Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.15
no.2
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pp.97-110
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2020
This paper is on the policy proposal for venture ecosystem. First, one of the three secrets of the US venture ecosystem is the law of 50:50. Angel capital investment is as important as venture capital investment. Although professional angel investors and accelerators account for as much as VC in the venture ecosystem, they are ignored from policy considerations. We argue that the revision of related law is urgent. Second, large US firms invest more in M&As than in internal R&D. Therefore, accelerators and professional angel investors could make effective investment recovery after investing in a startup company. In other words, angel capital does not come in without secondary market development. Angel capital and secondary markets are the two pillars of the venture ecosystem. The government alone is difficult to develop a secondary market. This is why the private sector should come in and introduce corporate venture capital (CVC). Third, we believe the policy direction for national economic growth should be extended from the startup to scale-up. This is because the startup's sales and job creation will start in five years. While the previous study focused on funding (venture financing), this paper aims to balance all three stages of a venture: startup, growth, and recovery, which are the life cycle of a venture company or venture investment. In particular, we propose specific policies in each chapter to improve practical application.
Social enterprises that are solving pressing global issues and providing services such as micro-finance, affordable housing, appropriate technology and education for the 'bottom of the pyramid' as well as cultural and community-related businesses that improve the 'quality of life' within a society are the target of impact investments. Among them, a capital financing is one of the most important factor in founding and fostering of social enterprise. However, the capital market for social enterprises in South Korea are not yet sufficiently developed. The Britain and U.S.A. attempted to solve the social problem by the introduction of the social innovation credit model, for example, social impact bonds(SIB), Big Society Capital, DBLIF, and ACCION International, which are considered as an innovative new financing instrument for social program. Instruments are being attempted for the first time in Britain and America. This study have two purposes. The first purpose is abstracting the institutional mechanism for introduction of impact investment such as SIB and DBLIF case in Britain and U.S.A.. Second, analyzing type and mix of policy instrument on impact investment from the perspective of policy instrument.
Philosophical roots and discussion frames of neoliberalism are very heterogeneous and approaches to neoliberalism including anarchism, post-neoliberalism also take diverse stances. Even if neoliberalism is losing legitimacy and stability through the global financial crisis, 2008, spatial perspective is becoming more and more important as neoliberalism constantly evolve with creating immense variations. Especially, urban space has become strategically crucial arenas as spatio-temporal strategies and generative nodes for reproduction of neoliberalism. Urban enclosure plays a key role in the specific process of neoliberal urbanization as a kind of capitalist formal and real subsumption. Contemporary capitalism continuously has been sustaining the accumulation by dispossession based on urban enclosure through reshaping the primitive accumulation mechanism. These enclosures are embodied by the change of public use concept from public ownership to economic benefits and public-private taking for private capital. Urban enclosure promotes reification deepening the separation and alienation of workers from the means of production and survival, and interdiction from free place appropriation, transformation of urban economy to patrimonial forms. Also it is pervasive in a daily life space and everyday experience in the city, and private tangled social rules dominate public space and the publicity of space.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.12
no.4
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pp.191-200
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2017
As Korea experienced a Asian foreign exchange crisis in 1997 and a world financial crisis in 2008, the social structure of Korea has undergone many changes. The problem of polarization has become more serious, and the social class has become harder to move between strata. This problem has been accompanied by a growing sense of crisis that the power of social development can be lost along with the problem of population cliffs. Behind the crisis is a reflection of the fact that the growth-oriented economic policies and welfare policies implemented in various European countries can not solve the problem. As an alternative to this, the emergence of social enterprises is attracting attention. Social enterprises have the characteristic of seeking to generate economic profit in order to achieve the purpose of the public interest to provide jobs to the underprivileged. In recent years, the importance of social ventures to expand the scope of new social enterprises in innovative ways has increased. The social venture is a venture business in that it takes risks to develop new areas, not existing business areas, but it also has the character of a social enterprise to achieve the public interest. In other words, an innovative corporate model that provides a creative and challenging solution of social problems in the venture spirit. Although the interest and importance of social enterprises and social ventures are increasing, this academic research is still lacking. The purpose of this study is to introduce and analyze cases of successful social enterprises and social ventures in order to reflect these social interests and their importance and to fill the gap of previous studies. In addition, I hope that this study will stimulate interest and research on the start - up of social venture.
The coronavirus pandemic has brought about significant negative changes in our society to the point where it has to be divided into 'Before Corona'(BC) and 'After Corona'(AC). Typical examples include economic difficulties and medical inequality of some social excluded groups as well as individuals who die alone because they are alienated from social networks, and hate and violent discrimination against Asian immigrants, which are rapidly increasing in Western countries in these days. In addition, the pandemic is at a global level, ranging from the vaccine gap between the first and third worlds, triggered by competition for securing vaccines between countries that put their own interests first, the income gap due to changes in the economic environment and financial market, and the bankruptcy of individuals and corporations. In 'all'(pan) and 'people'(demos) became a limit situation that could not be avoided. There is also the opinion that the world could witness the worst catastrophe if the pandemic spreads to poor countries at risk of increasing violence, poverty and famine. The purpose of this paper is to examine the changes in society caused by the Coronavirus pandemic and to suggest the direction of Christian education accordingly. To this end, this paper analyzes the medical, economic, and psychological crises that society faces in the post-corona era. Next, we look at the changes in Christian theology, mission, and worship, which are strongly required for fundamental changes in the context of the pandemic. Based on the above discussion, we propose a new direction for Christian education necessary in the post-corona era.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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