• Construction Engineering and Management
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• v.3 no.3 s.11
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• pp.3-5
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• 2002

• Construction Engineering and Management
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• v.3 no.3 s.11
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• pp.9-14
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• 2002

• Construction Engineering and Management
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• v.2 no.1 s.5
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• pp.3-7
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• 2001

• Construction Engineering and Management
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• v.21 no.6
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• pp.29-32
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• 2020

• Construction Engineering and Management
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• v.14 no.3
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• pp.38-43
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• 2013

• Construction Engineering and Management
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• v.6 no.5 s.27
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• pp.22-24
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• 2005

• Construction Engineering and Management
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• v.23 no.6
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• pp.69-71
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• 2022

• Construction Engineering and Management
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• v.21 no.1
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• pp.32-34
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• 2020

• Proceedings of the Korean Society of Disaster Information Conference
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• 2023.11a
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• pp.141-142
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• 2023

소규모 건설 사업장에서는 한 사람이 과도하게 많은 관리영역에 대해서 책임을 져야하므로 특정 영역에 대해 집중적인 관리가 불가능하다. 실제로 이와 같은 소규모 프로젝트는 작은 규모로 인해서 정부의 관리 통제에서 면제되고 있는 바, 이는 소규모 건설 사업장에서의 안전관리와 안전관리에 대한 의식 수준이 낮은 주된 이유 중 하나이다. 정부는 그간 전국적 사고 발생 건수를 줄이기 위해 지속적으로 노력하고 있지만 매년 백여 명이 넘는 근로자가 건설현장에서 사망하고 있다. 이는 그간의 관리 방법으로는 일정 수준의 목표를 달성하고자 함에 있어 상당한 한계가 있다는 것을 시사한다. 건설 사업장에서 발생하는 각종 안전사고는 건축물의 대형화 복잡화함에 따라 다양한 형태로 발생되며 그 중 대형건설사는 지속적인 안전관리를 통해 안전관리 수준이 향상되었고 상대적으로 소규모 건설 사업장과는 안전수준의 격차는 커지고 있다. 따라서 본 연구에서는 상대적으로 안전 관리가 미흡하고 전체사고의 반 이상을 차자하는 소규모 건설현장의 문제점을 파악하고 이에 대한 개선방안을 제시하고자 한다.

• Construction Engineering and Management
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• v.24 no.6
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• pp.78-81
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• 2023