With the advent of online platforms, individuals have been able to trade small resources, such as a room, in the market. However, as there is no clear regulation on these economic activities, various side effects have emerged. Accordingly, the government reestablished related policies to resolve the unintended consequences of these economic activities. However, the policy has not been implemented yet, and many participants do not comply with the policy. Therefore, this study intends to examine their perceptions in detail. For this purpose, a text mining technique was applied. Posts and comments from major online communities were collected. By applying the topic modeling technique, 5 topics were derived. Compliance with the government's policy is a voluntary decision. Therefore, it is necessary to carry out an in-depth understanding of the policy target. Therefore, based on this study, it is expected that in the future, methods to induce them to conform to policy can be discussed in detail.
The presence of traditional media content on online platforms is one of the critical issues nowadays, and Article 17 of the European Media Freedom Act (EMFA) seeks to regulate this. However, it can be seen that the current version of the text is not yet free of flaws: both its harmonisation with the Digital Services Regulation, its use of definitions and the media fast track mechanism it contains would require careful legislative scrutiny before the final text is adopted. The article examines if the self-declaration procedure envisaged by the EMFA would create a loophole for rogue media actors and bring confusion at both the European and horizontal levels or if it would fit the original goal of the EMFA, which is to improve the functioning of the internal European media market and to reinforce the independent media.
Recently, various industrial sectors have introduced cloud service actively in their business because cloud computing technology enables storage·management and analysis·utilization of data easily in anytime, anywhere. Especially in financial sector, the business provocatively adopted the service and creates various innovative cases; furthermore, already in abroad, the sector has been accelerating digitization of analysis in cases of credit risk, financial fraud data, stock trading etc. On the contrary, in the domestic financial industry, not only the cloud service introduction and innovation cases are underperformed, but most of them are focused on the back-office service. Most Korean financial corporations are burdened with the adoption of cloud service due to various conservative regulatory requirements, such as regulations on data storage and management, regulations on privacy, and other tasks such as developing decision models and establishing responsibility standard for security incidents and service failures. In this study, it would be aimed to contribute to promote the introduction of the cloud in the domestic financial sector by drawing up preemptive challenges and inspecting priorities.
Science, technology and innovation (STI) has expanded the activity of actors from the traditional physical territory to the cyberspace. Data-driven platform services and markets advance new discussions on cross-border cooperation and cyber security, as well as discourse on sovereignty in cyberspace. These changes are also affecting the hegemony competition between the US and China. In particular, competition for aid to developing countries that are located along major resource transportation routes, such as natural gas and deep sea resources, is fierce. ASEAN is not only a geopolitical military and security point where the US and China powers collide, but its population of 600 million has great potential for the development of the digital economy due to its data resources. In this regard, this article aims to connect the discourse of liberalism and authoritarianism with data regulation and cybersecurity in international development cooperation, and derive implications for ASEAN integration through this. This study has significance as a convergence study that links international political issues related to big data in terms of global governance.
This study proposes the evolution model of emerging media platform including smart media (M-IPTV, Smart TV) and IPTV, through a spiral evolution model based on the theory of the exploration & the exploitation. Authors suppose that the IP media evolved from IPTV technology, evolution of which has come through the development model of serial circular process. For explanation of this evolution, we propose the research model integrating the spiral model and the exploration & exploitation theory. Researchers define the smart media as the evolved media from IPTV, through this proposed model. We expect this model to be the theoretical base of media regulation and setting direction of future media service. Thus, this research are summed up as follows. To begin with, we classify the evolutionary stage of IPTV from the view points of service feature, regulation frame and technological characters. Secondly, we organize and confirm the research model of IPTV evolution through case analysis of the 3 cycles of each evolutionary stage. As a result, discussion of this study helps understanding mobile IP media and smart media as a post IPTV and leads the solution of various regulation issues and the development of the innovative media service and content. In addition, it can guide the government for the evolutionary direction to promote the media and the content industry.
The paper presents and empirically tests a model of the digital contents(DC) innovation systems that enables us to study interactions between users, service providers, contents developers and network providers, and to examine the relationship between manufacturing innovation and service innovation as well as patterns of innovation in the DC industry. The framework of Gallouj and Weinstein(1997) and Gallouj(2002) is modified into the DC innovation model according to characteristics of the DC industry, that is, user involvement and network externalities. The model is applied to a case analysis that traces the growth of the online game industry in Korea since its introduction. The model offers several advantages over other approaches in understanding the dynamics in the DC industry. Most importantly, it provides a single unified basis within which both service innovation resulting from users and service providers and manufacturing innovation induced by contents developers, platform holders and network providers are analyzed. The distinction between service and manufacturing innovation is important in many ways, for instance in selecting proper government policy tools for promotion or regulation of the DC industry. Second, the Korean online game industry has experienced both radical innovation during the beginning period and non-radical innovation throughout the maturation period. The model developed herein helps to illustrate several types of non-radical innovations such as recombinative innovation that are crucial to sustainable development of the DC industry. Third, the model clarifies impacts of network externalities that are characteristics of the DC industry.
This study provides a systematic review of smart trade contracts, examining the research trends and theoretical background of utilizing smart contracts and blockchain technology for the digitalization and automation of trade contracts. Smart trade contracts are a concept that applies the automated contract system based on blockchain to trade-related transactions. The study analyzes the technical and legal challenges and proposes solutions. The technical aspect covers the development of smart contract platforms, scalability and performance improvements of blockchain networks, and security and privacy concerns. The legal aspect addresses the legal enforceability of smart contracts, automatic execution of contract conditions, and the responsibilities and obligations of contract parties. Smart trade contracts have been found to have applications in various industries such as international trade, supply chain management, finance, insurance, and energy, contributing to the ease of trade finance, efficiency of supply chains, and business model innovation. However, challenges remain in terms of legal regulations, interaction with existing legal frameworks, and technological aspects. Further research is needed, including empirical studies, business model innovation, resolution of legal issues, security and privacy considerations, standardization and collaboration, and user experience studies to address these challenges and explore additional aspects of smart trade contracts.
The Korean film, which reached its 100th anniversary, has achieved remarkable growth. However, contrary to the facts revealed to the outside, there existed chronic problems. Representatively, the problems were classified into four types: vertical integration problems, lack of support for art and independent films, lack of diversity in video content, and sluggish exports. Therefore, in order to continuously develop Korean films, this study explored the development methods of the domestic film industry using the window theory of opportunity. As a result of the research, the Korean film industry as a late chase was developed through strategies to enter new technologies and paradigms, and strategies to enter through low entry costs for existing digital platforms, active government intervention, and changes in regulations. Through this, it was revealed that the whole film ecosystem should ultimately go through symbiotic cooperation.
The purpose of this study is to analyze how the vertical integration, which is the main characteristic of the domestic digital music market, appears in each period and how these phenomena affect the digital music market. As a result, we could find out that the domestic digital music market is a vertically integrated market centered on ISPs. There were a variety of subjects that led the digital music market from the early digital music in 2000s to the latest streaming market. However, ISP was the only subject that vertically integrated all aspects of content, distribution, and consumption through its subsidiaries and affiliated companies. A variety of combined services, supplementary services, and fare plans provided by using its platform and network have become mainstream services in the domestic digital market and have fixed the current transaction type in domestic market.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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