Proceedings of the Korea Society of Costume Conference
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2004.05a
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pp.44-44
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2004
본 연구는 세계적 패션명품인 버버리 소비자의 심리적 특성과 소비행동의 특성을 파악할 목적으로 시도되었으며, 연구의 초점은 구매자의 인구 통계적 특성과 문화가치 및 이 문화가치에 영향을 받은 소비자의 심리적 특성이 버버리 패션명품구입과 어떠한 관계가 있는지를 분석하고자 한 것이다. (중략)
The purpose of this study is to analyse the successful modernization strategy, and the difference between original Burberry and Burberry Prosum design. This will help in providing the fundamental information to Korean luxury fashion brands. Burberry, in particular, is rated as the most popular luxury brand in Korean fashion market. This brand has also rated 5th in sale worldwide and 1st in Korea in 2002, and was continuously been rated in 10th for the last 5 years. Related articles, fashion magazines, fashion web-site were used in this analysis, and the method was theoretical and case study. The results are divided into two categories of internal and external factors and two design patterns of check pattern and trench coat were observed. First of all, internal factor in Burberry is that they have scouted a new CEO and quickly changed their image with famous British models for the purpose of marketing strategies. They have also moved their main shop in London to Bond street, and opened shops in every country's capital cities. They were successful in achieving this by using celebrity marketing strategies with many famous celebrities. Secondly, external factor was that they have hired a designer named Christoper Bailey and this highlighted and enhanced the check pattern and trench coat. As a results, more generalized and diverse design items were presented and accessory line was enhanced, creating a much more younger image. This in turn attracted more younger customers. To sum up, original Burberry focused on classic designs, however Burberry Prosum focused on transforming traditional Burberry design into avant-garde and young. In other words, the reason for the success of this brand is highly dependent on its marketing strategies in which its uniqueness of schizophrenic cloche has appropriately represented and used in design.
The purpose of this study was to analyze how the purchase of BURBERRY prestigious fashion brand, accomplishing the most successful luxury brand in Korea, correlated to the demographic and psychological characteristics of the BURBERRY purchasers, especially, conformity and individuality. The responses of 304 female living in Seoul and the metropolitan area between 20sover 50s who had ever bought BURBERRY were used in the study. The following results were found: 1) BURBERRY consumer's psychological characteristics were classified into 2 types of conformity (normative conformity and identificational conformity) and 2 types of individuality (anticonformity and independence) 2) 3 factors of the attributes of BURBERRY products were identified: functionality (color, multipurpose, easy-care, pattern), symbolic(brand renown & trust, history & heritage, scarcity) and aesthetic(quality, design) 3) Women conforming to higher clothing conformity attached great importance to the symbolic attributes of BURBERRY 4) The importance factors of decision on purchasing of BURBERRY were design, brand renown & trust and product quality among which the design was the highest in degree and order.
This study compares and analyzes the designs of Burberry creative directors, Christopher Bailey and Riccardo Tisci. For this purpose, 322 photographs (176 Christopher Bailey and 146 Riccardo Tisci) were collected and the data analysis criteria were classified into color, shape, material, decoration, item, and fashion style. With respect to the data analysis method, statistical analysis and content analysis were combined. First, the design characteristics of Christopher Bailey top and bottom combined bright tone, tone-in-tone color scheme, H-line, heterogeneous material combination, and smart casual appeared very frequently. Second, the design characteristics of Riccardo Tisci top and bottom combined were monotone, tone-on-tone color scheme, H-line, heterogeneous material combinations, and street culture. Third, the design differences between creative directors were significantly different in color, tone, color arrangement, pattern, material type, material combination, detail, top and bottom items, and fashion style. Burberry men's wear maintains Burberry's traditional design identity with achromatic colors, beige-based colors, and beige checks. Christopher Bailey's design direction is characterized by modernity in a casual mood that emphasizes practicality. The design direction of Riccardo Tisci is characterized by a wide gap between images in a semi-formal style that emphasizes Burberry's tradition and a free-spirited casual style.
This study recognizes the importance of the social network platform as a new fashion media, and analyzes the significance of various digital fashion images, based on the 'Aura' theory of Walter Benjamin. The concept of "Disappearance of Artistic Aura" can be summarized into three discussions: 1) the change in the way of artistic perception, which is changes in value from worship to exhibition. 2) the change in the way of artistic acceptance, from personal to mass. 3) the emergence of new artistic concepts such as camera and film. By reviewing characteristics of the $21^{st}$ digital replication era, the study tried to discover and evaluate the expanded significance of the 'Aura' represented on digital fashion images, which are infinitely generated, modified, reproduced, transmitted, and shared in social network environments. The 'Burberry Instagram' was chosen as the subject of the study. The study reviewed around 2,500 images, which were uploaded from February 2011 to July 2016, and selected 200 images deemed the most representative of Burberry, and categorized and analyzed by the extended concept of 'Aura'. The study results as follows: First, the 'Aura' in digital fashion image appearing on social network platforms signifies the expansion of product value in fashion, and it also represents inherited traditions and modernization of images. Second, it also signifies the democratization and globalization of fashion through the open replication and sharing as well as the interaction of criticism and acceptance. Third, it signifies the personalized taste and fashion as everyday lifestyle, through personalized services, securing playful space, and real-time updates.
Journal of the Korea Fashion and Costume Design Association
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v.22
no.2
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pp.29-43
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2020
This study investigated the luxury supply chain management called 'See now, Buy now'. This has been a new way of controlling the supply and demand for luxury brands in the fashion industry since 2016. In this study, we explored the backgrounds and impacts of 'See now, Buy now' in the digital era. 'See now, Buy now' was launched by the fashion brand, Burberry in February 2016. It was the first luxury brand to showcase its entire collection using 'See now, Buy now' among the brands which showcase in Paris, Milan, New York, and London fashion weeks. That has not only caused many controversies in the fashion world but also generated followers. In this study, we analyzed 'See now, Buy now' in three aspects, economics, efficiency, and management strategy, and this was done through a literature survey on articles pertaining to 'See now, Buy now' and empirical surveys on Burberry's collections. Based on 'See now, Buy now', Burberry tried a new process of supply and sale. In the era of SNS, the spread of information is getting faster. The speed of SNS and changes in the fashion market combining IT and mobile technology are major changes faced by the fashion industry. 'See now, Buy now', a model of the new supply and demand in luxury fashion brands, should be noted as a new directional aspect for the future of the fashion industry. Since it was a relatively recent trend that started from the September show of Burberry in 2016, there was still a lack of academic discussion or prior research on this phenomenon. Therefore this study aimed to predict future directions by recognizing the importance of 'See now, Buy now' in the fashion industry. Also, based on this research, the significance of this study was to present a management strategy that applies 'See now, Buy now' to the future of the fashion industry in the digital era.
Today, the fashion business environment of the 4.0 generation is changing based on fashion technology combined with advanced digital technologies such as AI (Artificial Intelligence), big data and IoT (Internet of Things). "Digital Transformation" means a fundamental change and innovation in a digital paradigm including corporate strategy, organization, communication, and business model, based on the utilization of digital technology. Thus, this study examines digital transformation strategies through the fashion brand Burberry. The study contents are as follows. First, it examines the theoretical concept of digital transformation and its utilization status. Second, it analyzes the characteristics of Burberry's digital transformation based on its strategies. For the research methodology, a literature review was performed on books and papers, aligning with case studies through websites, social media, and news articles. The result showed that first, Burberry has reset their main target to Millennials who actively use mobile and social media, and continues to communicate with them by utilizing digital strategy in the entire management. Second, Burberry is quickly delivering consistent brand identity to consumers by internally creating and providing social media-friendly content. Third, they have started real-time product sales and services by using IT to enhance access to brands and to lead consumers towards more active participation. In this study, Burberry's case shows that digital transformation can contribute to increased brand value and sales, keeping up with the changes in the digital paradigm. Therefore, the study suggests that digital transformation will serve as an important business strategy for fashion brands in the future.
미래에디슨의 잔치, '제19회 대한민국 학생발명 전시회'/특허청 홍보대사, 탤런트 이보영 선정/시계 분야, 이제는 디자인과 기능이 승부 결정/시원한 이름의 아이스크림 상표 크게 늘어/지긋지긋한 스팸메일을 막아라/RFID 산업 추진력은 '특허'/건강 마사지기, 특허출원 증가/한미영 한국여성발명협회 회장, 여성 발명가 양성 위한 강의/심사시간 단축으로 특허받기 더욱 쉬워져/발명꿈나무 축제, '국제청소년 발명전'/고객 만족도 향상 위한 열린 특허판례 서비스/특허 연차등록표 편리하게 납부/특산품 명품화 위한 지원책 마련/특허청, 정보보호마크 획득/창원 '여성발명 창의교실' 성황리에 마쳐/특허기술상, 개인 발명가들의 발명품 눈에 띄어/특허청, 삼성전자와 업무협약(MOU)체결/특허수수료, 특허청 홈페이지에서 정정 가능/철도의 소음, 침목 기술로 잡는다/전난 특허기술, 민간 이전에 성공/'누이 좋고 매부좋은' 개정 직무발명제도/여성경제인의 날에 협회 회원 2인, 표창수상/상표명도 슬림화 시대로 가고 있다/'2006년 특허기술사업화 성공사례 발표회' 개최/중소기업청, 참신한 아이디어 적극 지원/역사 속의 발명품/하루 10분 발명교실/특허Q&A/안현정 비단향꽃무 대표/버버리, 체크무늬 지키기에 나섰다/나주배와 캠벨포도로 '고기능성 웰빙식초' 개발/히트 상품속에는 아이디어가 가득/아이디어 착상 및 발명기법/여성발명 주변에서 중심으로/나이토의 린나이 버너/즐거움 주는 '명랑 쾌활 휠체어맨'/미국 법원, 하이닉스 배상금 1/3로 경감/특허청, '지방자치단체 브랜드 지원사업 백서' 발간/DMB 특허료에 국내 기업들 눈뜨고 당한다/군산시, 주정차금지블럭. 차선경계블럭 특허출원/한국여성발명협회 회원사 가이드/
This study focused on cases about user experience using digital media as a marketing. The recent convergence of various types of media is resulting in new types of content. In a situation where approaching consumers through digital and virtual means is no longer an alternative or an option but a necessity, customers must be influenced and stimulated using various types of digital media. Because modern consumers prefer to participate actively rather than to be passively exposed to information, there is a need to maximize and optimize the consumer's experience using digital media. In this research, consumer experiences that utilized digital media were examined, and these case studies were analyzed from an experiential marketing perspective. How the 5 different types of Experiential Marketing proposed by Bernd Schmitt and Digital medias were combined in the digital marketing campaigns was examined. The case studies analyzed in this research were chosen out of widely popular digital marketing campaigns ran by beauty brands that used various experimental marketing types, such as 'Make-up Genius' of L'Or?al, 'Google Glass Tutorials' of Yves Saint Laurent and 'Digital Runway Bar' of The Burberry Beauty Box. This study classified that case samples into paid media, earned media and owned media based on sense, feel, think, act and relate that are the strategic experiential modules of Bernd Schmitt. This study could be confirmed various customer experience as a sense, feel, think, act and relate through that cases using digital media technology and marketing element of digital media. Through the process of examining which digital media types each marketing campaign utilized and how these types of digital marketing were combined, this research is significant in that it helps for the understanding of the current state of digital marketing and in that it can serve as the foundation for future research of efficient digital marketing.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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