• 월간양계
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• 제6권8호통권58호
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• pp.67-72
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• 1974

$\blacksquare$세일즈맨은 고달프다. 많은 사람을 방문하다 보면 고달픈 일이 하나 둘이 아니고 역겨운 일도 너무나 많다. 그러나 세일즈맨은 업계의 일선에서 가장 어려운 일을 참아가며 맡은바 임무를 성실히 해나가고 있다. 세일즈맨의 고충-그것을 알아주는 사람은 과연 얼마나 될까? 성실하고 묵묵하게 일해나가는 세일즈맨-더군다나 어느 업계보다는 어려운 환경에 처해있는 양계업계의 세일즈맨은 더욱 고달프다. 이 세일즈맨의 수기는 대한사료 축산사업장 판매과에 근무하는 이중길씨가 일선 세일즈맨으로서의 생생한 경험을 토대로 그 고충을 참아가며 세일즈맨으로서의 신념을 가지고 일하면서 산 경험을 집필한 것이다. 이중길씨는 많은 사람을 방문하다 보니 고달픈 점이 한 두가지가 아니라고 그 고충을 털어 놓으면서 세일즈맨은 기초가 튼튼히 되어 있어야 하고 세일즈맨의 기본조건은 인간으로서의 완성과 밀접한 관계가 있는 요소를 총 망라하는 것이라고 하면서 이론적인 지식은 물론 기술, 정신무장이 습관화되어야 그 기능을 발휘할 수 있을 것이라고 그 소신을 피력하고 있다.$\blacksquare$

• 문화기술의 융합
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• 제8권4호
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• pp.193-198
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• 2022

아서 밀러의 희곡 『세일즈맨의 죽음』은 오랫동안 다양한 매체를 통해 재생산되었으며, 여러 차례 영화로 만들어졌다. 아쉬가르 파라디 감독은 21세기 이란을 배경으로, 원작 제목에서 '죽음'을 뺀 <세일즈맨>(2017)이라는 영화를 선보였다. <세일즈맨>은 『세일즈맨의 죽음』을 단순히 영화로 옮긴 작품이 아니다. <세일즈맨>에서 희곡 『세일즈맨의 죽음』은 연극을 공연하는 형식으로 소환되고 있다. 이런 형식의 영화는 많지만 <세일즈맨>은 연극 밖 현실과 연극 안의 내용이 서로 조응되도록 절묘하게 직조한 수작이다. 아메리칸 드림의 끝자락에서 몰락하는 가장의 비극을 그린 희곡 『세일즈맨의 죽음』을 21세기 이란에 거주하는 젊은 부부의 갈등으로 변환한 영화 <세일즈맨>은 원작의 공간, 인물을 재배치하고, 죽음의 의미를 재해석함으로써 연극과 영화라는 매체 변환의 효과를 십분 창출한 독립된 작품으로 완성되었다.

• 만화애니메이션 연구
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• 통권5호
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• pp.504-507
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• 2001

신사복에 중절모를 쓰고 잡동사니가 든 가방을 든 세일즈맨이 경쾌한 걸음으로 외판에 나선다. 집집마다 초인종을 울리고 인사와 함께 침을 튀기며 물건에 대한 자랑을 늘어놓지만 사람들의 반응은 냉담하다. 문전박대 당하거나 개에 쫓기고 심지어는 물벼락을 맞기까지 한다. 지칠 대로 지쳐 집으로 돌아오는 세일즈맨의 어깨는 무겁기만 하다. 그러나 다음 날 자명종이 울리면 똑같은 세일즈맨의 하루가 시작된다. 간과 쓸개를 모두 빼 놓은 채 물건을 팔기 위해 억지 웃음을 짓는${\cdots}$${\cdots}$. 기존의 셀 애니메이션 방식을 사용하면서 디자인된 애니메이션을 만들어보고자 하였다.

• 월간양계
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• 제6권10호통권60호
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• pp.82-85
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• 1974

$\ulcorner$세일즈에 있어서 인격이란 최대이면서 최종의 힘이 되리라 확신한다. 무엇보다도 성실과 근면을 바탕으로 꾸준히 노력하는 자세가 절대로 필요로 하는 것이다 하겠다.$\lrcorner$ 금년같이 그 어느때 보다도 심각한 경기후퇴와 어두운 경기전망 가운데 여하히 불꽃튀는 판매전선을 뚫고나갈 것인가? 필자는 세일즈맨으로서 인간적인 성실과 근면을, 그리고 보다 정확한 정보판단을 할 수 있어야 한다고 강조한다.

• Asia Marketing Journal
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• 제9권1호
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• pp.1-22
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• 2007

조직동일시의 개념을 활용하여서 세일즈맨의 성과를 향상시키는 것이 이 논문의 주제이다. 세일즈맨의 성과가 주요 결과변수이고, 조직에의 가입기간, 조직의 지각된 인지도, 조직간의 경쟁이 주요 독립변수이다. 개념적 틀에 기초한 여섯 개의 가설들 중에서 다섯 개가 구조방정식 모형을 통하여서 지지되었다. 몇 개의 시사점들이 제시되었다.

• 디지털콘텐츠
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• 8호통권87호
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• pp.52-61
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• 2000

더스틴 호프만이 아서 밀러의 대표작 '세일즈맨의 죽음'의 주인공 윌리 로먼 역할을 연기하는 것을 보면서 목이 메였던 적이 있다. 그 당시 내 남편과 아버지, 그리고 아들은 세일즈 맨이었다. 다행이도 내인생과 결부되어 있는 남자들은 불운했던 윌리로먼 보다는 훨씬 일을 잘 해냈다. 그러나 주문을 따내지 못하거나 결코 얘기해 준적이 없는 어떤 것에 대해 이제 막 알게되어 낙심하여 집으로 돌아오는, 지친 세일즈맨의 그 모습만은 유감스럽게도 너무나 흡사했다. 고객을 끌어들이고 끌어들인 고객을 유지한다는 근본 목표를 달성하고자 하는 오늘날의 외판원들은 윌리로먼이 알지 못했던 기술적 지원을 받을수 있다.

• 우유
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• 통권59호겨울호
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• pp.37-41
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• 1994

• 우유
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• 통권60호봄호
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• pp.30-34
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• 1995

• 월간양계
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• 제4권7호통권33호
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• pp.89-91
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• 1972

• 전자진흥
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• 제1권1호
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• pp.64-74
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• 1981