• Title/Summary/Keyword: 물류협력체계

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자두(Dried Plums)를 첨가한 White sausage의 물성 및 저장성에 관한 연구

  • Lee, Gwan-Ho;Seo, Sang-Won;Cha, Jae-Ung;Hong, Jong-Hyeok;Kim, Sang-Hyeon;Kim, Eun-Ju;Ju, Ung-Gwang;Choe, Do-Yeong;Choe, Gang-Deok;Choe, Il-Sin
    • Proceedings of the Korean Society for Food Science of Animal Resources Conference
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    • 2005.05a
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    • pp.247-252
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    • 2005
  • 본 연구는 파슬리 등의 야채를 첨가하여 제조되는 화이트소시지의 물성 및 저장성에 미치는 자두 분말의 효과를 조사하기 위해 실시되었다. 물성의 변화로서 pH는 자두의 첨가율이 증가함에 따라 상대적으로 감소 하였는데 3% 첨 가시 전 저장 기간 중 가장 낮게 ($pH\;5.11\;{\sim}\;4.44$) 나타났다. 육색(meat color)은 자두의 첨가량에 비례하여 적색도(redness)를 나타내는 a-value에서 높게 나타났으며 명도 (light ness)를 나타내는 L-value에서는 상대적으로 낮은 수치를 보여주었다. 전단력(Shear stre ngth) 측정에서는 저장 기간 중 자두 분말의 첨가량에 비례 하여 근소한 차이를 나타냈는데 저장 7일째에서 가장 높았다. 자두 분말 첨가구 에서의 다소 높은 전단력의 결과는 보수력 (WHC) 측정 에서도 같은 경향을 나타내었는데 자두 분말의 증가량에 따라 3% 첨가구가 대조구 (0%)보다 낮게 나타나 약한 보수성을 보여 주었다. 저장성에 미치는 결과로서 총세균수의 측정결과 저장 3일이 경과한 구간에서 Sorbic acid (0.07%)의 첨가구와 자두 분말(3%) 첨가구 에서 비슷한 항균 효과를 나타내었다. 이 같은 동일한 수준의 항균 효과는 저장 9일째에도 같은 경향으로 나타났다. VBN 측정에는 저장 기간에 따라 증가된 수치를 나타냈는데 저장 7일 및 8일, 9일째 측정 결과는 3% 자두분말 첨가구와 0.07% Sorbic acid 첨가구 와 비슷한 수준을 나타내어 동일한 저장효과를 보여 주었다. 관능검사 실시 결과 총체적인 풍미에 있어서는 자두 분말 첨가구 1.5%가 가장 우수 했으며 다음으로는 3%, Sorbic acid 첨가구 및 공시료 순으로 나타났다.간에 유의차는 나타나지 않았다.pm을 spiking한 후 SPE상에서 SCX(Strong cation exchange column)을 통한 clean-up과정을 거친 후의 STP의 limit of quantification(LOQ)는 약 0.44ppm이었으며, 이에 대한 회수율은 89.7${\pm}$2.3%(n=6)를 나타냈다. 실제 CODEX에서 권장한 우유의 MRL이 0.6ppm인 점을 감안하면 CODEX권고치에 도달할 수 있는 것으로 판단되었다. 따라서 본 연구에서 개발 된 시험법은 지금까지 국내적으로 STP에 대한 시험법이 확립되어 있지 않은 것으로 이와 아울러 간편한 parallux와 병용해 STP에 대한 정량 및 정성 분석을 유도체화 장치 및 형광검출기를 이용해 잔류항생물질 STP에 대한 분석시험법을 개발하였다.화와 네트워크 조직망 구축을 위한 지역중심의 복합 생활문화 공간이 필요할 것이며, 이를 촉진키 위한 mentor academy시스템 접근을 통해 점점 고령화되어 가고 있는 재래시장에 대해 차별적 특성이 반영된 종합적이고 체계적 접근 방법연구가 필요하다./TEX> 자체기술개발, 선진기술 도입, 산업간 및 산업내 기술확산, 국제기술협력 ${\rightarrow}$ 기술혁신의 촉진 ${\rightarrow}$ 총요소생산성과 기업경쟁력(자원 및 역량, 프로세스 경쟁력, 품질경쟁력, 시장경쟁력, 고객성과, 시장성과, 재무성과)의 제고 ${\rightarrow}$ 가격경쟁력(임금, 금리, 물류비용, 환율 등)과 비(非)가격경쟁력(디자인, 에프터서비스, 품질, 운송 등)의 제고 ${\rightarrow}$ 국가경쟁력의 제고 ${\rig

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셀레늄 급여원에 따른 쇠고기의 육색 안정성 비교 연구

  • Park, Beom-Yeong;Seong, Pil-Nam;Kim, Dong-Hun;Ha, Gyeong-Hui;Lee, Seong-Hun;Lee, Jong-Mun;An, Jong-Nam;Kim, Wan-Yeong
    • Proceedings of the Korean Society for Food Science of Animal Resources Conference
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    • 2005.10a
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    • pp.267-270
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    • 2005
  • 유기셀레늄급원을 달리하여 쇠고기 육색 안정성에 미치는 영향을 분석한 결과는 다음과 같다. Myoglobin의 함량은 대조구와 시험구에서 각각 6.39%, 14.18%로 대조구가 시험구에 비하여 낮은 결과를 보였으며, Oxy-Myoglobin의 함량은 반대로 대조구 89.07%, 시험구 83.47%로 시험구가 대조구에 비하여 낮은 결과를 보였다(p<0.05). 그러나 Met-myoglobin 함량은 대조구가 4.56%이였고 시험구가 2.35%로 대조구가 높은 결과를 보였다. 보다 정확한 결과를 평가하기 위해서는 시료를 Met화 시킨 후 측정해 볼 필요성이 대두되어 도축후 $4^{\circ}C$에서 14일 및 21일간 숙성한 시료를 $20^{\circ}C$에서 48시간 산화시킨 후 측정 육색소 화학적 조성을 비교한 결과, 육색소 화학적 조성을 비교한 결과로 Myoglobin 함량은 저장 14일차와 21일차에서 유의적인 차이를 보이지 않았으나, Oxy- myoglobin은 저장 14일차와 21일차 모두 유기셀레늄 강화 버섯 폐배지 급여구가 대조구와 무기셀레늄 급여구에 비하여 높은 결과를 보였다. Met-myoglobin함량에 있어서는 대조구와 무기셀레늄구가 유기 셀레늄구와 유기셀레늄강화 버섯 폐배지 급여구에 비하여 높은 결과를 보였다(p<0.05). 유기셀레늄 강화 버섯 폐배지 급여구가 대조구나 유기셀레늄구에 비하여 Oxy-myoglobin production이 유의적으로 높았으며, Met-myoglobin Activity는 유기 셀레늄 급여구가 가장 높았으며, 그 다음으로는 유기셀레늄강화 버섯폐배지 급여구가 높았다(p<0.05). 이러한 결과는 소매상품 으로 제조 판매시 Oxy-Mb이 Met-Mb으로의 전환을 억제하여 이상적인 육색을 장시간 유지할 수있을 것으로 판단된다.조직감과 염도에서 매우 좋게 평가되었다. 이러한 결과는 제조 가능한 식염첨가최저수준은 0.5%이상임을 보여주었다. 따라서 로인 햄의 제조에 필요로 되는 식염의 첨가량은 0.5${\sim}$1.5% 범위로 평가된다. 차후의 연구로는 저염 로인 햄의 경우 품질의 저하를 보완할 수 있는 기능성 첨가물이나 가공기법이 필요할 것으로 보인다.97.22로 가장 낮았고, 기타 처리구는 1.19${\sim}$1.59의 처리를 보이고 있는데 비하여, 대조구(100) 대비 증체율에서는 생봉독 처리 2구에서 103.30으로 3.30%가 높았다.양성이 무엇보다 중요하다. 특히 지역자원 활용 소스 중심의 문화관린 산업의 seeds 발굴과 향토상품의 상품화와 네트워크 조직망 구축을 위한 지역중심의 복합 생활문화 공간이 필요할 것이며, 이를 촉진키 위한 mentor academy시스템 접근을 통해 점점 고령화되어 가고 있는 재래시장에 대해 차별적 특성이 반영된 종합적이고 체계적 접근 방법연구가 필요하다./TEX> 자체기술개발, 선진기술 도입, 산업간 및 산업내 기술확산, 국제기술협력 ${\rightarrow}$ 기술혁신의 촉진 ${\rightarrow}$ 총요소생산성과 기업경쟁력(자원 및 역량, 프로세스 경쟁력, 품질경쟁력, 시장경쟁력, 고객성과, 시장성과, 재무성과)의 제고 ${\rightarrow}$ 가격경쟁력(임금, 금리, 물류비용, 환율 등)과 비(非)가격경쟁력(디자인, 에프터서비스, 품질, 운송 등)의 제고 ${\rightarrow}$ 국가경쟁력의 제고 ${\rightarrow}$ 국제수지 흑자 ${\rightarrow}$ 성장 ${\rightarrow}$ 물가 및

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The Innovation Ecosystem and Implications of the Netherlands. (네덜란드의 혁신클러스터정책과 시사점)

  • Kim, Young-woo
    • Journal of Venture Innovation
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    • v.5 no.1
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    • pp.107-127
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    • 2022
  • Global challenges such as the corona pandemic, climate change and the war-on-tech ensure that the demand who the technologies of the future develops and monitors prominently for will be on the agenda. Development of, and applications in, agrifood, biotech, high-tech, medtech, quantum, AI and photonics are the basis of the future earning capacity of the Netherlands and contribute to solving societal challenges, close to home and worldwide. To be like the Netherlands and Europe a strategic position in the to obtain knowledge and innovation chain, and with it our autonomy in relation to from China and the United States insurance, clear choices are needed. Brainport Eindhoven: Building on Philips' knowledge base, there is create an innovative ecosystem where more than 7,000 companies in the High-tech Systems & Materials (HTSM) collaborate on new technologies, future earning potential and international value chains. Nearly 20,000 private R&D employees work in 5 regional high-end campuses and for companies such as ASML, NXP, DAF, Prodrive Technologies, Lightyear and many others. Brainport Eindhoven has a internationally leading position in the field of system engineering, semicon, micro and nanoelectronics, AI, integrated photonics and additive manufacturing. What is being developed in Brainport leads to the growth of the manufacturing industry far beyond the region thanks to chain cooperation between large companies and SMEs. South-Holland: The South Holland ecosystem includes companies as KPN, Shell, DSM and Janssen Pharmaceutical, large and innovative SMEs and leading educational and knowledge institutions that have more than Invest €3.3 billion in R&D. Bearing Cores are formed by the top campuses of Leiden and Delft, good for more than 40,000 innovative jobs, the port-industrial complex (logistics & energy), the manufacturing industry cluster on maritime and aerospace and the horticultural cluster in the Westland. South Holland trains thematically key technologies such as biotech, quantum technology and AI. Twente: The green, technological top region of Twente has a long tradition of collaboration in triple helix bandage. Technological innovations from Twente offer worldwide solutions for the large social issues. Work is in progress to key technologies such as AI, photonics, robotics and nanotechnology. New technology is applied in sectors such as medtech, the manufacturing industry, agriculture and circular value chains, such as textiles and construction. Being for Twente start-ups and SMEs of great importance to the jobs of tomorrow. Connect these companies technology from Twente with knowledge regions and OEMs, at home and abroad. Wageningen in FoodValley: Wageningen Campus is a global agri-food magnet for startups and corporates by the national accelerator StartLife and student incubator StartHub. FoodvalleyNL also connects with an ambitious 2030 programme, the versatile ecosystem regional, national and international - including through the WEF European food innovation hub. The campus offers guests and the 3,000 private R&D put in an interesting programming science, innovation and social dialogue around the challenges in agro production, food processing, biobased/circular, climate and biodiversity. The Netherlands succeeded in industrializing in logistics countries, but it is striving for sustainable growth by creating an innovative ecosystem through a regional industry-academic research model. In particular, the Brainport Cluster, centered on the high-tech industry, pursues regional innovation and is opening a new horizon for existing industry-academic models. Brainport is a state-of-the-art forward base that leads the innovation ecosystem of Dutch manufacturing. The history of ports in the Netherlands is transforming from a logistics-oriented port symbolized by Rotterdam into a "port of digital knowledge" centered on Brainport. On the basis of this, it can be seen that the industry-academic cluster model linking the central government's vision to create an innovative ecosystem and the specialized industry in the region serves as the biggest stepping stone. The Netherlands' innovation policy is expected to be more faithful to its role as Europe's "digital gateway" through regional development centered on the innovation cluster ecosystem and investment in job creation and new industries.

Determinants of the Location and Relocation of Domestic Logistics Firms in Korea (focused on complementary commodity flow survey for 2006) (우리나라 국내 화주기업의 입지 및 재입지 선택 특성 분석 (2006년 물류현황보완조사를 중심으로))

  • Do, Hwa-Yong;Jang, Hoon;Kim, Chan-Sung;Won, Jai-Mu
    • Journal of Korean Society of Transportation
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    • v.26 no.1
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    • pp.37-49
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    • 2008
  • In general, most of the firms do not settle down in one place for their pursuit of profit. There are many reasons for the relocation of the firms; procurement of raw material, market area, transportation cost and housing cost. The aspect of national policy, firm relocation has been systemically promoted for the purpose of logistics system efficiency. Nowadays balanced regional development has been issue. Another aspect, many countries have struggled for the preoccupancy of new place because of its production cost saving and curtailment of expenditure. The aim of this article is qualitative and quantitative analysis of relocation influence factors of domestic goods firms in Korea. This article dynamically analyzed the relocation influence factors for domestic goods firms in Korea. For the analysis this article made use of complementary survey (2006) out of the 3rd national logistics survey (2005). The complementary survey conducted pre-business district, business period, relocation reason, etc. This article dynamically analyzed from the three aspects; observation of average residence time in one business district, relocation factors, influence of market area. Analysis shows that relocation of firm is very high rate and the reasons of relocation play compositeness role. The results of determinants of location, firms approach the established market area closely and the firm's relocation is influenced by market area.

A Case Study of Successful Strategy for Farm's Franchise Commercialization through Local Agricultural Products - Focusing on the case of Jung Donuts Co. Ltd., in Yeongju, Gyeongbuk - (지역농산물을 이용한 농촌프랜차이즈 사업화 성공 사례연구 - 경북 영주시 (주)정도너츠 사례를 중심으로 -)

  • Seo, Min-gyo;Hwang, Bo-Jun;Song, Ji-Hyeon
    • The Korean Journal of Franchise Management
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    • v.4 no.1
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    • pp.1-24
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    • 2013
  • The purpose of this work is to analyze the case that Yeongju Municipality Government of Gyeongbuk and Jung Donuts Co., Ltd., a franchise company, activated local economy through Farm's Franchise Commercialization (FCC) and to establish the concept of FCC. As a food service franchise company, Jung Donuts specializes in making and selling glutinous rice donuts. In cooperation with Commodity Dept. of Yeongju Municipality Government, the company cultivates raw materials under contract. Such farm's franchise business has the following advantages: First, it is meaningful in the point that it contributes to opening a new market of local agricultural products in a stable way. In short, by using most agricultural products of Yeongju as raw materials, the business serves as a stable market for farmers. Secondly, it is possible to set a reasonable price through stable supply of raw materials. It is to advantages of both producers and consumers. Thirdly, the business brings about the effect of employment rise. It can cause increases in employment of franchise head office and its agencies, and of the Commodity Dept.. Lastly, it produces the promotion effect of local special products. By expanding its agencies across the country, a franchise business can promote the items of raw materials in terms of marketing. The successful FCC needs to meet three requirements as follows. The first one is to establish systematic logistic system. Stable logistic system is required in order to directly distribute and deliver products to nationwide agencies by a producing place. The second one is constant R&D activity. Through the activity of R&D of raw materials and equipment, they should be used most effectively. The third one is to build mutual trust relationship. For long-term business achievements, it is required to establish mutual trust relationship in which relevant entities share their visions with each other and cooperate with each other.