• 제목/요약/키워드: 불황극복

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불황기에 화물 배달의 정시성을 보증하는 'M'선사의 Daily Maersk Service 성과에 대한 사례 연구

  • 황준호;장명희
    • 한국항해항만학회:학술대회논문집
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    • 한국항해항만학회 2012년도 추계학술대회
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    • pp.63-64
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    • 2012
  • 2008년부터 시작된 세계경제 위축은 전 세계 해상물동량 감소로 이어져 컨테이너선업계의 불황이 더욱 심화되고 있다. 선사들은 불황을 극복하기 위하여 여러 가지 전략들을 구사하고 있다. 대부분의 선사들은 잉여 선박의 추가투입으로 감속운항을 통해 선박 운영비용을 절감하고 있는데, 이와 같은 시도는 선사입장에서는 비용절감이 되지만 감속운항이 화물의 정시성을 저해하는 요소로 작용하고 있기 때문에 화주입장에서는 불만요인이 될 수 있다. 이러한 상황에서 'M'선사는 "On Time Delivery"를 보증하기 위해서 아시아-유럽항로에서 새로운 서비스인 Daily Maersk Service를 2011년 10월부터 적용하고 있다. 본 서비스는 아시아발 북유럽행 특정 기간 포트구간 수송에서 100% "On Time Delivery"를 보증하고, 또한 매일 화물수탁을 가능하게 한 신서비스이다. 본 연구에서는 업계 1위를 달리고 있는 'M'선사가 감속운항을 하면서도 화물의 정시성을 높이기 위해 실시하고 있는 Daily Maersk Service를 통하여 가격 경쟁과 더불어 서비스 경쟁에서도 우위를 확보하려는 전략이 효과를 나타내고 있는 지에 대하여 사례연구를 통하여 확인하였다.

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판매부진, 복합마케팅으로 끌어올린다

  • 최성일
    • 출판저널
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    • 통권241호
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    • pp.12-12
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    • 1998
  • 판매불황을 이기기 위한 다양한 마케팅을 시도, 인접분야와의 연계를 통해 활자매체의 한계를 극복하려는 움직임이 활발하다. 출간과 동시에 음반을 발매하거나 영화와 동시기획을 통해 시너지 효과를 노리기도 한다. 문화부문과 공조를 통해 책을 알리는 이같은 시도는 더욱 활발해질 전망이다.

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프린팅 월드 - 일본 인쇄산업이 당면한 과제들

  • 김상호
    • 프린팅코리아
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    • 제13권9호
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    • pp.124-127
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    • 2014
  • 전 세계 인쇄업계가 경기불황과 패러다임 전환에 따라 어려움을 겪고 있다. 일본도 예외는 아니다. 우리나라와 유사한 점이 많은 일본의 인쇄업계는 이를 극복하기 위해 어떠한 노력을 하고 있는지 알아보는 것이 중요한 참고자료가 될 수 있을 것이다.

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컴퓨터.경제 실용서가 잘 팔린다

  • 이성수
    • 출판저널
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    • 통권173호
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    • pp.15-15
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    • 1995
  • 컴퓨터서적이 서점의 고정 코너로 자리잡은지 오래고 판매량도 꾸준히 증가한다. 만연한 불황을 극복하기 위해 정보에 민감한 비즈니스맨들이 경제 경영 실용서들을 찾는 발길도 부쩍 잦아졌다. 몇년 전부터 불기 시작한 외국어 열풍으로 판매부수가 늘어났다. 이같은 실용서 시장의 확산은 당분간 이어지리라는 전망이다.

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2010년 인쇄인 신년인사회 - "화합과 단결로 불황 극복하자" 폭설 불구 300여 명 성황

  • 대한인쇄문화협회
    • 프린팅코리아
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    • 제9권2호
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    • pp.42-43
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    • 2010
  • 새해를 맞아 인쇄인들이 한자리에 모여 화합과 발전을 도모하고 새로운 각오를 다지는 '2010년 인쇄인 신년인사회'가 대한인쇄문회협회와 대한인쇄정보산업협동조합연합회, 서울특별시인쇄정보산업협동조합, 대한인쇄정보기술협회 공동 주최로 지난 1월 5일 오후 5시 인쇄정보센터 7층 강당에서 개최됐다.

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일본 자동차 타이어업계의 체질불황 극복방법 모색

  • 대한타이어공업협회
    • 타이어
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    • 통권74호
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    • pp.24-32
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    • 1978
  • 「수요는 사상최고, 업적은 사상최악」이것이 76년도 타이어 업계를 대표하는 말이다. 77년의 수요는 76년을 상회하고 업적은 B.S를 제외하면 76년을 하회할 것이 예상된다. 이 원인에 대해서는 이미 결론이 나와서 각사 공히 업적회복에 필사적으로 노력하고 있다. 그러나 「수치와는 동일하게 되지 않는다」고 오개회사는 한탄하고 있다. 어느 정도목표를 달성하였으며, 무엇이 문제인가, 앞으로 몇 회에 걸쳐서 연재하겠으며 금반에는 업적악화원인에 대하여 설명하고자 한다.

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제과점 내 음료시장을 공략하라!

  • 대한제과협회
    • 베이커리
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    • 7호통권420호
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    • pp.85-87
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    • 2003
  • 흔히들 여름을 제과점 비구기로 여기지만 요즘은 계절에 상관없이 장기적인 불황을 겪는 곳이 늘어나고 있다. 원하는 만큼의 매출 증대가 제대로 이뤄지지 않고 있어 시설투자 및 기술투자에도 몸을 움추리고 있는 것이 요즘 제과업계의 현실, 이런 상황을 극복하려는 강구책으로 최근 제과점내 다양한 아이템을 시도하려는 움직임이 일고 있다. 그중에서도 생과일 주스, 스무디, 커피 등의 음료는 제과 품목과 잘 조화되는 이점이 있어 성공 가능성이 충분한 분야로 최근 관심이 부쩍 높아지고 있다.

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