of ROIC performance of 3 major department stores and 3 discount stores are compared and the implications of the study are discussed. Furthermore, the published accounting data of major U.S. department stores and discount stores are analyzed in the context of benchmarking for Korean companies.
The purposes of this study are to describe the changes of retail environment and general merchandise retail structure in Daejeon Metropolitan City since e distribution market open. At the interval of five years (1996~2001) the rapid increase of large-scale discount stores have had a profound impacts on the retail structure and the spatial retail structure. The results of this study are summarized as follows. First, the proportion of general merchandise retail has increased in the retail structure. Second, each business type of general merchandise retail has taken different growth pattern, which has been distributed differently. Third, the establishment of general merchandise retail is on the decrease, the annual sale of general merchandise retail is one increase. Moreover the hightest sale region is changed from old-town to new-town. Many more variables like assortment of goods according to the locality should be reflected in the following spatial retail structure research.
For the large scale retailers such as chain discount stores and specialty stores, having measurement tool to maintain service quality can be very crucial to sustain high and same level of service qualities around multiple stores. This study aims to develop service quality scales of large-scale stores using Korean discount store cases. We have studied the previous service quality measures including RSQS(Retail Service Quality Scale) and have modified and developed our own scale model called KD-SQS(Korea Discount Service Quality Scale). The following six components have been revealed as the basic dimensions of service quality of Korean discount stores: basic benefits, promotion, personal interactions, physical aspects, policy and additional convenience. Our scales have been verified through various validity and reliability tests.
The purpose of this study is to look into the consumers who show the consumption patterns of brand switching and repeated purchasing, find the decision factors of their brand switching and repeated purchasing, analyze the difference in marketing response variables being represented as corporate promotion activities in the brand switching and repeated purchasing process, and provide a suggestion to apply the result to marketing Therefore, it tries to help the firms, which develop push marketing as the result of excessive competition between distributors and sales competition focusing on external appearance, recognize consumers as individual substances; to propose proper efficient promotion activities; to let consumers increase loyalty to their trademark and continue to purchase their products repeatedly; and to induce competitor brand consumers to do brand switching. The results of this study are presented as follows: First, consumers who prefer events, price discount, samples, and product premium which means the products with brand or logo on them had the feature of repeated purchasing. Secondly, service benefit, point-type promotion, cost-saving satisfaction didn't affect brand switching, and only the consumers who prefer coupon-type promotion did brand switching. Thirdly, a distribution type produced the moderating effect between the repeated purchasing and coupon and coupon-type promotion, and between brand switching and service benefit.
최근 온라인 소매업을 선도하고 있는 업태는 오픈 마켓이다. 본 연구는 기존 문헌을 바탕으로 오픈 마켓 사이트에서의 쇼핑동기, 만족도, 이용빈도, 재이용의도, 구전간의 인과모델을 제시하고 실증하였다. 그 결과, 쇼핑동기는 만족도에 긍정적인 영향을 미쳤고, 만족도는 이용 빈도, 재이용의도와 구전의도에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이러한 실증결과를 바탕으로 오픈 마켓 활성화를 위한 마케팅적 시사점을 토의하고, 연구의 한계점과 향후 연구방향을 마지막에 제시하였다.
The entry of large discount stores such as E-mart, LG mart, Magnet etc. into small cities have had a profound impact on the business of small-sized retailers. Now, it becomes the matter of survival for small-sized retailers and it is almost impossible to reverse those trends. Without satisfying consumers' various needs and wants, retailers can not survive. Therefore, it is extremely important to understand retail competition from the perspective of consumers in order for retailers to survive in the turbulent environment. The previous research studies on retail competition have focused on the comparison among different types of retailers with respect to strategic retail mix variables. However, they do not consider the competitive aspects of consumers' sides. In addition, we do not fully understand the meaning of "shopping." Shopping means hedonic shopping as well as utilitarian shopping. Utilitarian aspects are important but consumers also prefer' hedonic aspects too. That is the reason that traditional retailers such as small-sized retailers can not compete with modem and large retailers. We use three different methods to identify the macro and competitive structure. of retailing with respect to shopping. Factor analysis, multidimensional scaling, and multiple correspondence analysis are used to produce perceptual mapping of retail competition. Department store and large discount store are identified as close competitors but both might have an indirect impact on small-sized retailers through demand shift toward high end retailers.
This study has tried an integrated approach toward consumer response difference between the online internet shopping mall and the off-line department store focusing on the moderating role of shopping value according to shopping situation. This study has analyzed consumer behavior differences between online and off-line channel formats in one framework and identified differences in consumer behaviors between the two channel formats. Managerial implications of this paper include measuring the effects of the integration of online and off-line channel and developing multichannel strategy. This paper suggests marketers to develop channel strategies based on customer segmentation criteria reflecting different consumer shopping value between online and off-line channel formats rather than developing strategies based only on the conventional marketing mix.
The entry of large discount stores such as LG-mart, E-mart into small cities such as Choonchun or Wonju have had a profound impact on the business of small-sized retailers. The impact of the entry by large discount store is too big compared to that of the entry by department store. Now, it becomes the matter of survival for small-sized retailers. Regulation and protection are not the best solutions to solve these problems. It cannot solve the fundamental problems. Consumer buy products based on their needs not retailers' problems. Without satisfying consumers' various needs and wants, retailers can not survive. Therefore, it is extremely important to understand retail competition from the perspective of consumers and investigate overall retail competition not competition between two different types of retailers. In this study, we analyze the relationship between products and purchasing places, the competitive relationship among retailers. As a result, we get big picture of retail market and discuss the revitalization of conventional retailers. In addition, we propose new solutions to conventional retailers' problems from the perspective of consumers.
Journal of the Korean Society of Clothing and Textiles
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v.30
no.8
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pp.1263-1274
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2006
Consumers' store loyalty and brand loyalty are closely related in apparel product purchase decision making process. The purpose of this study was to identify consumers' composite loyalty orientation considering both store loyalty and brand loyalty. As for the method of the research, in-depth face-to-face interviews were carried out. 20 interviewees were asked to describe apparel product purchase decision making process related to store choice and brand choice. Store loyalty and brand loyalty were combined to identify composite loyalty orientation. In this process, 6 types of loyalty orientation were identified; single-store type loyal/convenient brand loyal, single-store type loyal/low brand involved, multi-store type loyal/affected brand loyal, multi-store type loyal/economic multi-brand loyal, multi-store type loyal/value-seeking multi-brand loyal, multi-store type loyal/brand non loyal. The characteristics of each loyalty orientation were compared.
The purposes o this study were to investigate buying behaviors of patrons of six retail store types for clothing and the satisfaction levels of the six store types (department stores, specialty stores, chain store, discount stores, bonded goods stores and traditional market), and to test the differences in purchase behaviors and store satisfaction levels among the groups determined by demographic characteristics. A questionnaire survey was administered to male and female university students living in the Seoul metropolitan area from April 27 to May 11, 1999 ; 443 were collected and 391 were used for the data analysis. Data were analyzed by SPSS statistical package. Descriptive statistics, t-test, ANOVA, Chi-square analysis and Duncan's multiple range test were employed for the data analysis. In terms of the store usage, most of the subjects tended to choose the store types they patronized for buying coats, suits, blouses, T-shirts, slacks/skirts and jeans items ; but, they used department store and specialty store for coat, suit, blouse, T-shirt, slacks/skirt and jeans for purchasing selected clothing items. Regarding criteria used for store selection, the most important criterion was the diversity of products offered and other store types. In terms of the store satisfaction levels of the six store types, the patrons of all store types were most satisfied with the stores they patronaged.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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