1 |
김사길 외(2012), 국내 원전 불시정지 사례의 인적오류 위험요소 분석보고서, 한국원자력연구원.
|
2 |
문기섭․장영철(2014). "안전분위기 구성요소에 대한 실증적 연구," 노동정책연구 14(1): 131-154
|
3 |
백종배(2006). "화학공정산업의 공정안전문화 개선을 위한 측정도구," 한국가스학회지 10(2): 47-54
|
4 |
송보영 외(2010), "철도사고 원인분석시스템 구축에 관한 연구" 한국철도학회논문집
|
5 |
안관영․박노국(2005). "Neal, Griffin, and Hart 안전분위기 모형의 실증적 적용에 관한 연구," 대한안전경영학회지 7(5): 107-117
|
6 |
오영민(2014). "원자력발전소 조직 안전문화에 관한 시스템 사고적 고찰," 한국 시스템다이내믹스 연구 15(1): 51-74
|
7 |
왕종배.홍선호.박찬우.(2014). "철도안전문화 평가지표 개발과 안전문화수준 측정," 한국 철도학회 S(006): 20-26
|
8 |
이강준 외(2008). 항공안전문화지수 개발 및 적용방안 연구. 서울: 교통안전공단.
|
9 |
이상철(2012), "공공기관의 조직문화, 학습조직, 조직효과성의 관계에 관한 연구", 한국행정학보 제46권 제4호, 181-205.
|
10 |
이용희(2011), "인적 오류에 영향을 주는 조직특성 및 안전문화 평가방법에 대한 기초조사 연구", 대한인간공학회 추계학술대회 및 정기총회 발표자료.
|
11 |
장정욱 외(2011), 일본 원전 사고에서 무엇을 배울 것인가, 창작과비평, 2011 여름, 171-203쪽.
|
12 |
찰스 페로우․김태훈 옮김 (2013), 무엇이 재앙을 만드는가?, 서울: RHK.
|
13 |
Ashkanasy N. M., and Wilderon C. P. M., and Peterson M. F. (2011). The Handbook of Organizational Culture and Climate (2nd ed). SAGE Publications.
|
14 |
Coyle I. R., Sleeman, S. D., and Adams, N. (1985). "Safety Climate," Journal of Safety Research, 26(4): 247-254.
DOI
|
15 |
Cooper, M. D. (2000). "Towards a model of safety culture". Safety Science, 36: 111-136.
DOI
|
16 |
Griffin M. A., and A. Neal. (2000). "Perception of Safety at Work: A framework for linking safety climate to safety performance, knowledge and motivation", Journal of Occupational Health Psychology. 5(3): 347-358
DOI
|
17 |
HSE (1997). Safety Climate Measurement User Guide and Toolkit.
|
18 |
IAEA (2009). The Management System for Nuclear Installations, IAEA Safety Standards Series No. GS-G-3.5.
|
19 |
Lee T., and Harrison T. (2000). "Assessing safety culture in nuclear power stations," Safety Science. 34: 61-97
DOI
|
20 |
INPO (2013). Traits of a Healthy Nuclear Safety Culture, INPO 12-012.
|
21 |
Leveson, N. G., Barrett, B., Carroll, J., Cutcher-Gershenfeld, J., Dulac, N., Zipkin, D., (2005). Modeling, Analyzing, and Engineering NASA's Safety Culture. Phase 1 Final Report. MIT.
|
22 |
Leveson, N. G. (2011). "Applying systems thinking to analyze and learn from events", Safety Science, 49: 55-64.
DOI
|
23 |
Lyneis, J., & Madnick, S. (2008). Preventing accidents and building a culture of safety: Insights from a simulation model, Working paper, Composite Information Systems Laboratory, Sloan School of Management, Massachusetts Institute of Technology.
|
24 |
Marais, K., Levenson, N.G. (2006). "Archetype for Organizational Safety", Safety Science, 44(7), 565-582.
DOI
|
25 |
Patankar, Manoj S et al. (2013). Safety Culture : Building and sustaining a cultural change in aviation and healthcare, Ashgate, UK.
|
26 |
Reason J. (1990). Human error. New York, Cambridge University Press.
|
27 |
Pidgeon, N. (1998). "Safety culture: key theoretical issues", Work and Stress, 12: 202-216.
DOI
|
28 |
U.S. Chemical Safety And Hazard Investigation Board, (2010), Urgent Recommendations.
|
29 |
Wiegmann, D.A. & Shappell, S.A. (2001), "Human error analysis of commercial aviation: application of the Human Factors Analysis and Classification System(HFACS)", Aviation, Spare and Environmental Medicine, 72(11) : 1006-1016.
|
30 |
Zohar, D. (1980). "Safety climate in industrial organizations: theoretical and applied implications", Journal of Applied Psychology, 65: 96-102.
DOI
|