• 광학세계
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• 통권120호
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• pp.66-68
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• 2009

일찍부터 휴대폰에 들어가는 부품중심으로 사업영역을 키워오며 'Shield Can'을 주력제품으로 갖고 있는 성우전자(대표 조성면, www.swei.co.kr)는 2007년 1월 서울 수서에 제품양산 및 신규 사업을 위해 R&D센터(센터장 임대순)를 설립하고 메커니컬 셔터 개발에 집중하여 지난해는 세계 초소형 휴대폰용 8M 셔터 개발 및 양산에 성공한데 이어, 오토포커스, 오토아이리스 엑츄에이터 등의 성과물을 쏟아내며 기업의 '아이디어 뱅크'로 적극 활용하고 있다. 원고센터를 통해 세계 수준의 정밀프레스 부품전문기업으로 발돋움하기 위한 성우전자의 노력과 노하우를 엿보았다.

• 월간 기계설비
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• 통권282호
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• pp.78-79
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• 2014

올해부터, 수직증축 리모델링이 허용돼 15층 이상의 공동주택은 최대 3개층 14층 이하의 공동주택은 최대 2개층까지 증축이 가능해지며, 건축 설비 환경 에너지 등의 업체가 참여해 에너지 성능 향상 리모델링 공사에 참여하는 그린리모델링 사업이 본격 추진된다. 또한 선도지역 8곳에서 도시재생사업이 본격화되어 정부 예산 243억원이 집중 지원될 예정이다. 한편, 하도급법 개정으로 하도급 부당특약이 금지되며 지급보증금 미지급 문제로부터 하도급업체가 보호받게 된다. 본지는 올해부터 달라지는 건설 중소기업 관련 각종 제도 개편을 게재한다.

• 벤처다이제스트
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• 통권55호
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• pp.22-23
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• 2004

브릭스(BRICs)는 브라질(Brazil), 러시아(Russia), 인도(India), 중국(China)의 머리글자를 따온 것이다. 이 신조어를 선보이며 미국의 투자은행 골드만삭스는 브릭스 4개국을 향후 세계경제 성장을 주도할 중심축으로 제시하였다. ‘각 대륙의 최대 인구국가’라는 공통점을 가진 브릭스 4개국의 움직임은 그간‘중국’에만 눈과 귀를 집중하고 있던 우리에게 더 크게 눈을 뜨고 세계를 바라볼 것을 주문하고 있다. ‘지구촌 경제의 다크호스’로 부상한 브릭스 4개국의 시장동향과 진출전략 등에 대해 알아보자.

• 한국산학기술학회:학술대회논문집
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• 한국산학기술학회 2005년도 춘계학술발표논문집
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• pp.250-252
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• 2005

경영환경변화가 가속화되고 있는 이즈음, 마르게 적응하기 위한 인프라, 업무처리 생산성 향상, 내부의 역량강화, 경쟁력 확보 등에 기업들은 관심을 집중시키고 있다. 대기업을 중심으로 기술과 경영혁신으로 RTE(Real Time Enterprise)시스템에 대하여 본격 시도되고 있다. 그래서 기업들은 생존을 위하여 연속적인 성과 개선이 필요하다. 기존 조직구조와 시스템으로부터 할 수 있는 기술도구로서 BPM을 연구하였다.

• ESCO지
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• 통권18호
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• pp.18-21
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• 2002

국가전문행정연수원은 지난해 8월부터 올 6월까지 약 10개월에 걸쳐 기존의 노후화된 증기난방 보일러와 개별 냉방기를 흡수식 냉온수기를 통한 중앙집중식 냉난방으로 전환하는 ESCO사업을 실시해 막대한 에너지 절감 효과를 보고 있다. 총 4개 건물을 대상으로 진행된 이번 냉난방 ESCO사업은 총 사업금액이 6억2천여만원에 이르며 연간 절감되는 에너지절감금액이 약 1억4천4백만원 정도여서 앞으로 5년 10개월에 걸쳐 모든 투자비가 회수될 예정이다.

• 전기저널
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• 통권360호
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• pp.18-21
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• 2006

한국전력의 사보 월간<한전>이 통권 400호를 넘어섰다. 1970년 10월 통권 1호로 출항한 이래 36년만의 일이다. 한 기업이 30년 이상 존속하는 것도 드문 일이지만 하나의 제호로 30년 넘게 발간되어 온 잡지는 더더욱 드물다. 그만큼 기업의 뿌리가 깊고 튼실하기 때문에 가능한 일일 것이다. 이 자체로도 참 대단한 일이지만 한국전력 사보의 역사는 그 이전으로 훨씬 더 거슬러 올라간다. 그러나 아쉽게도 이러한 사실은 잘 알려져 있지 않았으며 회사 내에서 조차도 제대로 정립되지 못한 점이 있었다. 지난 10월 한국전력은 월간<한전> 통권 400호 발간을 기념하는 전시회와 특집호를 내고 한국전력의 사보가 걸어온 길을 집중 조명했다.

• 한국정보과학회:학술대회논문집
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• 한국정보과학회 2001년도 봄 학술발표논문집 Vol.28 No.1 (A)
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• pp.670-672
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• 2001

소프트웨어 산업계에서 재사용 단위가 객체보다 더 큰 컴포넌트 기반의 개발에 관심이 집중되고 있다. 그래서 모델링 언어인 UML과 컴포넌트가 운용되는 유연하고 확장성 높은 기반 아키텍처인 EJB를 이용한 기업형 시스템 개발이 요즘 기업에서 활발해지고 있다. UML과 EJB 각각에 대한 연구는 많이 진행되었지만, UML Model을 이용한 EJB Model 구현시의 mapping 기법에 관한 연구는 아직 미흡한 실정이다. 그래서 본 논문에서는 UML Modeling을 통해 Class diagram에서 추출된 Class들이 EJB로 구현될 때 실제로 어떤 Bean으로 Mapping 되는지에 대해 제시한다.

• 한국멀티미디어학회:학술대회논문집
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• 한국멀티미디어학회 2003년도 춘계학술발표대회논문집
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• pp.699-702
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• 2003

버블론 이후 인터넷 기업은 안정적인 수익창출을 위한 다양한 시도와 역량을 집중하고 있으나 대부분의 기업 뿐만 아니라 웹캐스팅 업체도 여전히 적자 상태이다. 본 연구에서는 컨텐츠 비즈니스의 구체적인 신조류를 분석하며, 기존의 웹캐스팅 비즈니스의 수익모델을 분석하여 그 한계요소를 도출하고 이들의 해결안을 광고, 컨텐츠 유료화, 컨텐츠 개발 및 확보, 전자상거래, 컨텐츠 전달방식, 전자결제방식, 매체 확장 등 인터넷 비즈니스 요소 측면에서 제시함으로써 수익성 제고를 모색해 보았다.

• 안전기술
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• 제194호
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• pp.18-20
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• 2014

1960년대부터 국내 최고의 섬유회사 중 하나로 군림해오던 SK케미칼은 2000년대 접어들며 큰 변화를 시도했다. 보다 전문적인 화학분야로 사업구조를 개편하기 시작한 것이다. 적극적인 신규사업 발굴의 결과, '친환경 화학사업'과 '제약사업' 분야의 신흥강자로 올라섰다. 그리고 이 과정에서 SK케미칼은 '혁신'과 '도전'을 상징하는 기업으로 자리매김했다. 그런데 최근 SK케미칼을 지칭하는 또 하나의 수식어가 생겼다. 그것은 바로 '안전보건 우수 사업장'이다. 이 같은 영광을 얻게 된 데에는 울산공장의 공로가 컸다. SK케미칼 울산공장은 협력업체까지 아우르는 '공생안전보건관리'의 실천으로 여타 사업장의 모범이 되고 있다. 상생안전의 名家(명가)로 떠오른 이곳을 찾아가 봤다.

• KDI Journal of Economic Policy
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• 제14권1호
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• pp.3-36
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• 1992

"오너" 지배체제(支配體制)를 특징으로 하는 우리나라 대규모기업집단의 소유(所有) 경영구조(經營構造)는 개인자본주의(個人資本主義)를 마감하고 대중자본주의(大衆資本主義)를 발전시키는 데 제약요인(制約要因)이 되고 있다. 본고(本稿)에서는 소유(所有) 경영구조(經營構造)의 문제(問題)를 경제력집중문제(經濟力集中問題)의 일부로 파악하면서 선진자본주의경제(先進資本主義經濟)의 소유(所有) 경영구조(經營構造)를 참고기준으로 우리나라의 경제력집중문제(經濟力集中問題)를 생산집중(生産集中), 업종다변화(業種多邊化), 소유집중(所有集中), "그룹"식(式) 경영방식(經營方式), 금융기관(金融機關)의 역할(役割) 등을 중심으로 분석했으며, 이를 토대로 그동안 정부(政府)가 추진해 온 제반시책(諸般施策)을 평가하였다. 현황(現況)과 정책(政策)에 관한 병렬식(竝列式) 논의(論議)를 통하여 과거 출자규제(出資規制)와 여신관리(與信管理)를 중심으로 한 정부(政府)의 경제력집중대책(經濟力集中對策)이 경제력집중(經濟力集中)의 세가지 측면인 생산집중, 업종다변화, 소유집중 가운데에서도 주로 생산집중(生産集中)과 업종다변화(業種多邊化)를 규제했음을 보였다. 향후에는 소유분산(所有分散)을 중심으로 경제력집중대책(經濟力集中對策)을 재편(再編)할 필요성과, 생산집중(生産集中)과 업종다변화(業種多邊化)에 관한 규제는 가급적 축소하되 오히려 금융(金融) 산업(産業) 언론(言論) 등 주요부문간 다변화(多邊化)에 관한 규제도입(規制導入)의 필요성을 제기하였다. 또한 경영구조(經營構造)에 관한 정부개입(政府介入)의 타당성이 의문시되기 때문에 소유(所有)와 경영(經營)의 분리(分離) 및 독립전문경영체제(獨立專門經營體制) 등에 있어서 정부(政府)가 기업집단(企業集團)을 일정한 방향으로 유도하는 것은 자제되어야 함을 지적하였다.