• 벤처다이제스트
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• 통권113호
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• pp.4-7
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• 2007

상생경영이란 대기업과 중소기업간의 협력을 통해 서로에게 부족한 경쟁력을 강화시키고 모두가 이득(win-win)을 보는 전략이다. 종래의 갑을관계가 아닌 대기업은 중소기업의 기술력에 대한 도움을 받아 새로운 성장모델을 찾을 수 있고 중소기업은 판매와 기술지원에서 대기업의 파트너로 도움을 받을 수 있다. 가속화되는 글로벌 경쟁 속에서 국내 기업들에게 새로운 비지니스 패러다임을 제시하는 상생경영 전략과 성공사례를 살펴보자.

• 산업노동연구
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• 제23권1호
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• pp.221-253
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• 2017

본 연구에서는, 기업 경영적 측면에서 청년 고령자 고용상생을 촉진하기 위한 구체적인 실천방안을 제시하고자 하였다. 이를 위해, 세대 간 고용상생을 위해 적극적으로 노력하고 있는 일본 기업의 고용상생 전략과 경영성과를 분석하였다. 경영전략은 인사조직 전략, 생산전략, 기술개발 및 인재육성 전략으로 구분하여 분석하였고, 경영성과는 균형성과평가 모델(BSC)을 활용하여 분석하였다. 청년 고령자 고용상생기업의 경영전략을 분석한 결과, 대부분의 기업에서는 청년 고령근로자의 협업과 유연근무제 도입, 기술개발을 위한 교육 프로그램을 적극적으로 실시하고 있었다. 또한, 균형성과평가(BSC)를 활용하여 경영성과를 분석한 결과, 매출액 증가 및 원가절감(재무 관점), 신규 거래처 증가 및 시장점유율 확대(고객 관점)와 같은 재무적 성과를 달성하고 있는 것으로 나타났다. 또한, 재무적 성과 외에도 제품 및 서비스 품질개선(내부프로세스 관점), 청년 고령근로자의 기술향상(학습과 성장 관점)과 같은 비재무적 성과를 달성하고 있는 것으로 나타났다. 이러한 연구결과를 바탕으로 향후 우리나라 기업의 청년 고령자 고용상생을 실천해 나가기 위한 구체적인 실천방안을 제시하였다.

• 벤처다이제스트
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• 통권120호
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• pp.32-33
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• 2008

• 벤처다이제스트
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• 제10호통권123호
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• pp.26-27
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• 2008

• 벤처다이제스트
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• 통권119호
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• pp.32-33
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• 2008

• 사료
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• 통권44호
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• pp.2-4
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• 2010

• 벤처다이제스트
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• 제9호통권122호
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• pp.30-31
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• 2008

• 벤처다이제스트
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• 제2호통권127호
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• pp.32-33
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• 2009

2009년을 장식할 기업의 경영화두는 '녹색성장'과 '상생'이다. 그래서 연말연시부터 이와 관련된 계획들이 봇물처럼 쏟아졌다. 대기업과 중소기업 동반성장을 위해 LG는 유망협력사에 유상증자를 지원하고, 포스코는 투자 규모를 사상 최대인 6조 원으로 늘린다. 현대 기아차는 협력업체 상생펀드를 300억 조성하고 두산은 3,450억 규모의 네트워크 론을 시행하는 등 대기업들이 협력업체와의 상생을 푸짐한 선물보따리를 풀었다. 2009년 국내 대기업 상생을 위한 비전을 한자리에 모아봤다.

• 벤처다이제스트
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• 통권129호
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• pp.32-33
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• 2009

오늘날과 같은 글로벌 경쟁시대에 대기업과 중소기업의 협력은 기업네트워크를 통한 경쟁력 강화 방안의 핵심요소라 할 수 있다. 최근 대기업과 중소기업 상호 모두에게 도움이 되는 호혜적 협력사업을 성공적으로 추진하고 있는 전경련중소기업협력센터(이하 '협력센터')는 중소기업 경영자문 활동을 통해 상생협력 인프라를 구축함과 동시에 중소기업의 경쟁력 강화에도 이바지 하고 있다. 이러한 상생협력 모범사례 중 지난 3월 대기업 협력업체의 경영혁신전략 구축을 위한 '경영닥터제' 발대식 현장을 소개하고자 한다.

• 한국산업정보학회논문지
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• 제14권5호
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• pp.239-256
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• 2009

경영의 중요 이슈는 조직과 조직환경이 상생과 협력의 공동체를 구성하여 함께 성장하는데 있다. 본 논문은 파워순환적 접근에 기초하여 조직과 조직환경 모두가 함께 하는 공동체 구축을 위한 이론과 방안을 제시하여 상생과 협력의 사회를 구축하는데 기여하고자 한다. 이를 위하여 본 논문에서는 파워순환적 원리와 특성을 논의하고 이를 기반으로 조직과 조직환경의 상생과 협력을 위한 학술적 및 경영적 방안을 제시하고 있다. 또한 본 논문에서는 상생과 협력물 위한 상황적 및 개체군 생태학적 접근의 가정과 이론을 대해서 논의하고 파워순환적 접근이 이들과의 상대적 위치에 대해 규명하였다. 파워순환적 접근은 조직 공동체와 조직환경 공동체의 구축 이론을 통합할 수 있는 원리와 경영적 방안을 제공한다.