Korean Journal of Construction Engineering and Management
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v.5
no.3
s.19
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pp.128-136
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2004
Since the Construction Management(CM) was introduced into the Korea construction industry, the efforts for acceleration of CM adaption have been continued. The fact that an owner organization has the essential key to successful application of CM delivery method is true, but there has been no study on owner's organization. An owner should decide their organization type and measure their current needs for several different construction business functions for successful application of CM. After the needs of CM business functions are measured, the owner should reinforce their required business functions through strengthening their in-house capability or outsourcing. Thus, this paper defines four kinds of owner organization type and suggest the form for evaluation of owner's CM ability and analyze about needs of each type's CM capability through a survey.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.15
no.6
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pp.115-133
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2020
With the rapid changes in the industry paradigm including the 4th industrial revolution, the survival and sustainable growth of SMEs and venture capital companies are facing a more difficult environment. The organizational capabilities help these companies to overcome the difficulties, such as absorption capacity, innovation capacity, adaptation capacity. It require many interconnected functions and capabilities to increase company performance. This study is based on the research about market adaptation capacity (agility, flexibility)'s mediating effect between organizational capacity(absorption capacity, innovation capacity, adaptation capacity) and corporate performance(financial, non-financial performance). According to the results of empirical analysis, First, Absorption capacity have a significant effect on agility. Second, Innovation capacity have a significant effect on flexibility. Third, Innovation capability have a significant effect on corporate performance. Fourth, Flexibility have a significant effect on corporate performance. Fifth, The mediating effect of flexibility between organizational capability and corporate performance was verified. Finally this paper also propose some suggestions on how to increase corporate performance for SMEs.
Proceedings of the Korea Technology Innovation Society Conference
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2017.11a
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pp.387-412
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2017
우리나라의 중소기업은 국가경제의 근간을 이루고 있으며, 고용창출, 기술혁신, 산업의 다양성 등 여러 측면에서 국민경제 발전에 있어서 실질적인 원동력이 되고 있다. 이로 인해 중소기업은 기술혁신을 통해서 혁신역량을 확보하는 것이 더욱더 중요해졌으며, 내부자원의 한계로 인해 경영에 필요한 다양한 정보와 여러 가지 도움들을 외부와의 협업과 다양한 네트워크 활동을 통해 습득해 나가고 있다. 더 나아가서 시장기회를 포착하고 조직 성장을 위한 수단들을 모색하기 위한 수단으로 기업가 정신 또한 필요하다. 본 연구는 ICT중소기업의 기업성과에 영향을 미치는 요인에 있어 기업가 정신과 기업의 혁신역량이 어떠한 영향을 미치는지 알아보고자 했으며, 사회적 자본이 기업가 정신과 기업성과 간의 조절역할을 하는지 살펴보고자 1,200개 기업을 대상으로 실증 분석을 했다. 분석 결과를 요약하면 다음과 같다. 첫째, 기업가 정신은 기업성과에 유의미한 영향을 미치는 것으로 확인됐으며, 사회적 자본 변수가 기업가 정신과 기업성과 간의 조절효과가 있다는 것을 확인할 수 있었다. 둘째, 혁신 역량이 기업성과에 유의미한 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 또한 사회적 자본 변수가 조절효과를 한다는 것을 확인할 수 있었다. 이러한 연구 결과를 통해, 기업가 정신이 기업성과에 영향을 미치는데 있어서 사회적 자본이 중요한 역할을 하고 있다는 것을 확인할 수 있었다.
본 연구는 기술사업화 역량과 외부기술획득활동이 신제품개발성과에 미치는 영향에 대한 연구이다. 최근의 기술창업기업은 기존 조직 내부의 기술들 이외에 외부의 다양한 기술들을 들여와 기존 기술과 융 복합하여 기술 사업화를 도모하여 치열한 글로벌 경제 환경 속에서 경쟁력을 갖추기 위해 노력하고 있다. 정책적으로도 글로벌 경쟁력과 첨단기술을 갖춘 중소 벤처기업 육성 안이 대거 포함되어 기술기반의 기술창업기업을 창출하고 육성하여 기술사업화를 촉진하고 있다. 이와 더불어 기술사업화의 핵심적 요소로 간주되고 있는 기술사업화역량 및 외부기술획득활동은 여러 측면에서 연구되고 있다. 따라서 현 시점에서 기술기반의 기술창업기업의 창출과 지속적인 성장을 위해 기술사업화 역량과 외부기술획득활동이 신제품개발 성과에 미치는 영향을 검증함으로써 궁극적으로 기술창업기업의 신제품개발성과 향상을 위하여 어떤 노력을 해야 하는가를 규명하고자 하였다. 이를 위하여 기술창업기업을 대상으로 자료를 수집, 실증분석을 실시하였다. 본 연구결과는 향후 기술기반의 기술창업 기업의 기술사업화 역량과 외부기술획득활동이 신제품개발성과 향상을 위한 시사점을 제공할 뿐만 아니라 성공적인 기술사업화에 미치는 효과에 대한 연구 확산에도 기여할 수 있을 것이라고 판단된다.
Korean Journal of Construction Engineering and Management
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v.9
no.4
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pp.173-181
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2008
Last decade, Korea's export scale has resulted in remarkably increasing tendency, and the Korean construction firms(KCFs)' activities on the global markets also have been revitalized. Therefore, this paper analyze a correlation between changes in the oversee market conditions and firms' competitiveness focused on plant business. The aim of this paper is to analyze the internal competency change of the KCFs on the global markets in the past 5 years and to find gap of internal competencies between KCFs and outstanding foreign firms. From a survey analysis this paper found that the external impacts on the global markets(changes of exchange rates, raw materials prices, supply-demand conditions, etc.) have highly influenced the sales amount of the KCFs. But the impacts to change the operating profit have been analyzed as not important. So it is necessary to reinforce the KCF's internal competencies rater than expecting an improvement of the external conditions. Also, the KCFs should strengthen the design engineering as a core competency.
Journal of the Korean Society for information Management
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v.40
no.2
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pp.211-241
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2023
With rapidly changing technological implementation of operating systems of businesses, the Ministry of foreign affairs (MOFA) of the Republic of Korea (ROK) has been undergoing digital transformation to its overall operations with the intent to innovate information and knowledge management (IKM) strategies since the mid-2000s. However, assessment as to the effectiveness of implemented IKM has been inadequately analyzed. This study aims to assess the concepts and limitations of the MOFA's current IKM strategies and the methods it employs to deliver its IKM framework, in light of strengthening the organizational ambidexterity and absorptive capacity, and also fostering organizational innovation through a qualitative study that involves interviews and analysis of reports from MOFA. The MOFA's IKM possesses dynamic capabilities to adapt to changing digital technologies. However, the institution's IKM is constrained by limitations associated with the utilization of the IKM system such as a structure that handles confidential documents and a lack of a collaborative system for IKM, and external limitations such as changes in the domestic political situation governing MOFA's priorities and the hierarchy of government organizations. Consequently, developing the organizational ambidexterity and absorptive capacity was not possible. To develop an IKM framework for organizational innovation, the MOFA must devise a way to minimize the impact of external changes by overcoming internal limitations. To that end, a detailed study on the development of a practically usable IKM system should include establishing a dialogue between job groups and enhancing employee competency in preparation for a changing environment.
In this study, strengths related with fire investigation of fire stations are analyzed and methods for the capacity building of their fire cause investigation are suggested. The methods for capacity building of fire cause investigation suggested are focused on using potential and strengths of current fire fighting and enhancing internal capacity rather than reinforcing investigation personnel, organization, and equipment and ensuring investigation power. The methods suggested in this study are as follows. 1) Because fire investigation results are the basis of fire administration, fire marshals should change their awareness of the need of fire investigation; 2) A fire investigation system should be established to ensure statements of people concerned systematically; 3) A substantial system of fire cause investigation should be established to investigate fire scenes more than twice; 4) A substantial system of fire cause investigation should be established to use such materials as CCTV; 5) Extinguishing should be made in consideration of fire cause investigation and a scene preservation system after extinguishing should be established; 6) A fire investigation system should be established in connection with 119 first-aid and rescue teams and 7) Steps to raise the morale of fire investigation staff should be taken.
The focus of our work is to identify and understand the drivers of alliance performance so that businesses can maximize their chances of a successful alliance-an area that has received little attention in empirical modeling. Although both conceptual and applied research on alliances has increased, an empirically tested comprehensive theoretical model that explains alliance performance has yet to be developed. Using five salient perspective, namely market power theory, transaction cost theory, the resource-based view, institutional theory, real option theory, this paper attempts to provide a theoretical rationale linking motives of global alliance networks on firm's capabilities, partner's capabilities, operating structures, and performances of Korean companies. The key contribution of this study is that it paints a picture of what matters in driving alliance performance. Our work shows the complex nature of driving performance and the interplay of firm's capabilities, partner's capabilities, and operating structures for understanding alliance performances. This study has given us a small but significant step forward towards understanding the intricacies of alliance performance. We are now better able to understand the respective roles played by various alliance factors and derive insights that lead to improved alliance performance.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.18
no.5
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pp.241-253
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2023
In the current rapidly changing environment, each country continues to make efforts to create jobs and strengthen technological competitiveness. In particular, support and revitalization policies for venture companies and start-ups are known to play a role in increasing national competitiveness. Companies should make appropriate replacements amid growing uncertainties in the environment in which business life is shortened and customer needs are diversified due to intensifying competition. First of all, it is important for companies to make efforts to strengthen their internal capabilities on their own. However, venture companies lack internal resources and capabilities, so support from the external environment is important enough to lead to the survival of the company(Timmons, 1994). Financial support and certification systems are being operated at the national level to strengthen the competitiveness of companies. However, financial support can lower a company's self-sustainability depending on the situation, so non-financial support such as R&D support and start-up education is considered to be helpful in the long term for venture growth(Aghion et al., 2012; Jeon & Ko, 2021). Non-financial support is divided into commercialization, facilities, space, childcare, manpower, and certification systems, and this study confirmed the benefits of the venture company confirmation system, which is a certification system. To this end, the 2021 venture company precision survey data and venture company sales data were used, and analyzed using the SPSS 26.0 package and SPSS PROCESS MACRO. As a result of the analysis, it was confirmed that the level of the management environment of venture companies has a positive effect on the benefits of the venture confirmation system or increasing the level of venture company capabilities, but it is difficult to lead to actual management performance. In addition, it was confirmed that the level of venture company competency mediates the relationship between the level of the venture company's business environment and management performance. As a result, even if the level of the venture company's business environment is positive or venture-friendly, it can be said that companies with internal capabilities to digest support from the external environment increase management performance.
Under uncertain environments it is necessary for world-class technological capacity to obtain for making the important role in a national development and industrial infrastructure. For strengthening technological capacity based on R&D excellence we have an exploratory study on the cases of excellent technology and excellent organization of public R&D institutes. What consistently revealed in the whole cases of public R&D institutes is to obtain the technological capacity in the world-class level and we could verify it in the cases of global leading technology, flagship project, world innovative technology, world class laboratory, global top group and so on. For enhancing the technological capacity of R&D objects we could consider prospecting sustainedly for the technological capacity of the organizations in order to appear the excellent technological performance, industrializing it as a R&D program or a new growth engine, and forming the organizational consensus of recognizing its technology or organization they selected as the world-class level.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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