Journal of Korean Tunnelling and Underground Space Association
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v.24
no.6
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pp.725-744
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2022
As the construction of infrastructure using the underground tunnel in urban area have been rapidly increased, various accidents and collapses of tunnel including structure have been occurred in deep urban tunnelling. The concern and worry relating to the risk and safety of the tunnel during excavation is becoming the key issues in deep urban tunnelling. In this study, it was conducted for deep urban tunnel at GTX (Great Train Express) line which was located in Seoul metropolitan area to determine the risk characteristics for tunnel according to urban tunnelling. Also, it was reviewed the risk analysis and evaluation of the tunnel, shaft and station. And after a review of risk analysis and evaluation for risk register and hazard identification by using a risk matrix method, safety management of the tunnel according to excavation was evaluated to be secured. This study is expected to be applied as useful approach in deep urban tunnelling if you need to review the risk and safety management system of tunnel according to mitigation measures in complex urban tunnelling.
Lee Teck-Wn;Kim Kyoon-Tai;Han Choong-Hee;Kim Sun-Kuk
Korean Journal of Construction Engineering and Management
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v.3
no.4
s.12
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pp.84-92
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2002
Recently, apartment-remodeling project is booming since various reconstruction controls are tightened. However, the project has difficulties because management systems used for apartment-remodeling projects are not available. Identifying and analyzing risk factors that are required for risk management, this paper suggests the risk level through paired comparison performed by AHP method and probability assessment for risk level analysis. It is expected that this research will be utilized to minimize the risk of apartment remodeling project and for basic materials to perform the project and helpful to change newly build-oriented construction into sustainable industries. Hereafter using the risk factor analysis data of this paper for this research project, risk management model is considered to be constructed.
Korean Journal of Construction Engineering and Management
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v.9
no.5
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pp.168-175
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2008
Project risk factors are major triggers in cost performance in construction projects. Both owners and contractors are highly concerned in managing their risks in earlier times. As such, it is needed to provide a robust risk evaluation methodology in identifying and assessing the potential risks before project execution. In previous research, risk identification was conducted only in specific phases, i. e., design, procurement, construction. Therefore, the comprehensive approach in risk management was limited and their quantifying method was not well-defined. Since the benefit of planning in earlier times are maximized compared to later times, the risk management should be implemented in earlier planning stage. This study provide a new risk evaluation method by incorporating previous research and extensive literature review. By quantifying each risk factor from an extensive industry survey, the proposed tool can enhance the reliability of each factor weight and also the weights are categorized from a various perspectives, i.e., owners, contractors, lager-scale company, smaller-scale company, building projects. The proposed tool can be also useful in deciding on whether to proceed a particular project and How much the project contingency would be set aside in project execution. The study findings can also expedite the risk management procedure in a more systematic approach.
This study introduces $M_{(i,j,k)}BCP$ (Mining Business Continuity Planning) which is the smart management system of mine disasters to achieve the safe and eco-friendly mining. Where, 'i' is mine kinds, 'j' is mining processes, and 'k' is risks at process respectively. By specifically setting 'i=1=limestone mine', this study also suggests that $M_{(i,j,k)}BCP$ is the smart management system of limestone mine. Mining risks used in this study were obtained from professional survey and literature review. This study classified these risks by five different mining processes and reduced risk numbers approximately 60 to 26. And they were all allocated into $M_{(i,j,k)}BCP$ and assessed. To do assess risks, this study used four risk indexes which are probability, casualty, facility loss, and discontinuity respectively. By the results of the assessment of risks, results could be four specific groups based on their causes and impacts. In addition, one of the results showed that the most possible risks at limestone mine was the roof-fall and rock-fall in digging process. This result means that $M_{(1,2,1)}BCP$ should be established as a first priority at limestone mine.
Korean Journal of Construction Engineering and Management
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v.12
no.4
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pp.139-148
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2011
u-City projects are different with the existing urban development projects progress via convergence with IT technology. Therefore, it inheres many risk factors more than the existing development projects as including more complexity and variety. The risk management system to systematically manage those risks which get identified and quantified is required. Especially, the planning phase that is appeared the various forms has a large effect on the success of the business. However, the management of risk factors remains in the passive form. So the problems on u-City project in the planning phase and risk factors of existing development business were analyzed for the continuous growth and the successful performance of u-City project, and those risk factors was identified and quantified by using statistical technique. In the results of it, the core risk factors were obtained through which way and the basis for the effective risk management in u-City business is provided.
KSCE Journal of Civil and Environmental Engineering Research
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v.42
no.2
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pp.239-248
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2022
Risks in construction projects are increasing remarkably due to recent changes in the construction environment. Active risk management is required to recognize risks as opportunities. The purpose of this study is to propose a risk management model of the importance determination method through comparative analysis using Kano model, Timko CSC (Customer Satisfaction Coefficient), and ASC (Average Satisfaction Coefficient). Based on previous studies, the validity of risk management factor determination is reviewed through a questionnaire modified Kano model through interviews with working-level workers using the Delphi technique. Through this, a suitable risk management model is presented by selecting key risk management factors recognized by domestic construction project practitioners. As a result of the study, the Kano model developed to verify risk management of construction projects was evaluated to be effective in verifying the risk management of practitioners. It is expected that the Kano model presented in this study will be actively used to verify the importance of risk management for construction projects.
Organizations and customers lose if business activities are discontinued by an incident of information systems under the current business environment because they pursue real time enterprise and on demand enterprise. The loss includes the intangible decline in brand image, customer separation, and the tangible loss such as decrease in business profits. Thus, it is necessary to have preparedness in advance and mitigation for minimization of a loss due to the business discontinuity and IT risks. This paper described a IT risk assessment case about domestic construction company.
Kang In-Seok;Kim Chang-Hak;Son Chang-Baek;Park Hong-Tae
Korean Journal of Construction Engineering and Management
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v.2
no.2
s.6
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pp.98-108
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2001
This research proposes a new risk analysis model in order to guarantee successful performance of construction projects. The risk analysis model, called Construction Risk Analysis System(CRAS), is introduced to help contractors Identify project risks through RBS and through the procedures in risk analysis model. The proposed CRAS model consists of three phases. First step, CRAS model can help contractors decide whether or not they bid for a project by analysing risks involved in the project. Second step, the influence diagraming, decision tree and Monte Carlo simulation are used as tools to analyze and evaluate project risks quantitatively. Third step, Monte Carlo simulation is used to assess risk for groups of activities with probabilistic branching and calendars. Consequently, it will help contractors identify risk elements in their projects and quantify the impact of risk on project time and cost.
Journal of Korean Tunnelling and Underground Space Association
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v.14
no.6
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pp.667-681
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2012
In general, risk management consists of a series of processes or steps including risk identification, risk analysis, risk evaluation, risk mitigation measures, and risk re-evaluation. In this paper, potential risk factors that occur in shield TBM tunnels were investigated based on many previous case studies and questionaries to tunnel experts. The risk factors were classified as geological, design or construction management features. Fault Tree was set up by dividing all feasible risks into four groups that associated with: cutter; machine confinement; mucking (driving) and segments. From the Fault Tree Analysis (FTA), 12 risk items were identified and the probability of failure of each chosen risk item was obtained.
The government of South Korea has introduced various security measures in the supply chain, such as CSI (including a 24-hour rule) and AEO (Authorized Economic Operator), in compliance with global security trends and the war on terror. However, many participants in the import and export process are still unfamiliar with the purposes and functions of CSI, the 24-hour rule, and AEO. As such, considering these risks as obstacles or as factors that interfere with the import and export process, this study suggests proper management schemes, which can identify, measure and evaluate these risks.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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