• Proceedings of the Korea Information Processing Society Conference
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• 2023.11a
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• pp.1187-1188
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• 2023

인공지능·데이터·클라우드 등 혁신적인 기술로 새로운 사회 구조를 만드는 시대가 도래하면서 현 정부 핵심 국정과제 중 하나로 디지털플랫폼정부(DPG) 구현이 언급되었다. DPG는 수많은 공공 데이터를 관리하고 있으며, 중요·민감 데이터의 안전성을 유지하기 위한 신보안체계로서 '제로트러스트'를 고려하고 있다. 하지만 DPG에 제로트러스트 보안 개념을 적용하고자 할 경우 기업이나 정부 기관 대상의 제로트러스트와 달리 DPG는 참여 주체(정부, 민간 기업, 일반 국민 등)가 다양하고 민간 클라우드 활용을 지향하는 만큼, 이러한 특징을 고려하여 아키텍처를 설계해야 한다. 따라서, 본 논문에서는 DPG에 제로트러스트 보안 아키텍처를 도입할 경우, 고려해야 할 점을 제시한다.

• Digital Contents
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• no.11 s.18
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• pp.72-80
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• 1994

"행정정보 고도화를 추구하는 정부전자계산소는 국민과 국가를 위한 정보화 사회를 선도하고 있습니다."

• Digital Contents
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• no.3 s.118
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• pp.60-79
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• 2003

세계는 지금 그간 구축한 IT를 기반으로 하는 디지털콘텐츠 시장선점을 위한 물밑 경쟁이 치열하게 전개되고 있다. 우리나라 역시 초고속인터넷의 확산, 최초의 IMT-2000 서비스 실시, 디지털방송 실시 등으로 IT인프라는 세계 최고 수준에 올랐으나 디지털콘텐츠 분야만큼은 이제 막 개발이 본격화되고 있는 시점이다. 이에따라 정부는 국내 디지털콘텐츠 산업을 세계적인 수준으로 도약시키기 위한 비전과 전략을 제시하고 범정부적 차원에서 종합계획을 수립, 추진하고 있다.

• Digital Contents
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• no.11 s.126
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• pp.40-43
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• 2003

정부가 발표한 차세대 성장동력 육성정책의 한 분야인 디지털콘텐츠 산업 발전을 위한 첫 발을 정보통신부가 내딛었다. 정통부는 디지털콘텐츠산업을 선도하는 업체와 학계, 연구소, 협회 등 핵심 인력 300여명으로 구성된 국내 최고 커뮤니티인‘한국 디지털콘텐츠 미래포럼’을 출범했다. 이에 10월 1일 디지털콘텐츠 산업 발전을 위해 뜻을 같이 한 국내 대표 통신사업자와 SI기업 대표들과 함께 창립총회를 열고 본격적인 활동에 들어갔다.

• Digital Contents
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• no.3 s.130
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• pp.68-73
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• 2004

정부는 이미 차세대 성장동력 10대 과제로 디지털콘텐츠 산업을 선정, 2007년까지 세계 5대 디지털콘텐츠 강국으로 부강하겠다는 야심찬 포부를 밝혔다. 2003년 627억 달러의 세계시장 규모에서 2007년 1,267억 달러, 2012년 2,563억 달러로 급증할 것으로 예상되면서 정부는 디지털콘텐츠 관련 분야를 집중 육성하겠다고 선언한 바 있다. 디지털콘텐츠 강국이 되기 위해서는‘사람이 경쟁력’이라는 것에 누구나 동의하고 있다. 디지털 지식경제사회가 진전할수록 뛰어난 한 사람이 평범한 1만명을 먹여 살리는 구조가 정착되고 있다. 이에 본지는‘사람’의 중요성을 일깨우고자 대학 · 기업 · 연구소 등 각계각층의 인력현황과 구조적 문제점, 그리고 나아갈 방향 등을 제시하는‘사람이 경쟁력이다’라는 주제로 지난 1월호부터 기획 연재를 진행하고 있다. 이번 호에는 공기업에서 민영화로 바뀌고도 제자리 찾기에 성공한‘포스코’를 위주로 핵심인재유지 우수기업들을 소개한다.

• Digital Contents
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• no.6 s.121
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• pp.50-54
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• 2003

디지털콘텐츠가 21세기 문화산업을 이끌어갈 핵심분야로 급부상하고 있다. 잘 만들어진 영화 한편이 수십만대의 자동차를 수출해서 얻은 이익을 능가하는 경제적 효과를 발휘하는가 하면 생활과 산업 구석구석으로 디지털 콘텐츠가 파고들면서 그 영향력이 확산되고 있다. 정보통신부가 발표한 '디지털콘텐츠 시장조사' 결과에 의하면 세계적인 IT 시장 위축에도 불구하고 올해 국내 디지털콘텐츠 시장은 38.5%의 성장률을 보일 것이라고 한다.

• Digital Contents
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• no.4 s.131
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• pp.22-23
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• 2004

허문행 전 한국소프트웨어진흥원 디지털콘텐츠사업 단장이 퇴임 후 3월초부터 대학강단에서 후배양성에 나서고 있다. 안양대학교 디지털미디어학부에서 교편을 잡은 허문행 전 단장은“정부정책을 직접 펼칠 수 있는 자리도 보람 있었지만 대학에서 학생을 가르치는 것도 가슴을 설레게 하네요”라며“디지털콘텐츠를 체계적으로 공부한 학생들이 사회 적소에서 오피니언 리더로 자리매김 할 수 있도록 적극 도울 계획”이라고 포부를 밝혔다.

• Journal of Digital Convergence
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• v.9 no.2
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• pp.1-13
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• 2011

This study aims to analyse the process of digital switchover in the UK, which is regarded as one of the most successful cases in the world, and to examine efficient plans for the future digital switchover project in Korea through the UK's case. The digital switchover in the UK shows with no doubt the significance of integrated government policies, collaboration between relevant governmental organisations, and the public service broadcaster. Along with this, active and detailed Public Relations (PR) should take place, helping the citizens realise the efficiency of the phased switchover region by region and the measures to resolve the gaps between all social brackets. To sum up, the successful digital transfer is not only achieved by governmental policy and technological preparation from broadcasters, but also by voluntary citizen participation. Government officers and broadcast executives need to realise this and should focus on communicating with citizens.

• 한국디지털정책학회:학술대회논문집
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• 2006.06a
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• pp.303-309
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• 2006

• The Journal of the Convergence on Culture Technology
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• v.10 no.4
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• pp.601-606
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• 2024

Today, governments are evolving into digital governments that actively leverage digital technologies to promote national development. Government websites play a crucial role as key elements in reshaping the interaction between individuals and the government. Within this context, government website chatbots play an important role in facilitating citizens' easy access to information. However, the chatbot ND on the National R&D Knowledge Information Portal (NTIS) exhibits low usage rates. This study proposes a framework based on user journey mapping to address the usability issues of chatbot ND. By delineating the user journey into pre-usage, in-usage, and post-usage stages, the study aims to identify points of inconvenience experienced by users at each stage and provide enhanced user experiences.