• Electronics and Telecommunications Trends
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• v.30 no.2
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• pp.79-86
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• 2015

국내 중소기업은 양적인 증가가 지속되고 있으나 중견기업 또는 대기업으로 성장 잠재력은 미흡하다. R&D 투자부족에 따른 기술경쟁력 미흡이 성장 장애의 주된 요인으로 부각되고 있는데 우리나라 국가경제의 경쟁력과 창조경제 산업구조를 강화하기 위해서는 글로벌 역량을 확보한 히든 챔피언의 육성이 필요한 실정이다. ICT 중소기업을 대상으로 사례분석과 설문조사를 실시한 결과, 한국형 글로벌 히든 챔피언을 육성하기 위해서는 기업의 기술역량 강화가 가장 핵심이며 특히 원천기술 개발, 융합기술 역량강화를 위해 출연연을 비롯하여 산학연 협력 또는 개방형 혁신을 통한 맞춤형 개발지원과 공동 R&D 프로그램 개발이 필요한 것으로 나타났다.

• Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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• v.13 no.11
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• pp.5015-5024
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• 2012

This research focused on the strategy formulation for the Innopolis as a Global Innovation Cluster. The study was performed based on both theoretical study and qualitative study approaches. Particularly, scenario planning as a foresight method was used for the strategy formulation. The major determinants for the success of the Innopolis can be summarized as follows; the enhancement of the host institution for the development of the innovation cluster, the relational capability of the Innopolis among daedeok, gwangju, daegu and the alignment and cooperation of the International Science & Business Belt. In terms of the needs of times, this study regarding the strategy for the formation of the Innopolis as the global innovation cluster is anticipated to be a good reference for policy makers and researchers in coming years.

• The Optical Journal
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• s.119
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• pp.38-40
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• 2009

일성초음파산업(대표 천홍현/www.isucl.co.kr)는 1985년 설립이래 23년간 광학전문 세척기 한 분야에서 축적해온 전문 기술력을 바탕으로 이제는 세계로 뻗어나가는 수출업체로 입지를 굳혔다. 까다롭기로 소문난 일본의 호야를 비롯한 전 세계 글로벌 회사들과 협력관계에 있는 일성초음파산업은 세계적인 광학세척기 전문업체로의 힘찬 도약을 시동하고 있다.

• Venture DIGEST
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• s.113
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• pp.4-7
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• 2007

상생경영이란 대기업과 중소기업간의 협력을 통해 서로에게 부족한 경쟁력을 강화시키고 모두가 이득(win-win)을 보는 전략이다. 종래의 갑을관계가 아닌 대기업은 중소기업의 기술력에 대한 도움을 받아 새로운 성장모델을 찾을 수 있고 중소기업은 판매와 기술지원에서 대기업의 파트너로 도움을 받을 수 있다. 가속화되는 글로벌 경쟁 속에서 국내 기업들에게 새로운 비지니스 패러다임을 제시하는 상생경영 전략과 성공사례를 살펴보자.

• TTA Journal
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• s.165
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• pp.12-17
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• 2016

국내 표준 활동 계획으로는 FIDO 구축, 운영 기술 등 FIDO 도입을 위한 컨설팅 표준안 마련이 있으며 국제표준화 활동으로는 국제표준화 기구 동향 조사 분석 및 개발 표준 적용, 활용 사례 표준 보고서 출간으로 글로벌 동향의 정보 공유와 올해 10월 FIDO 얼라이언스와 협력으로 국제 컨퍼런스 개최를 계획하고 있다.

• Defense and Technology
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• no.2 s.156
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• pp.52-61
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• 1992

미.일 양국정부는 탈냉전의 시대를 맞이한 오늘날 양국관계가 새로운 정치.경제적 과제에 직면하고 있음을 인식함은 물론, 전후 양국이 구축해온 긴밀한 협력이 양국사회에 이익이 되었음을 인식하며, 이 기반위에 더욱 긴밀한 파트너십을 구축할 것을 약속한다. 따라서 미.일 양국정부는 이와 같은 가치에 근거한 글로벌파트너십 하에 손을 맞잡고 공정하고, 평화로우며, 번영하는 세계의 구축을 지원하는 21세기의 과제를 위해 노력할 것을다짐한다(동경선언 중에서)

• 대학교육
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• s.150
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• pp.118-121
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• 2007

서울대는 10월 11-12일 도쿄대, 시드니대, 베를린훔볼트대, 베를린기술공대, 미국 라이스대, 국제연합대학 총장/부총장이 참석하여 "2007 세계 대학총장 포럼"을 개최하였다. 서울대 개교 61주년 기념행사로 열린 이번 포럼은 "21세기 연구 중심대학들의 글로벌 비전과 전략"이라는 주제로 대학의 발전을 위한 구체적인 비전 수립 및 각 대학의 발전방안을 공유하며, 교류협력을 모색하는 기회가 되었다. "대학교육"에서는 이 세미나의 발표내용을 요약하여 게재한다.

• 프린팅코리아
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• v.10 no.5
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• pp.112-113
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• 2011

글로벌 시대에 한국에서 사업을 하는 일본 기업이 화제가 되는 것은 이상한 일이 아니다. 그러나 일본의 인쇄업체가 일본에서 수주한 인쇄물을 한국에 가져와서 한국 인쇄업체와 협력관계를 맺고 이를 생산하고 일본의 고객사에게 납품한다면 이는 조금 다를 것이다. 물론 현재도 일본에 인쇄물을 수출하는 국내 인쇄사들이 있다. 그러나 주로 재일교표를 대상으로 하는 경우가 많고 대형거래처를 안정적으로 확보하지는 못하고 있는 실정이다. 그런 의미에서 일본에 인쇄물 수출을 시도하는 국내인쇄업체들로서는 지난해 6월부터 한국에 진출, 자사에서 수주한 인쇄물의 일부 물량을 한국업체와 협력관계를 통해 작업해 일본으로 역수출하는 방식으로 사업을 진행하고 있는 일본(주)산아이의 사례는 좋은 계기가 될 것으로 보인다. 산아이의 야마시타 히로키 대표이사로부터 한국에서의 사업에 대한 이모저모를 들어 보았다.

• Smart Media Journal
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• v.12 no.1
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• pp.92-101
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• 2023

The importance of high-definition video has increased by increase in consumer demand for realistic content. Therefore, this study presented the UHD strategy of terrestrial broadcasters for global competitiveness. First, as a practical strategy, to secure domestic market, it should secure an ecosystem through cooperation among departments, create synergy, and prioritize the UHD field to gain global competitiveness with close cooperation with expertised countries in the field. Also, after securing the domestic market by developing UHDTV focusing on cost-effectiveness on socio-cultural situation of Korea, it should utilize the finance and technology for global market. government should support global competitiveness as a control tower, strengthening global content, composing a long-term roadmap, supporting related materials, and creating and exporting our own UHDTV model

• Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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• v.21 no.9
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• pp.301-309
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• 2020

Defense exports have overgrown in a short period, and items have been diversified with advanced high-end equipment, but exports have been stagnant due to the global economic recession and fierce competition. Weapons importers in the global market are diversified, volatility is higher, and global defense companies are also expanding their global value chain (GVC) By participating in the GVC of a global defense company, the defense SME can grow into a competitive company with specialized technology, rather than participating as a partner of a domestic system company. It is time to prepare an export promotion support plan. In this study, we selected five global companies with high value for the implementation of offset and general considerations on domestic SMEs' entry into the international parts supply chain and related cases, and investigated GVC entry requirements, the current status of cooperation partners, and the perceptions of GVC entry, through local surveys in Korea and overseas. Also, by considering the export target comprehensively, GVC stage, and the level of export competitiveness of domestic SMEs, strategies for promoting GVC participation of defense SMEs and improvements in government policies were derived and presented.