• Journal of the Korean Society of Clothing and Textiles
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• v.26 no.12
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• pp.1716-1726
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• 2002

본 연구는 국제의류사슬 내 수출위치를 단순조립 생산 (Mere-Assembly Production), 주문자 상표부착 생간방식 (Origin Equipment Manufacturing), 고유상표 생산방식 (Original Brand Name Manufacturing)으로 규명하고, 각 국가의 의류사슬 내 수출 위치가 수입 단가에 어떠한 영향을 미치는지 조사하였다. 1999년 미국Department of commerce의 무역 자료를 사용하여 국제 의류사슬 내 각각의 위치를 점하고 있는 방글라데시, 홍콩, 한국, 이태리를 비교한 결과, 의류사슬 내 위치에 따라 이들 국가로부터의 섬유 및 의류제품의 미국 내 수출단가가 통계 적으로 유의 한 차이를 보이는 것으로 나타났다.

• International Commerce and Information Review
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• v.15 no.4
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• pp.509-532
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• 2013

This paper analyzed the functional global entry process of firms by real business cases. We reviewed the global firm Zara and Uniqlo's functional global entry process by Malnight (1995) four-step model which is composed of appendage, participation, contribution, integration stages. We found that both Zara and Uniqlo made successful internationalization using integrated global value chain. However, Zara maintained the home-initiated internationalization strategy on whole value chain, Uniqlo operated subsidiary-initiated functional strategy in specific value chain activities. This study suggests that internationalization occurs at the level of the function, rather than the firm. In addition, this study suggests practical implication to Korean fashion firms that global firms should maintain the functional global entry strategy basing on firm's internationalization steps.