지난 6월 16일 '이동통신사 제휴카드페지 및 생존권 보호 비상대책위원회'가 결단식을 갖고 정식 발족했다. 그동안 끊임없이 제기돼었던 제휴카드 할인에 대한 자영제과점의 불만이 극을 치닫고 우후죽순 격으로 문까지 닫는 상황에 이르게 되자 출발부터 불공정한 경쟁을 강요당하고 있는 자신들의 생존권을 주장하고 나선 것이다. 이날 선출된 8명의 공동위원장은 전국 1만 여 자영제과점을 대표해 대기업이 앞장서 행하는 '영세 자영업자 죽이기'에 맞서 싸우기 위해 결연한 의지를 불태우고 있다.
오늘날 치열한 경쟁 속의 한정된 시장에서는 대기업이든 중소벤처기업이든 판매단가 인하, 원가절감, 품질개선, 디자인 변경, 연구개발 등 기존의 경영전략만으로는 지속적인 성장이 어려운 상황이다. 이에 Cisco, MS 등 글로벌 선도 기업들은 글로벌 고객과 자원(원료, 고급인력 등)을 신속히 확보하기 위하여 경쟁사와의 제휴는 물론 M&A(Mergers and Acquisitions; 인수합병)전략을 적극적으로 활용하고 있다. 하물며 대기업보다 기업 외부환경이나 기업내부자원(자금, 인적능력 등)측면에서 상대적으로 열위에 있는 중소벤처기업들이 M&A를 통하지 않고 자체사업만으로 지속적으로 성장하기는 어려운 일이라고 생각된다.
최근 국내에서 가상현실 시장을 확보하기 위해 국가 및 대기업들이 적극적인 노력을 하고 있다. 이는 가상현실 시장의 확대가 전세계적으로 급속하게 커져가고 있기 때문이다. 대부분의 콘텐츠들은 가상현실 콘텐츠로 전환 될 것을 예측하고 있으며, 이에 발 맞춰 국외 대기업들은 서로 가지고 있는 가상현실 기술제휴를 통해 새로운 기술들을 개발하고 매년 출시하고 있다. 이러한 VR, AR, MR (virtual, augmented, mixed Reality) 기술 및 콘텐츠 제작 기술의 보유는 앞으로의 중요한 핵심 경제를 주도할 원동력이 될 것이다. 따라서 국내에서도 최적화된 콘텐츠와 사용자의 경험 제공을 위해 소프트웨어 플랫폼 개발과 소프트웨어 탑재를 위한 하드웨어 개발에 적극적인 노력이 필요한 때이다. 이에 본고에서는 국내외 가상현실 기술 기반의 콘텐츠 동향에 대해 다룬다.
국내의 벤처기업들은 이미 알려진 틈새시장만 지향할 것이 아니고, 상세한 MBTA 또는 기술연구를 통해 Reassembled Affordable Technology를 활용한 새로운 틈새시장을 창출하려는 노력이 필요하며, 이 때에 다국적 기업의 통상적인 M&A와, Strategic Alliance 기회를 잘 활용하는 것이 필요하다. 이렇게 되면, 국내 벤처기업들이 대기업 의존형의 M&A제휴를 피할 수 있으며, 부가적으로 다국적 기업의 네트워크를 활용한 공동 Geographic Expansion도 가능해진다.
송풍기 기술은 크게 설계기술과 생산(제조)기술로 나눌 수 있으며, 설계기술 은 유체역학적 설계, 저소음설계, 베어링 등 로터부 저진동설계 등 여러 종류의 핵심 기술로 이루어진다. 송풍기를 제작, 판매하는 중소업체 뿐만 아니라 여러 종류의 소형홴을 사용하는 대기업 중심의 가전업체에서도 제품을 설계하는 과정에서 외국과의 기술제휴로 그 설계 데이터를 들여오거나, 타 회사의 자료를 입수하여 유체기계의 기본이론을 바탕으로 이를 응용, 생산을 해 오고 있다. 그러나 송풍기의 용도가 다양해지고 개방된 시장내에서 그 기술경쟁 또한 치열해짐에 따라 생산기술에 의한 가결 경쟁력 이외에 성능, 소음이나 품질차별화를 더불어 요구하고 있다. 최근 들어 대기업에서는 가전제품에 여러 종류의 홴이 사용되고, 이들은 가전제품에서 중요한 기능을 수행하고 있을 뿐만 아니라 주요한 소음원이라는 관점에서 저소음화에 대한 많은 연구가 수행되고 있다 따라서 주로 풍량이 100m$^{3}$/min 미만의 홴소음에 대한 현재의 연구동향을 분석하고, 송풍기 관련 산업체 및 가전업계의 최근 국내외 시장경쟁력 향상의 필수불가결 조건인 홴소음 저감에 대한 최근 연구동향을 간략하게 살펴보았다. 이러한 소음저감을 위한 체계적인 연구에 대한 집중적 투자와 아울러 현실적 여건을 고려한 홴소음 평가 및 규격의 표준화 작업이 절실하다 하겠다.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.17
no.1
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pp.45-61
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2022
Despite of the consensus on the critical role of CEO and slack resources for strategic decision making, how they affect in the selection of strategic alliance type is limited. This study investigated the effect of CEO's experiential attributes and the venture firms' slack resource on the selection of strategic alliance type. To this end, this study used multi-variate logistic regression analysis with 1,813 Korean venture firms. The findings indicated that higher education level and large firm experience of CEO positively contributed to form an explorative alliance. And these two experiential attributes has negative effects on the probability of exploitative alliance formation. On the other hand, the entrepreneurial experience has no effect on the selection of strategic alliance type. This study also investigated the effect of slack resource - available slack, recoverable slack, and potential slack-. The more venture firms have available and potential slack, the higher probability of pursuing an explorative alliance. In addition, recoverable slack of venture firms has negative effect only on the selection of explorative alliance. The results of this study are expected to contribute the literatures of strategic management and venture firms by illustrating which CEO and firm-level factors affect the selection of strategic alliance type. This study also extends recent effort to better understand the selection of strategic alliance type with upper echelons theory and slack resource. And this study suggests implications that can increase the probability of successful decision making by venture firms in selection of strategic alliance type.
The meaning of innovative products pursued by pluralized societies is transforming. In the past, the markets were opened up after the products were released through various development strategies based on the needs of development. Recently, however, even the launching process of innovative products is differently operated and strategies with directions completely different from the past are used. In this regard, the paper aims to predict successful markets of innovative products in the future by analyzing the successful strategic cases of innovative products from both the past and the present. The following are the methodology and results of this study. - Conduct a case study and an analysis on which strategies were implemented after the release of successful innovative products in the past. - Conduct a case study and an analysis on the markets and launching trends of innovative products that were successful fairly recently. By reviewing the operation system of innovative products for each time period, it is assumed that startup companies releasing innovative products in the future will engage in the mass production of products through a pre-approval and post-production system, via overseas crowd funding. Moreover, we can expect that systems for partnerships between startups and conglomerates will be prepared in Korea within the near future. If we accurately perceive the operation trends related to the release of innovative products that come into existence by experiencing extreme changes, shortcuts to success will be available for startup companies preparing for such future.
The strategy for brand alliance is a new type of franchise to iron out the problems like the hotel restaurant's structural contradiction and decreasing profits caused by keen competition with external restaurants. This study is purposed to present the decisive factors for the brand alliance throughexamining the correlations between the brand restaurant designation standards and the expected effects from local low- and mid-priced hotel's brand alliance. The questionnaires were distributed to instructors and professors who have experience in teaching the food and beverage sections at college's hotel and tourism departments and 100 specialists at managerial level of a hotel's food and beverage parts.This survey was conducted for 20 days from December 2 to 22, 2004 and analyzed by independent t-test and canonical correlation analysis. The findings of this survey are as follows.Firstly, the service of the expected effect factors of the brand alliance was recognized relatively high by the specialists in hotel industry, while the sales effect factor of restaurant designation standards was recognized higher by the academic experts.The specialists of the hotel industry recognized the factors of menu and corporate culture higher than the academic experts. Secondly, the entire factors of the brand restaurant designation standards showed a correlation with the whole factors of the restaurant designation standards.In particular, the 'menu' factor presented the most influential to the expected effects of brand alliance.The factors of 'risk reduction' and 'synergy effect' exerted the strongest effect on the restaurant designation standards, which indicated the mutual correlation between the expected effect of brand alliance and the restaurant designation standards. Based on this study, the correlation between the expected effect of brand alliance and brand restaurant designation standards may play a primary role to choose a partner for the brand alliance, a decisive factor for the success.The execution of the brand alliance or the method to designate the alliance partner may vary from the hotel's desirable effects when the brand alliance is determined.In other words, the partner designation standards should be corresponding to the expected effects from the brand alliance between hotel and brand restaurant, and the academic and industrial experts' perceived differences in the expected effects of brand alliance and restaurant designation standards should be clarified to display the direction of decision-making and find the potential risks.
The damages from security accidents continue to increase as technology leaks from suppliers cause risks to the management of large companies, which are their customers, and their image and reliability to fall. However, the current industrial structure is practically impossible for large companies to form their own businesses and strategic alliances with business partners are essential, but it is changing into an industrial structure where the exchange of information is increased and the dependence of the information system is maximized, as well as legal demands and demands from stakeholders are increasing due to the complexity of the work process and the strengthening of security-related laws. The status of technology protection of small and medium-sized enterprises shows that they are not equipped with a security system due to relatively poor environment and financial difficulties compared to large enterprises, whereas the industrial structure between large and small business partners is indispensable for sharing the IT system, and the security system of large business, which is a customer company, should be improved by considering the fact that it is impossible to maintain security system between large businesses. Thus, the government intends to examine the system for shared growth of small businesses and the model for evaluating the capabilities of various agencies for information protection, and propose measures to introduce the certification system for small business partners.
Proceedings of the Korea Technology Innovation Society Conference
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1998.05a
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pp.16-16
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1998
기술혁신과 제도변혁의 와중에서 미국을 위시하여 우리나라, 일본, EU, 싱가포르등 세계 각국들은 경쟁적으로 2010년까지 초고속정보망을 구축할 것을 계획하고 있다. 더나아가서 미국 정부는 세계적인 초고속정보망 (Global Information Infrastructure: GII)을 구축하는 것을 계획하고 있다. GII 추진을 주도하고 있는 미국을 영상, 소프트웨어, 방송, 게임 등의 각종 멀티미디어 서비스의 절대적 경쟁력을 미국에서 뿐만 아니라 GII를 통해 세계시장으로 확대, 보호하겠다는 전략적 의미를 갖고 있다고 볼 수 있다. 미국의 GII 추진전략에 대응하여 일본은 AII 라는 아시아판 초고속통신망 구축과 개방화를 제안하였으며, 우리나라 정부는 APII라는 이름으로 아시아, 태평양지역 국가들을 대상으로 하는 초고속통신기반을 구축할 것을 제시하였다. 한국의 APII전략은 아시아, 태평양 지역 중심으로 한국의 국가적 위상을 제고하는 한편 우리나라 기업의 국제진출을 위한 전진기지로서의 활용측면에서 유효하다는 의미로서 제시하였다. 그러나, 우리나라가 제시한 APII의 청사진은 세계 정보통신시장을 중심으로 볼 때 경쟁력을 갖고 있는 정보통신부분이 반도체이외에는 전무하다는 측면에서 잘못하면 APII라는 전략은 미국이나 일본의 정보통신망 구축에 이용당할 가능성이 높은 무의미한 전략적 의미를 갖고 있는 것으로 보인다. 따라서 본 연구에서는 미국이 구축하고자 하는 GII체제와 병행하여 우리나라 정보통신산업을 육성, 발전시키기 위한 대응전략이 어떤 방향으로 전개되어야 할 것인지를 제시하기 위하여 GII가 갖고 있는 전략적 의미를 산업조직측면에서 살펴보고자 하였다. GII구축으로 인하여 세계의 정보통신 대기업은 초대기업으로 성장할 수 있는 기회이지만 중소기업 역시 대기업으로 성장할 수 있는 기회이다. 따라서 우리나라 정부는 정보통신산업정책을 초고속망 구축위주인 대기업 중심체제에서 중소기업이 참여 가능한 통신기기산업이나 멀티미디어 산업으로의 유인전환을 촉진할 필요가 있다. 다음으로 GII 구축에 따라 정보통신기업의 전략적 제휴 내지 합병이 활발히 촉진되고 있는 상황을 감안하여 볼 때 국내의 통신산업 역시 전략적 제휴 내지 합병이 가능할 수 있도록 정부규제를 완화할 필요가 있다. 그리고 정보통신서비스업체 역시 나름대로 독과점 산업인 통신기기업체내지 소프트웨어 산업으로의 진출이 가능할 수 있도록 상호진출을 허용할 필요가 있다고 본다. 이를 위해서 우리 나라 정부 역시 미국처럼 새로운 통신개혁법을 만들 필요가 있다. 새로운 통신개혁법의 핵심적인 사항으로서 첫째, 통신과 CATV간의 상호진입을 허용, 둘째, 통신사업자가 통신관련 기기산업에 참여할 수 있는 규제완화를 허용, 셋째, 유아단계에 있는 소프트웨어 및 컨테트산업을 육성하는데 산업육성책 수립 등을 적극적으로 추진하여야 할 것이다. 그리고 현재 국내 재벌기업들로 구성되어 있는 기반산업을 지원하는 기술개발 지원체제와 육성정책을 소프트웨어 및 컨텐트의 응용산업으로 개편할 필요성도 제시되며, 이를 위해 범부처 차원에서 소프트웨어 및 컨텐트 육성정책을 지원하는 종합적인 대책을 마련해야 한다고 본다.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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