• 한국IT서비스학회:학술대회논문집
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• 2008.05a
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• pp.403-408
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• 2008

중소기업의 ERP도입에 관련된 많은 요인들에 대한 연구들이 진행되어 왔다. 대부분의 연구들이 중소기업이 독립적으로 ERP를 도입하게 되는 경우를 다루고 있으나, 많은 중소기업들이 자금을 비롯한 다양한 이유로 독립적으로 ERP도입을 결정하지 못하고 있다. 따라서, 협력대기업이 공급사슬관리차원에서 공급사인 중소기업들의 ERP도입을 지원하고 있다. 협력대기업이 중소기업의 ERP 도입을 지원하는 과정에서 활용할 수 있는 방안과 과정상의 문제에 대해 국내 대기업의 지원사례와 ERP를 도입한 중소기업의 도입사례를 연구하여 중소기업 ERP도입에서의 협력대기업의 역할에 대한 탐색적인 연구를 수행하였다. 협력대기업의 지원방안으로는 도입자금지원, 도입벤더선정, 도입과정도움, 도입후 시스템 개선과정 도움, ERP활용교육 등을 활용하고 있다.

• 한국IT서비스학회:학술대회논문집
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• 2002.11a
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• pp.245-251
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• 2002

우리나라에서 ERP를 도입한 기업들이 대부분 ERP 구축 이후에 진정한 효과를 보지 못하고 투자에 대한 의구심을 가지고 있는 경우가 많다. 본 연구에서는 ERP 구축 후 5개 메가 프로세스별로 과제를 선정하고 KPI를 정립한 후 지속적인 Post-ERP 혁신 활동을 통해 실질적인 수익을 창출한 Global 회사인 V사 사례를 연구하였다. 본 사례는 우리나라의 ERP구축 기업들이 단순 구축으로 끝나는 것이 아니라 Post-ERP 활동을 지속적으로 하는 것이 수익창출에 매우 유용하다는 사실을 밝혀냄으로써 한국기업의 ERP구축의 성공적인 모습을 제시하려고 한다.

• Digital Contents
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• no.8 s.51
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• pp.65-71
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• 1997

최근 들어 많은 기업들이 인터네트를 활용한 호스트 시스템 마이그레이션에 관심을 가지기 시작했다. 그러나 실제로 어떻게 구축해야 될지 고민하고 있는 업체가 많은 실정이다. 따라서 여기서는 그에 관한 대표적인 사례를 소개하고자 한다. 이미 신문지상을 통해 여러번 소개된 바 있는 삼성전자는 국내 최초로 인트라네트를 구축하여 실제 사용하고 있다. 삼성전자의 사례를 통해 인터네트를 기업에서 사용하는 방법을 제시하고, 또 그 가능성을 엿보고자 한다.

• Journal of Korea Fair Competition Federation
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• no.125
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• pp.86-91
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• 2006

지난 2006. 3. 2 한 대기업이 영창악기(주) 인수를 위한 우선 협상대상자로 선정되었다. 공정거래위원회가 삼익악기와 영창악기의 기업결합을 불허하는 결정을 하고, 영창악기가 부도처리 되어 법정관리에 들어간 지 대략 1년여 정도의 시간이 흐른 후에 일어난 일이다. 뒤돌아보면 이 기업결합의 경우 언론, 학계, 업계 등에서 큰 관심을 보였고, 공정위의 최종결정에 대해 각계에서 격려와 함께 많은 비판이 있었던 사례였다. 그리고 아직도 사법적 판단이 계속 진행되고 있는 사례이기도 하다. 조만간 영창악기의 운명이 확정되고, 그동안 활발했던 논의는 기억에서도 사라질 것이다. 하지만 이 사례는 많은 사람들로 하여금 기업결합 심사제도에 대해 관심을 갖고 생각하는 계기를 제공했었다. 따라서 지난 기업결합 심사의 주요내용과 쟁점사항 등을 살펴보면서 그동안의 논의를 간략히 정리하는 기회를 갖기로 한다.

• Asia Marketing Journal
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• v.2 no.4
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• pp.79-93
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• 2000

본 사례는 LG 전자가 독일시장에 진출하여 냉장고 사업 부문에서 성공적인 마케팅 활동을 소개하고 있다. 사례연구의 주요 내용은 LG 전자가 1970년대 독일시장에 OEM(주문자 상표 부착방식)으로 유럽에 진출하여 1980년에 유럽최초의 판매법인을 설립하여 경영활동을 하던 중 1990년대 경영위기를 맞이하여 이를 극복하기위한 구조조정 과정과 독일 가전 시장에서 성공적인 마케팅 활동의 전략적 실행의 과정을 다루고 있다. 특히 독일 가전시장에서 기존의 유수한 현지기업과의 치열한 경쟁에도 불구하고 냉장고 사업 부문에서 우수한 사업 성과를 기록하는 마케팅 전략을 3 C 와 4P 관점에서 연구하였다. 사례연구의 시사점은 다음과 같다. LG는 독일의 선진 시장에 진출한 EU에 포함되지 않는 역외업체로서 독일현지시장에서 기존의 강력한 현지업체들과 경쟁하기 위하여 선택과 집중 및 차별화 전략을 실행하였다. 이러한 전략은 기업의 틈새(niche)시장 전략으로 불리어질 수 있다. 즉, 틈새 시장 전략은 후발 진출기업이 경쟁이 치열한 시장에서 주요 경쟁 기업들이 참여하지 않는 세분시장을 발굴하여 이 세분시장에 모든 가용 자원을 투입하는 전략이다. LG는 이러한 현지 시장환경에서 한국 내수모델 중 LG특유의 경쟁력이 있는 품목을 현지시장에 맞게 개발하고 이에 대한 효율적인 마케팅 전략과제의 실행으로 현지시장에서 성공적으로 진출할 수 있었다.

• Journal of Korea Society of Industrial Information Systems
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• v.19 no.6
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• pp.107-117
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• 2014

The importance of a network security to protect infringement of corporate assets has been issued due to the increasing various threats such as warm virus, vicious codes, and hacking. Thus, the goal of this research is to discover the procedure and methods for a NAC system implementation. In this case study, we suggest that the critical management issues during the implementing a NAC system as well as measure its performance in qualitative and quantitative perspective. The contribution of this paper is both to lead to the further research in this network security field and to provide a guideline for companies willing to introduce a NAC system.

• Proceedings of the Korea Water Resources Association Conference
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• 2022.05a
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• pp.70-70
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• 2022

도시화와 산업화, 그리고 인구 증가 등은 우리사회에 기후변화라는 재앙으로 다가오고 있다. 그리고 이러한 기후변화는 기업에 영향을 미치어 경영환경의 불확실성을 높이고 있다. 즉, 기후변화는 기업이 경영함에 있어 물 공급의 부족 등과 같은 물리적 리스크를 제공하는가 하면 요구 기술의 변화, 시장의 변화 등 전환 리스크(transition risk)로 작용하여 기존 제품 및 서비스의 생존을 어렵게 하는가 하면 기업의 자산 가치에 변화를 주고 있다. 이에 본 연구는 기후변화로 인한 시장환경 변화에 글로벌 기업들이 어떻게 대응하고 있는가를 검토·시사점을 제시하였다. 기후변화가 기업에 미치는 영향은 단순히 위기로만 다가오지 않는다. 기후변화는 기업에게 물부족 등의 물리적 위험과 사회적 규제, 새로운 기술 수요 등 리스크로써 영향을 미치는 한편 탄소 시장 형성 등의 기회로도 작용하고 있다. 이에 글로벌 기업들은 위기이자 기회인 환경의 변화에 대응하여 'ESG 성과 측정'을 도입, 대응하는 사례가 증가하고 있다. 사례로는 투자기관인 골드만삭스에서 기후변화 대응을 정부규제, 이해관계자, 경쟁환경 변화 등 3가지 관점에서 대응하는가 하면 독일계 화학회사인 BASF는 기업의 사회적 가치를 ESG 요소의 관점에서 평가하여 매년 발표하고 있다. 한편 국내 기업으로는 SK그룹이 대표적인데, 동사는 사회적 가치 평가 결과를 임직원 핵심성과지표(KPI)에 반영함으로써 경영현장에서도 사회적 가치를 고려하도록 시스템화하고 있다.

• Journal of the Korean association of regional geographers
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• v.22 no.3
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• pp.499-514
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• 2016

Social enterprise is defined as a sort of companies that pursue both publicity and profitability. It is usual that their business activities and viability are dependent upon localized resources in terms of a labor market, raw material procurement and sales market. Also, the characteristics and viability of social enterprises based on local resources within the framework of social economy policy. The social economic policy in Korea is generally treated as means of local developments. This paper aims to examine the localness and socio-economic foundation of social enterprises which are located in the west of Gyeongnam province in Korea and to provide policy recommendations for promoting local resource-based social enterprises. The selection of the case study firms was chosen by considering various factors such as the viability of the firm, location of a company and the types of organization. The research result shows that most of local social enterprises had a viability and profitability to effectively utilize local resources. But it is claimed that the government policy for promoting local social enterprises reveals some limitations to promoting effectively local social enterprises. First, it is necessary to limit the qualification of applying to the government support program. Second, financial support should be changed from hardware-centered programs to software-centered programs such as training and education for human resource development and the business consulting. Finally, it is necessary for the government policy to focus on follow-up programs for firms which are no more capable of receiving the government financial support. For these firms, the government policy needs to focus on facilitating activities of cooperation between local universities and local social enterprise.

• Venture DIGEST
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• s.78
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• pp.16-17
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• 2005

윤리경영은 모든 기업에서 모토로 삼을 만큼 중요한 가치로 부각되고 있다. 그럼에도 이를 제대로 실천하는 국내 기업은 드물다. 이에 윤리경영에 대한 오해와 이를 불식하는 해외 기업 사례를 검토하여 우리 기업이 모색해야 할 방향을 짚어보도록 한다.

• 방재와보험
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• s.111
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• pp.46-51
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• 2006

리스크 커뮤니케이션도 기업이 잠재 위험에 대한 정보를 가지고 리스크를 인지하는 동시에 최적의 대응방안을 준비하여 관리하는 것에서 비롯된다. 성공적인 리스크 매니지먼트로 기업의 투명성 및 신뢰를 획득한 (주)하림의 사례를 살펴본다.