As contents go digital and networks go broadband, there are a lot of changes made to Ad market caused by multimedia and multichannel environment. While platforms as the contents distribution window are increasing, the reality is that additional Ad revenue through platforms is concentrated on mammoth exclusive media because there are small number of the media that has control over platforms is able to create production and provide capital. In addition, as Media rep laws is passed at the Assembly plenary session, tipping effect in Ad market concentrated to some media. In this reality, pay TV market is expected to be within its direct orbit as it is predicted to produce new contents and distribution growth thanks to a wide variety of genres and experimental challenge. Thus, this study is to propose the methodology and an alternative for pay Ad market expansion. As the result of this research, an improvement scheme of indirect advertisement, virtual advertisement, and prohibited advertising item is suggested, and methodology for advertising market expansion is suggested through enterprise and government.
Variety media based on the digital technology have emerged from the beginning of the 21th century and have competed with the traditional media in the advertisement market. With the high dependency upon the advertisement market, the Korean media industry has the urgent demand to increase it's pie. Korea regulator allowed PPL and private representatives, which resulted in low outcome. This study analysed the decision factors for the advertising market with the cross-sectional microeconomic data for 28 countries in OECD. The service industry, tax and GDP per capita affect negatively to the market growth rate, and unemployment positively. Therefore the market's growth speed would be slow down and the share of TV decreased. Therefore the two policies were suggested, increasing the direct payment by the audiences and retire of the inefficient broadcasters.
The latest development of the Korean drama production industry has been accompanied by the steep rise in the number of players and the contraction of the advertizing market, which have combined to intensify the competition severely. Then, China happened. Entertainment agencies' logical strategic choice to maximize production revenue potential was to secure A-list actors who can sell, pushing up their prices, that process has continued to even compromise the health of the production industry as well as the agencies' financial integrity. The drama production industry, including entertainment agencies, should shift the strategic focus from simple production revenue generation to profit maximization through diversifying revenue sources like securing IP rights.
시장은 변화를 전제로 한다. 변화 없는 시장은 도태의 깊은 수렁 속에서 헤어나기 힘들게 만든다. 반면 변화는 새로운 시장을 만들고 발전을 구동시키는 핵심요인으로 작용한다. 자판기 시장의 제품화 역시도 끊임없는 변화 속에서 시장발전을 구동해 간다. 기술은 나날이 진보를 하고 대상영역은 그만큼 확대가 된다. 자판기가 보다 적극적이고 다양한 기능 제공을 통해 소비자와 밀착할 수 있게 만드는 상황은 모든 변화하는 자판기들의 꿈이다. 최근 자판기 시장에 있어 변화의 주 흐름을 형성하는 분야가 인터넷광고자판기 시장이다. 기존 음료자판기 시장침체와 더불어 등장한 이 제품 컨셉 군은 미래지향적 새로운 자판기 발전모델로의 부상을 꿈꾸며 회심의 시장도전을 준비 중에 있다. 금호 테마기획에서는 새로운 시장 발전 모델로서의 부상을 꿈꾸는 인터넷광고자판기 시장 성공 가능성을 진단해 본다.
The advertising media is undergoing a dramatic change mainly due to the increased use of smartphone. This study predicts the future of the advertising industry driven by the mobile advertising using scenario planning. Targeting technologies, restriction on the use of personal information, and overcoming ad avoidance were selected as key uncertain variables expected to impact on the growth of the mobile advertising 5 years later. With the support by expert interviews, the $2{\times}2$ matric combines two cases to generate four scenarios; the one whether mobile ads surpass PC-based online ads, the other whether the combined force of mobile and PC-based ads surpass the traditional media in advertising spendings. Each scenario is articulated according to the future of key variables. The most likely scenario is that mobile will dominate the advertising media market. However, it is important not to ignore different scenarios because key variables evolves in unexpected manner and then they can become reality. The future research will combine its key variables with social and economic ones and segment technical variables in more details.
본(本) 논문(論文)은 광고주(廣告主), 광고대행업체(廣告代行業體), 매체(媒體)를 연결하는 유통구조(流通構造)를 중심으로 한국광고업(韓國廣告業)의 산업조직론적(産業組織論的) 특성(特性)을 분석하고 광고산업(廣告産業)에 대한 정부규제(政府規制)의 현황(現況)과 문제점(問題點)을 정리함으로써 대외개방(對外開放)이 기정사실화된 국내광고시장(國內廣告市場)에 대한 정책(政策)의 개편방안(改編方案)을 논의한다. 산업(産業)으로서의 광고업(廣告業)에 초점을 둔 본(本) 논문(論文)은 정책시사점(政策示唆點)으로서, 첫째 방송광고(放送廣告)의 경우 장단기(長短期)로 구분된 전파매체정책(電波媒體政策)의 개편(改編)을 통하여 공민영혼합체제(公民營混合體制)내에서 방송광고(放送廣告)의 공급확대(供給擴大)를 추구함을 전제(前提)로 한국방송광고공사(韓國放送廣告公社)에 부여된 대행독점권(代行獨占權)과 가격규제기능(價格規制機能)의 축소(縮小)를 지향함으로써 시장기능(市場機能)을 복원 할 것, 둘째 신문(新聞) 및 방송광고(放送廣告) 공(共)히 매체(媒體)의 횡포(橫暴)에 대하여 경쟁정책당국(競爭政策堂局)이 적극적으로 대응할 것, 셋째 시장실패(市場失敗)가 존재하는 분야는 오히려 발행부수(發行部數) 및 시청률(視聽率)에 관한 정보(情報)의 수요(需要) 공급(供給)이기 때문에 ABC제도(制度) 및 시청률조사제도(視聽率調査制度)의 정착을 위하여 정부(政府)가 노력할 것 등을 제시한다.
Proceedings of the Korea Contents Association Conference
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2009.05a
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pp.949-952
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2009
2007 IPTV joining furniture according to passing over 100 households, with the fact that IPTV markets will more be magnified in future. Also the enormous brazier being caused by IPTV commercial markets of IPTV markets are prospective 2015 with the fact that will reach to 850,000,000,000 won, advertisement central medium means IPTV advertisement or web coat online advertizing is center from TV advertisements. Currently compares TV advertisements and IPTV advertisements from the present paper consequently and according to the user who uses the contents the elder brother IPTV advertisement fixing is a service and the agent for plans.
Proceedings of the Korea Multimedia Society Conference
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2000.11a
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pp.580-583
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2000
최근 멀티미디어 기술의 변화는 무서운 속도로 진행되고 있다. 디지털 혁명의 물결은 처음에는 미디어 기술의 변화를 불러 일으켰다. 그리고 차차 사회의 전 영역으로 확대되어 사회제도와 무형의 의식까지를 변화시키는, 마치 도미노 현상을 연상시키고 있다 이미 인터넷을 통한 광고는 외면할 수 없는 시장으로 자리를 굳혔으며, 이러한 매체의 획기적인 전환과 대체는 광고의 성격과 형식, 기법에 이르기까지 전면적인 수정과 적응을 요구하고 있다. 때문에 본 논문에서는 거대한 매체 환경 변화의 맥락 가운데서 광고가 어떻게 변화해 가는지에 대해 조망하고, 그러한 변화의 와중에서 광고 관련 분야가 준비해야 할 것은 무엇인지, 어떻게 준비해야 할 것인지를 제안하였다.
Many studies analyzing local newspapers' crisis overlooked what a dominant determinant was. Local Newspaper promotion policy might not be effective due to lack of such studies. This study divided main determinants into four; centralization of administrative power, potential advertising market, potential subscribers market, and competition within local newspapers. The results regressing above four determinants on local news portion showed that only two determinants - potential advertising market and competition within local newspapers are statistically significant but the direction is opposite; potential ads market is negative but competition is positive. It can be understood that the market with enough ads market for survival of local newspapers drives them to compete national newspapers by lowering local news.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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