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지역사회 개발을 위한 새마을 운동 경험의 공유 (Community Development Movement and Sharing Experiences)

김성수;권도하;이채식;최영창
- 농촌지도와개발
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- 제12권2호
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- pp.271-286
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- 2005
한국은 제1, 2차 경제개발 5개년계획으로 산업화와 경제 발전을 이룩하면서 심각해진 도 ${\cdot}$ 농격차의 해소를 위해 1970년대 초부터 농촌지역사회 개발을 위한 새마을 운동을 전개하였다. 새마을운동은 근면, 자조, 협동을 기본 정신으로 한 잘살기 운동으로 1970년 당시 대통령이 농촌개발에 대한 강한 욕구와 집념을 천명하면서 농촌 새마을운동에서 시작되었다. 자원이 부족하고 농촌의 사정은 더욱 열악하여 국민의 70%를 차지하는 농민의 상당수가 끼니를 걱정해야 했으며, 도 ${\cdot}$ 농간의 격차는 벌어져 도시로 인구가 몰려들고 사회는 불안정한 상태에서 농촌지역사회의 개발 없이는 나라의 발전도 안정도 기대하기 어려운 실정이었다. 농촌 개발을 위한 환경개선과 소득증대 사업에 주력했던 새마을 운동이 성공할 수 있었던 요인을 정부의 관심과 지원도 있었지만, 새마을 교육을 이수한 새마을 지도자들, 그 지도자들과 함께 근면, 자조, 협동을 실천했던 마을 사람들, 지역사회 주민들의 공동 노력이었다. 이 논문에서는 농촌에서 시작된 새마을운동이 도시의 직장, 공장 새마을운동으로 번져 범국민적 운동으로 나라 근대화의 원동력이 되었으며 성공할 수 있었던 요인들을 살펴보고 국제협력 사업의 일환으로 개발도상국의 농촌 지역사회 발전을 위해 새마을운동 경험을 공유할 수 있는 방안에 관하여 제언하고자 하였다.
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THE FACTORY-SAEMAUL MOVEMENT AS A QUALITY-IMPROVEMENT CAMPAIGN IN KOREA

Hwang, Eui Cheol;Yi, Sang Yong
- 품질경영학회지
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- 제6권1호
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- pp.18-22
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- 1978
품질관리(品質管理)는 종업원(徒業員)의 자발적참여(自發的參與)와 협조(協助) 및 종업원다수(從業員多數)의 참여(參與)가 없이는 성공(成功)할 수 없다. 그런데 근면(勤勉), 자조(自助), 협동(協同)의 새마을정신(精神)을 바탕으로 우리나라 기업(企業)에서 실시(實施)하고 있는 공장(工場)새마을운동(運動)은 종업원(從業員)에 대(對)한 새마을정신(精神)의 고취(鼓吹) 및 이에 의한 품질동기부여(品質動機賦與)를 통(通)하여 전종업원(全從業員)의 자발적(自發的) 참여(參與)로서 자사제품(自社製品)의 품질향상(品質向上)에 지대(至大)한 공헌(貢獻)을 하고 있으며 특(特)히 작업자(作業者)에 의한 품질결함(品質缺陷)(Operator controllable defects)을 제거(除去)하는데 매우 큰 역할(役割)을 하고 있다. 따라서 종업원(從業員)에 대(對)한 동기부여적(動機賦與的) 관점(觀點)에서 볼 때 공장(工場)새마을운동(運動)은 전종업원(全從業員)의 자발적(自發的) 참여(參與)와 협조(協助)를 필수적(必須的) 요소(要素)로 하고 있는 재래적(在來的)인 품질향상운동(品質向上運動)과 일치(一致)한다고 볼 수 있다. 이러한 취지(趣旨)에서 미국(美國)의 ZD운동(運動), 일본(日本)의 Q.C.서어클활동(活動)과 같은 재래적(在來的)인 품질향상운동(品質向上運動)과 한국적(韓國的) 품질향상운동(品質向上運動)인 공장(工場)새마을운동(運動)을 동기부여적측면(動機賦與的側面)에서 비교(比較)하고 공장(工場)새마을운동(運動)의 특징(特徵)과 실천방법(實踐方法)을 정립(定立)하여 보고자 하는 것을 본논문(本論文)의 목적(目的)으로 한다.
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